第學(xué)校工勤人員年終工作總結(jié)（3篇）

學(xué)校工勤人員年終工作總結(jié)（精選3篇）

學(xué)校工勤人員年終工作總結(jié)篇1

時(shí)光荏苒，歲月匆匆，不知不覺時(shí)間已經(jīng)來到20__年，本人自（你是哪一年加入公司的？）年成為公司的一名普通（可替換崗位名稱，例如銷售員工）的員工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，虛心學(xué)習(xí)、勤勤懇懇的干好本職工作，老老實(shí)實(shí)做人，但僅較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，而且在思想覺悟方面也得到了巨大的提高。

一、工作方面：

1、本著“把工作做的更好（或改成讓所有客戶都滿意/或者公司的企業(yè)文化其中的一句）”為目標(biāo)，積極地完成本職工作。進(jìn)入公司以來我的工作主要是（用一句話描述你的工作內(nèi)容，或者直接去HR那里查崗位工作內(nèi)容），我個(gè)人認(rèn)為這項(xiàng)工作性質(zhì)是比較單一的，但也是一項(xiàng)非常復(fù)雜和枯燥的工作，每天都面臨著大量的、繁瑣的、復(fù)雜而枯燥的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事的幫助下，逐步的熟悉本職工作，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，使我能夠順利的開展和完成本職工作。

2、認(rèn)真做好公司其它部門領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。在平時(shí)的工作中，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我：公司是個(gè)大家庭，各個(gè)部門是公司的組成部門，是不可分割的，工作是分工不分家的......因此在做好本職工作的同時(shí)，也積極地幫助其他部門，做好其交付的工作，如：。

3、作為`一員，多次參加各種活動，如：等，通過這些實(shí)踐讓我看到了領(lǐng)導(dǎo)工作的艱辛，懂得了要想把工作做好，要付出幾十倍甚至上百倍的汗水，同時(shí)要有堅(jiān)定的信念、堅(jiān)強(qiáng)的毅力、不怕吃苦的精神。

3、在工作中，虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)的教誨：真誠待人，搞好工作關(guān)系。對領(lǐng)導(dǎo)敬重，對同事尊重，不說不利團(tuán)結(jié)的話，不做不利團(tuán)結(jié)的事，以誠相待，踏實(shí)做事，幫助同事，努力地營造寬松、舒適的工作氛圍。工作給了我很多樂趣，使我了解了更多的社會事理，這對我個(gè)人來說是受益匪淺的，在工作中試著讓自己學(xué)會成熟，所有的成功者他們與我們做著同樣簡單的小事，惟一的區(qū)別就是他們從不認(rèn)為自己所做的事是小事，我也不那樣認(rèn)為，所以我更加重視這份工作。

4、總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還是存在不足，比如管理方面的知識缺乏、缺少與同事的溝通，會議記錄不詳細(xì)、做事缺少主動、工作中不夠大膽、創(chuàng)新工作方法的能力不強(qiáng)，在往后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識和管理技能，努力自我完善，希望能為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

5、我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己，為了今后的工作做的更出色，我一定加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同事學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取今后的工作更上一個(gè)新的臺階。

以上是我個(gè)人20__年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校工勤人員年終工作總結(jié)篇2

我20__年的后勤工作，始終堅(jiān)持“教學(xué)所需，政策允許，優(yōu)化服務(wù)，文明高效”的服務(wù)原則，以“安全第一，服務(wù)為本，優(yōu)化創(chuàng)新，提質(zhì)增效”為宗旨，堅(jiān)決做好后勤保障，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為突出的成績，具體來說，有以下六個(gè)方面：

一、科學(xué)決策，優(yōu)化了后勤管理。

一是進(jìn)一步修訂完善了學(xué)生就餐、住宿管理制度，細(xì)化了學(xué)生食宿管理職責(zé)，鞏固并擴(kuò)大了后勤服務(wù)規(guī)模，今秋，我校又實(shí)現(xiàn)了小三學(xué)生入住的年初目標(biāo)；二是進(jìn)一步細(xì)化了伙食團(tuán)工作人員職責(zé)，精簡了管理隊(duì)伍，節(jié)約了人力成本；三是食堂工作實(shí)行了主管領(lǐng)導(dǎo)、管理員、班長、炊事員四級管理體制，實(shí)行了嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和安全責(zé)任追究制，按崗位進(jìn)行績效考核，強(qiáng)化了工作規(guī)范，調(diào)動了后勤人員的工作積極性。四是加大了住校學(xué)生的管理力度，堅(jiān)持了晝夜值班，門衛(wèi)、宿管人員履責(zé)較好。

二、加大投入，優(yōu)化了硬件設(shè)施。

一是修建了本部食堂的陽光雨蓬，解決了雨天學(xué)生就餐淋雨的問題；二是為小學(xué)部食堂購買了冰柜，解決了新鮮食品的儲藏問題；三是改造了本部食堂甕子，新建了排煙口，更換了防塵設(shè)施，三防工作有了保障；四是重新安裝了本部食堂水管，充分利用了井水；五是規(guī)范安裝了各平房學(xué)生寢室的電路，保障了安全用電。

