行政管理戰(zhàn)略什么是行政管理戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略?企業(yè)為求得長期生存和不斷發(fā)展而采取的行動和管理業(yè)務(wù)的方法什么是行政管理戰(zhàn)略?行政管理與公司的發(fā)展動力、速度及方向均密切相關(guān)，因此可以從戰(zhàn)略的高度看行政管理

行榜政公體軍系廟在令公氣司猜戰(zhàn)程略喚中技的現(xiàn)地恭位禿及撇作系用人臉：鐮搭繡班鑼子財冷：縮慧金茄融始支指持物發(fā)：虎物井質(zhì)俱支蝕援人扎力倉資塘產(chǎn)攀的彩配棉置資扇產(chǎn)膀管怖理亦及辨維塌護后曲勤就支窯援人盒力淚資芝產(chǎn)饑的灣保帳值\升貼值人查力何資鵝產(chǎn)盾間辮的堆有坡效碎協(xié)范作形選成第統(tǒng)說一筑的需企擠業(yè)耳價拖值鹽觀人購力尋資桃產(chǎn)獲及或經(jīng)脈營貌資案產(chǎn)有的克收帶益者評棚估企闖業(yè)痕文抱化關(guān)、倦品述牌樓、棚形鵝象涼等行糊政妄管崇理飽部體門田的發(fā)昌展規(guī)爪劃各苦階擋段勸行浩政伍管舌理店的姥目驕標(biāo)真肯正拆的妥團估隊后區(qū)勤喝服剛務(wù)甜、刑工瓜資壺、脂考蚊勤置、匹招暖聘奪等鑒事透務(wù)留性凡常賣規(guī)閱性莖工凈作偽鋸團豪隊工振作搖組標(biāo)滋準逗化頓管西理紙部失門窮、著績臉效嘆管狂理價炭值君觀精規(guī)滔范撈、頑人誕力炒資掌源淹的窯資息產(chǎn)恰化您管扛理塊，秋塑章造培統(tǒng)聯(lián)一喂價邪值糞觀慘的氏核邊心摟部云門初府級鑄階摘段中貝級瞎階炎段高恥級襪階肚段行歉政雕管疏理昏工欠作規(guī)望劃體系構(gòu)建1部門角色定位2公司建設(shè)規(guī)劃3部門內(nèi)部人員素質(zhì)4工作的幾個原則5介紹幾種實用的工具6工利作蘆原吩則體棚系鄉(xiāng)豐構(gòu)陜建工臂作婚內(nèi)脈容核脊心才作孫用內(nèi)掛部撲建紙設(shè)素縫質(zhì)例要槐求人勁力襯資忙源陡：純招穗聘參、蘇人港事派關(guān)叮系貌事林務(wù)稠、陸薪燃酬加績軍效滋管法理貪、澇培癢訓(xùn)叢、釋員肝工釋職建業(yè)座規(guī)量劃守、紡組駛織密機隱構(gòu)解設(shè)洞置忙、追稽淚核腥檢川查潤等事垮務(wù)要管砍理助：錦資定產(chǎn)倒管藝理勸、譜采橡購看、迫后梢勤甩服纏務(wù)姿、植車蠅輛悅管押理羨、妻檔忌案踢管側(cè)理市、你辦謊公瀉秩購序揚管元理防、丸環(huán)輕境劫管安理臟、靠接往待賣管纖理垮等政托務(wù)羞工開作平：孩制藍度踢建崗設(shè)號、發(fā)計認劃壤管獅理婦等嚴姑格日程拖序位管慎理加犬強學(xué)制周度屆規(guī)曲范人進性道化敬管憑理兄氛會圍吵營溪造實鈔用墓工百具行憤政拿管饞理典部清門睜的器角兼色葡定急位公司資產(chǎn)的好管家各部門工作的好幫手角色定位AB公司人力資產(chǎn)的籌劃師D各部門之間溝通的潤滑劑C工烘作合原獎則核洋心皆作將用內(nèi)跟部趨建趣設(shè)素肢質(zhì)句要恢求實刮用猴工賣具工侵作快內(nèi)淡容公夏司揀資找產(chǎn)直的偶好老管蠶家固顧定吹資鏟產(chǎn)遣：恨對暫公袖司叢現(xiàn)京有伏資桑產(chǎn)凈進伯行氏管虹理蛛，矛保雷證翅資腥產(chǎn)勉不辣流牲失人征力村資啊產(chǎn)困：悄招蛋聘垂技仗巧郊、帝營鼓造率人糟性咱化鎖及耐公敲平護的魂工蜻作桑環(huán)階境風(fēng)、憤保嘩持繩對絮公息司去人槐力淘資質(zhì)產(chǎn)徑的廊吸層引疲力現(xiàn)巨金效資設(shè)產(chǎn)莫：掘與晚財鋤務(wù)庭不拾同敞，其主添要動指柏行泰政現(xiàn)費卵用影、趨預(yù)若算添的噸管售理各車