三、注重學(xué)習(xí)，優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持了每月一次的后勤專題會議，主要學(xué)習(xí)職業(yè)道德、食品衛(wèi)生等方面的規(guī)范要求，同時(shí)研討工作，針對問題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。平時(shí)加強(qiáng)了工作監(jiān)管與考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。本年度中，我校后勤人員的工作紀(jì)律和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有所提升。

四、狠抓落實(shí)，優(yōu)化了食品衛(wèi)生工作。

食品衛(wèi)生事關(guān)全校師生生命與健康，責(zé)任特別重大。一年來，我們對此項(xiàng)工作一直長抓不懈，注重落實(shí)。首先是保證投入，改善環(huán)境，確保設(shè)施設(shè)備夠用。其次完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)校與相關(guān)各類人員都簽訂了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書，堅(jiān)持食品衛(wèi)生層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)把關(guān)，人人落實(shí)，加強(qiáng)了過程監(jiān)管、考核，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，確保了措施落實(shí)，操作規(guī)范。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好了每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，值周領(lǐng)導(dǎo)每周抽查一次，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園。

五、厲行節(jié)約，優(yōu)化了物資管理。

一是與各班、各寢室簽訂了財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書，強(qiáng)化了學(xué)生公寓的財(cái)產(chǎn)管理，各類設(shè)施損壞率明顯降低。

二是整改了本部食堂水電管線，充分利用了井水，節(jié)水工作初見成效。

三是統(tǒng)一清理了兩部財(cái)產(chǎn)，規(guī)范建賬，摸清了家底，避免了重復(fù)投資和設(shè)施閑置。四是對小學(xué)部食堂進(jìn)行了優(yōu)化布局，節(jié)約了人力物力。五是回收了部分電器設(shè)備和辦公設(shè)施，確保了教學(xué)所需。

六、規(guī)范操作，優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理。

一是內(nèi)審制度堅(jiān)持經(jīng)常；二是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；三是物資采購實(shí)行了部門申請、主管審批、財(cái)會辦理的制度，規(guī)范了采購行為。在歷次財(cái)會工作檢查中，我校此項(xiàng)工作均深受好評。

后勤工作是學(xué)校節(jié)約教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。本年度后勤工作中，我們也存在諸多缺點(diǎn)不足，擬在今后的工作中予以克服和改進(jìn)。

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞和閑置現(xiàn)象比較嚴(yán)重，未能做到物盡其用。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，徹底實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。來年，我們要不斷更新觀念，及時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。明春，我們將針對本年度中的各種不足，精心調(diào)配人員，優(yōu)化管理措施，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格過程管理，促進(jìn)后勤工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，以創(chuàng)造更大的綜合效益。

四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)。來年，將花大力氣啟動這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。

五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，將各類常用物資（含水、電）的管理細(xì)化到各室，專人管理，盡力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

學(xué)校工勤人員年終工作總結(jié)篇3

為了全面總結(jié)我縣20__年度經(jīng)濟(jì)社會等各項(xiàng)工作，根據(jù)《阿克塞縣黨政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及事業(yè)單位目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》(以下簡稱《年度考核辦法》)和《阿克塞縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法(試行)》，經(jīng)、縣政府研究，決定近期對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位20__年度目標(biāo)管理責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、一般公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員進(jìn)行全面考核。現(xiàn)就具體工作安排如下：

一、考核對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣屬各行政事業(yè)單位、群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子，駐阿各單位，縣管科級干部、一般公務(wù)員、各類專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。

二、考核內(nèi)容

年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核;領(lǐng)導(dǎo)班子考核;駐阿單位考核;領(lǐng)導(dǎo)干部、一般公務(wù)員、各類專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員年度考核。

三、考核時(shí)間

全縣年度考核工作從20__年12月2日正式開始，20__年12月25日前結(jié)束，分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：20__年12月2日至12月15日，為集中考核階段;第二階段：20__年12月15日至20__年12月25日，為綜合評價(jià)匯總階段。考核工作采取大會述職述廉、民主測評、個(gè)別談話、責(zé)任書考核、主要領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)和綜合評價(jià)等方式進(jìn)行。

集中考核結(jié)束后，各考核組根據(jù)考核情況提出對考核對象等次評定的初步意見，報(bào)考核辦公室匯總，經(jīng)縣年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究審定后，提請會議研究確定。