部旅門嚷工交作椒的歌好佛幫澇手及廊時湊周臺到脫的截后牛勤糧服襯務(wù)誓有毛助勇于瞞各嘗部捕門壤工被作由的季順遠利紋開扇展及頌時菊高治效散的腐文材件組流究轉(zhuǎn)把保流證框各旋部摟門誦工院作壁的晚效脂率科活學(xué)厲的每制忌度嶄建冬設(shè)板使策各帳部白門啟在聾工摧作業(yè)中具有鐵章頌可吊循掛，福杜鈔絕蓬盲勉目皇隨爭機堡地昂進控行濫工稿作部邪門壯溝掃通箭的剛潤董滑同劑成匪功蹲的吉團潔隊嫁活赴動站有平助昌于區(qū)各害部礦門抓之像間稀的盒溝洽通稠交彼流部婦門征之逝間尖的悲交布叉境工鮮作賺需癥要御行破政抽部端門寺的茫協(xié)貧調(diào)部圓門紀與餡上伐級仗領(lǐng)烘導(dǎo)殃的淺溝錯通源需那要普行滅政冠部懼門處準私確拾有虛效激的途上旦傳運下仍達利、辜下薯傳止上藍達企賠業(yè)淺所足有普者釋與污經(jīng)露營列者嘗之慮間蟻的快工槐作德正炊式壟溝學(xué)通（鞏計銳劃芳、匠月檔報攔）人仗力市資楊產(chǎn)因的果籌呀劃想師員龜工事檔毫案循管骨理顏、岔獎仿金算工飽資極計洲算薪繭酬叨管肝理覽、暑績董效覆考國核員客工翁發(fā)蒼展人帖力振資界源驅(qū)管篇理人始事到管聾理人械力凳資睛產(chǎn)陰管嗎理工代作械原象則核參心君作頂用內(nèi)廚部稍建扭設(shè)素斧質(zhì)倆要派求實疼用屈工勿具工捏作群內(nèi)榴容進鐘行百內(nèi)覆部盼建揭設(shè)—詳—制講度熊建抓設(shè)崗是位污職球責(zé)公經(jīng)司載計聯(lián)劃片管聰理濾，顛周芳、蜜月氏度私例遲會絡(luò)制吳度績舅效帶管那理農(nóng)、爹責(zé)羊任克狀刃制劃度公防司旺定胞期賓培承訓(xùn)壩、崇學(xué)紅習(xí)命制碗度公猶司舟各默部陜門廉內(nèi)濕部幸業(yè)尚務(wù)松輪爆崗憤制吉度員敵工魯滿曲意蓄度香調(diào)丟查欠及盜總葬經(jīng)鈔理岡郵谷箱擁制相度定駛期盒員朵工營訪但談匹及浩意禍見勒處灣理夸的青反歷饋揚制囑度工館作蔑內(nèi)咳容工汁作那原踐則核易心帖作淺用內(nèi)啟部睡建娛設(shè)素行質(zhì)燈要額求實急用李工擋具進辰行漠內(nèi)舞部狗建決設(shè)—魂—組境織呢結(jié)括構(gòu)抗及吐流憂程決麻策底體亦系凈及筐決房誠策言樹業(yè)撤務(wù)稻流擔(dān)程兇建銀設(shè)體勁系匯風(fēng)急險廢管閃控熊（合對嘴人免為租風(fēng)私險饞的恩控點制壘）工術(shù)作姿內(nèi)今容工搭作既原逼則核扣心哈作剝用內(nèi)好部機建瘋設(shè)素網(wǎng)質(zhì)港要竿求實掌用容工劍具內(nèi)努部齒建家設(shè)—粒—氛環(huán)圍危營居造構(gòu)攀建乖學(xué)漠習(xí)陰型虛團煉隊團，基（穩(wěn)提汽出積課炭題姑方謎向帆，針鼓愿勵色員恨工雄進起行船專森業(yè)滅研及究尤，夕給穴予抬一分定爛獎逆勵辜）徑保襯持封系競統(tǒng)語的脆活縱力定址期平出疫游燦休吃閑摸活筋動昂，霉加雅強傻溝悠通拓剖展公訓(xùn)貝練對，喜增冠強門團米隊綿意那識辦險公挺環(huán)隙境寺改繼造聯(lián)，岸營幟造香開環(huán)放混式塌辦唉公危空飽間工半作似內(nèi)巧容工洲作煌原役則核木心袍作艘用內(nèi)閃部唇建瓦設(shè)素宣質(zhì)翼要悅求實烏用映工斑具部景門景人陪員辦的擺素上質(zhì)幟要潛求三購種蓄能宣力綁：咽能揮說質(zhì)、供能臟寫斑、惑能包干三耗種愚意仗識元：斧服奏務(wù)歉意奪識泉、依管綁理藏意黨識慣、怪補踢位旺意附識一輛種斑心億態(tài)剖：適積染極步良兼好齒的冤工析作鍋心盡態(tài)工嘆作脊原謹則核窯心豎作具用內(nèi)映部寨建南設(shè)素籠質(zhì)翁要套求實浙用燦工天具工沙作血內(nèi)躺容部閥門鴉人敢員揪的蜓素森質(zhì)堂要按求牢（肌案扎例護分近析翼）案暫例恥：蔥總慨經(jīng)娃理盒要或求桂秘第書陶安幕排哨次岸日斑上蛛午抬九乓點喉開獎一傷個受會唐議編。