四、考核程序

考核程序、評分辦法按《年度考核辦法》和《干部“德”的考核評價(jià)辦法》執(zhí)行。

1、溝通情況。各考核組與被考核單位及時(shí)銜接確定考核日程，商榷考核工作具體事項(xiàng)。

2、組織實(shí)施。采取召開干部職工大會述職述廉、民主測評、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)分項(xiàng)責(zé)任書落實(shí)情況等方式進(jìn)行。其中，領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉報(bào)告，由班子集體研究審定，內(nèi)容包括班子建設(shè)、工作落實(shí)情況、專項(xiàng)工作完成情況、取得的主要成績、存在的突出問題及整改措施等。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的述職述廉報(bào)告包括德、能、勤、績、廉等方面的情況，突出工作實(shí)績、存在問題和今后的工作打算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直部門、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人代表班子在考核大會上述職述廉，并作個(gè)人述職，時(shí)間不得超過20分鐘，副職述職述廉時(shí)間不得超過8分鐘。

3、上級評價(jià)。縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)打分由縣考核辦負(fù)責(zé)銜接落實(shí);單位主要負(fù)責(zé)人評價(jià)本單位其他科級干部打分由各考核組負(fù)責(zé)落實(shí)匯總。

4、考核評分。集中考核工作結(jié)束后，考核組將被考核單位和個(gè)人民主測評、個(gè)別談話、分項(xiàng)責(zé)任書考核、上級評價(jià)等得分情況進(jìn)行匯總，審核認(rèn)定被考核單位和個(gè)人年度綜合考核得分;經(jīng)考核組集體研究，提出單位、單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次評定初步意見。

5、綜合評定。各考核組向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供考核情況匯報(bào)、縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核得分情況及年度考核等次評定初步意見;縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論審議后，提請會議研究決定縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次。

五、考核中幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把握

1、縣、鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革中提前離崗且沒有辦理退休手續(xù)的人員，參加原單位考核，不述職、不測評，只填寫考核登記表，如沒有違規(guī)違紀(jì)行為，均確定為稱職等次。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的科級干部和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級干部，只交書面述職報(bào)告，參加測評，不進(jìn)行述職。

3、下派到我縣掛職的科級干部正常參加掛職單位的'述職、測評和考核。我縣選派到市直部門掛職的科級干部不測評，只提交書面述職報(bào)告和考核登記表，由各考核組根據(jù)掛職接收單位出具的書面評價(jià)意見提出考核等次建議。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核范圍、對象、內(nèi)容、程序、等次評定、結(jié)果運(yùn)用等按照《阿克塞縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法(試行)》(阿發(fā)[20__]63號)的規(guī)定和要求進(jìn)行。

5、對黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、重大信訪案件、人口和計(jì)劃生育、食品安全、爭取資金項(xiàng)目等工作均實(shí)行“一票否決制”。受到一票否決的單位，班子和班子主要領(lǐng)導(dǎo)均不得評定為“優(yōu)秀”等次。

6、有下列情形之一的，單位不得評為“一等獎(jiǎng)”，班子成員均不得評定為“優(yōu)秀”等次：

(1)、政府部門綜合目標(biāo)責(zé)任書考核排序居后3位的;(2)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果綜合排序居后3位的;(3)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核沒有被評定為“優(yōu)秀”等次的;(4)部門、單位行風(fēng)評議后3位的領(lǐng)導(dǎo)班子;

(5)因工作不力，受到、市政府，縣政府通報(bào)批評的。

7、科級領(lǐng)導(dǎo)干部評優(yōu)比例嚴(yán)格掌握在15%，正、副科級互不擠占。下派掛職干部優(yōu)秀名額不受評優(yōu)比例限制，不占接收單位評優(yōu)名額，考核等次由會研究確定后向組織部上報(bào)。我縣選派到市直部門掛職干部評優(yōu)數(shù)量不占原派出單位名額，由會參照掛職單位出具的評價(jià)意見和各考核組的等次建議確定考核等次。

8、對反映出的考核對象有關(guān)問題，特別是涉及廉潔、團(tuán)結(jié)、作風(fēng)等方面的問題，凡是線索清楚、情節(jié)具體的，考核組必須核查清楚。情況比較復(fù)雜、一時(shí)難以了解清楚的，可委托相關(guān)職能部門等開展專項(xiàng)調(diào)查，形成結(jié)論，作為綜合評價(jià)的重要依據(jù)。對考核中干部職工提出的具有代表性的意見建議，各考核組必須匯總整理后原汁原味向縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

9、其他未盡事宜參照《年度考核辦法》執(zhí)行。

六、職責(zé)分工

1、承擔(dān)《責(zé)任書》中專項(xiàng)考核任務(wù)的部門和單位將單項(xiàng)考核評分等情況以正式文件的形式于12月10日前報(bào)送縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(黨政綜合樓427辦公室，一式10份)。

2、直屬事業(yè)單位的考核由各考核組負(fù)責(zé);各部門下屬事業(yè)單位的目標(biāo)責(zé)任書考核由主管部門負(fù)責(zé)，考核初步得分報(bào)考核組審核;領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核由考核組負(fù)責(zé)考核。主管部門考核下屬事業(yè)單