裹讓睬你姐通謙知綁，申并荒且粱你隨要謊參秩會問錦題灘：健做僚為肆秘作書原你括應(yīng)浴該夸做椅哪租些拖事蒙情料？結(jié)馳論唉：塊這歇就配是依為推什芽么益有偶的海秘茶書時可媽以鳴只劈燕掙輔一括二欠千加，壓有艱的販秘哈書徐卻控可伍以弄掙禍上外萬巷元腹？工撿作督原愈則核明心裳作抬用內(nèi)咐部驕建匹設(shè)素界質(zhì)陳要丑求實法用神工詞具工切作饒內(nèi)苗容一段秘書發(fā)通知用電子郵件或在黑板上發(fā)個會議通知，然后準備相關(guān)會議用品，并參加會議。二段秘書抓落實發(fā)通知后，再打一通電話與參會的人確認，確保每個人被及時通知到。三段秘書重檢查發(fā)通知，落實到人后，第二天在會前３０分鐘提醒與會者參會，確定有沒有變動，對臨時有急事不能參加會議的人，立即匯報給總經(jīng)理，保證總經(jīng)理在會前知悉缺席情況，也給總經(jīng)理確定缺席的人是否必須參加會議留下時間。四段秘書勤準備發(fā)通知，落實到人，會前通知后，去測試可能用到的投影、電腦等工具是否工作正常，并在會議室門上貼上小條：此會議室明天幾點到幾點有會議。五段秘書細準備發(fā)通知，落實到人，會前通知，也測試了設(shè)備，還先了解這個會議的性質(zhì)是什么？總經(jīng)理的議題是什么？然后給與會者發(fā)去過去與這個議題相關(guān)的資料，供他們參考。六段秘書做記錄發(fā)通知，落實到人，會前通知，測試了設(shè)備，也提供了相關(guān)會議資料，還在會議過程中詳細做好會議記錄（在得到允許的情況下，做一個錄音備份）。七段秘書發(fā)記錄會后整理好會議記錄給總經(jīng)理，然后請示總經(jīng)理是否發(fā)給參加會議的人員，或者其他人員八段秘書定責(zé)任將會議上確定的各項任務(wù)，一對一地落實到相關(guān)責(zé)任人，然后經(jīng)當(dāng)事人確認后，形成書面?zhèn)渫洠唤o總經(jīng)理與當(dāng)事人一人一份，并定期跟蹤各項任務(wù)的完成情況，并及時匯報總經(jīng)理。九段秘書做流程把上述過程做成標(biāo)準化的“會議”流程，讓任何一個秘書都可以根據(jù)這個流程，把會議服務(wù)的結(jié)果做到九段，形成不依賴于任何人的會議服務(wù)體系！辦規(guī)公亦室溪人鈔員排的適素西質(zhì)雞要乒求（擋案負例望分攝析攜）工淡作晌原滔則核兆心懸作璃用內(nèi)疾部飲建撇設(shè)素源質(zhì)緒要椒求實緞用蘆工銹具工幅作箭內(nèi)爹容工乳作傻的伶三肢個籠原正則明剝確僚標(biāo)踩準及她時蓬反碧饋擅殿于哄總奇結(jié)工村作益原跪則核尿心建作艷用內(nèi)進部無建鈔設(shè)素吉質(zhì)胸要近求實狡用名工蠟具工歐作政內(nèi)搬容工晚作如思懂路航的醫(yī)轉(zhuǎn)駱變情儲境維歸沙因釋：肚把創(chuàng)個叮人禿行貸為鄉(xiāng)豐的斬根杰本雜原嚴因息歸匙為撥外仰部束力糞量億，即如晴環(huán)孫境呼條歐件變、弦社孫會集輿阻論且、片企蔑業(yè)亞的恢設(shè)煙備控、持工巨作躲任供務(wù)率、穿天喘氣渠的雨變四化疑等好。肝（理主甲觀榜不宜努聞力遵，儀客牽觀蜘找欺原燙因予）準保確妹定墓位兆：秘涼書填不楚就侄是逐伺椅候去人吵的膏嗎?沒抄有形時孟間嶼按牙更比高搖的容標(biāo)腦準分工傾作:完疼成誤任中務(wù)=結(jié)溜果:對頸結(jié)域果包負賊責(zé)明，牙是爛對犯我分們?yōu)彻ど嶙髁P的海價冷值扶負兼責(zé)衣；祝而輝對按任每務(wù)糧負迎責(zé)德，棕是滾對合工直作礦的鄉(xiāng)豐程極序鋒負企責(zé)乎。情營緒抖失象控捕及違不漸必