1/71二建專業工程管理與實務模擬題及答案1、(單選題)從風險角度而言，以下合同中承包商承擔風險程度最大的合同是（）。A固定單價合同B變動單價合同C總價合同D成本加酬金合同答案：C2、(單選題)施工單價合同“單價優先”原則在結算中主要體現在應支付價款按（）計算。A實際完成并經工程師認可的工程量和合同單價B清單工程量和合同單價C清單工程量和結算時市場單價D實際工程量和結算時市場單價答案：A3、(單選題)下列關于施工成本計劃類型的說法，錯誤的有（）。A指導性成本計劃即選派項目經理階段的預算成本計劃，它是以合同標書為依據，按照企業的預算定額標準制定B實施性成本計劃即施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成C施工成本計劃按其作用可以分三類，即控制性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃D在工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，是以招標文件中的合同條件、設計圖紙和工程量清單等為依據，總體上較為粗略答案：C4、(單選題)施工現場的臨時食堂，用餐人數在（）人以上應設置簡易有效的隔油池。A50B80C90D100答案：D5、(單選題)若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（）的順序依次進行分解。A單項工程—單位工程—分部工程—分項工程B單項工程—分部工程—單位工程—分項工程C單位工程—單項工程—分部工程—分項工程D單位工程—單項工程—分項工程—分部工程答案：A6、(單選題)某施工項目的已完工作預算費用、計劃工作預算費用、已完工作實際費用如下圖所示，則在檢查時間點的檢查結論是（）。；A成本超支，進度加快B成本超支，進度拖延C成本節約，進度加快D成本節約，進度拖延答案：B7、(單選題)根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，對承包人提出的索賠，監理人應在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（）天內，將索賠處理結果答復承包人。A14B28C35D42答案：D8、(單選題)凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經（）檢查認可。A施工項目經理B監理工程師C項目設計負責人D施工項目技術負責人答案：B9、(單選題)建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定，通常情況下是（）。A由建筑材料的采購方負責提供，不另計包裝費B由建筑材料的采購方負責提供，另計包裝費C由建筑材料的供應方負責供應，不另計包裝費D由建筑材料的供應方負責供應，另計包裝費答案：C10、(單選題)某建設工程項目以單價合同形式發包，在簽訂合同時根據估算的工程量和單價確定了一個合同總價。工程完成后，實際完成的工程量乘以各項單價之和小于合同總價。根據單價合同的規定，工程款的支付應以（）。A簽訂合同時確定的合同總價B實際完成工程量乘以各項單價之和C雙方重新協商合同總價D實際完成工程量乘以重新協商的單價之和答案：B11、(單選題)某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同。該工程有關的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結算價款是（）萬元。；A87.2B88.2C92D93答案：C12、(單選題)按照下列雙代號網絡計劃的安排，該工程的計算總工期為（）。；A9B14C13D16答案：D13、(單選題)根據《建設工程質量管理條例》，工程實施過程中，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款。A總監理工程師B監理員C監理工程師D項目經理答案：A14、(單選題)某分項工程計劃工程量2000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量1500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工費用偏差為（）。A節省7500元B超支7500元C超支12500元D節省12500元答案：B15、(單選題)按相關規定，施工單位負責人接到生產安全事故報告后，應當及時向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告，要求報告時限為（）。A1小時內B2小時內C3小時內D4小時內答案：A16、(單選題)根據《企業職工傷亡事故分類標準》（GB6441-86）規定，重傷是指損失工作日等于或超過（）工作日的失能傷害。A75B85C95D105答案：D17、(單選題)關于成本加酬金合同的特點和應用，下列說法正確的是（）。A采用該計價方式不利于業主方的投資控制B采用該計價方式不利于業主方的進度控制C該計價方式不宜用于項目管理合同D該計價方式不宜用于施工總承包管理合同答案：A18、(單選題)下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（）A工作任務分工表反映組織系統的動態關系B一個工程項目只能編制一張工作任務分工表C工作任務分工表中的具體任務不能改變D工作任務分工表是項目的組織設計文件之一答案：D19、(單選題)現場質量檢查的方法中，實測法的手段可概括為（）。A看、摸、敲、照B靠、量、吊、套C理化實驗D無損檢測答案：B20、(單選題)下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A編制進度控制工作流程B重視信息技術的應用C優選施工方案D進行進度控制的會議組織設計答案：B21、(單選題)對施工中發現的質量問題嚴重的施工單位，工程質量監督機構可以發出（）；予以處理。A質量問題整改通知書B局部暫停施工指令單C工程暫停施工通知書D臨時收繳資質證書通知書答案：D22、(單選題)某項目承包人，在收到變更指示的8天后，向監理人提出變更報價書。而總監理工程師在收到承包人變更報價書的第20天，約請承包人商量確定了變更價格，則在此事件中（）。A承包人提交“變更報價書”超過時效B總監理工程師約請承包人商定變更價格超過時效C承包人提交“變更報價書”沒有時間要求D總監理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求答案：B23、(單選題)某基礎工程，施工合同約定的計日工每日工資標準為40元。在基坑開挖過程中，；由于業主未按合同約定履行與現場周邊村民協調的職責，造成承包商8人窩工5d，；而承包商由于勞動力計劃安排不當，導致5人窩工10d。；則承包商在基坑開挖過程中可提出的人工費索賠為（）元。A0B360C1600D2000答案：C24、(單選題)根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326—2006)，項目管理目標責任書由（）制定。A施工企業經營部門B建設單位和施工企業法定代表人協商C法定代表人或其授權人與項目經理協商D施工企業合同預算部門答案：C25、(單選題)某工程施工合同結構圖如下，則該工程施工發承包模式是A施工總承包模式B施工總承包管理模式C建設項目工程總承包模式D施工平行發承包模式答案：D26、(單選題)某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元/根。；時值月底，經確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元/根。；在第一個月度內，該打樁工程的已完工作預算費用(BCWP)為（）萬元。A132B143C144D156答案：A27、(單選題)在下列定額中，可反映施工企業生產與組織的技術和管理水平的是（）A施工定額B預算定額C概算定額D概算指標答案：A28、(單選題)工程中常用的（）包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的測定等兩個方面A書面檢驗B外觀檢驗C理化試驗D無損檢驗答案：C29、(單選題)關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是（）。A周轉性材料的消耗量是指材料每次的使用量B周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示C周轉性材料的攤銷量供施工企業組織使用D周轉性材料的消耗與回收折價有關，而與周轉使用次數無關答案：B30、(單選題)關于生產安全事故應急預案管理，下列說法正確的是（）。A參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審B應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案C生產經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練D生產經營單位應每半年組織一次現場處置方案演練答案：D31、(單選題)清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。A將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走B將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理D將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理答案：A32、(單選題)下列關于進度控制動態管理過程的說法，錯誤的有（）。A進度目標的分析和論證，其目的是論證進度目標是否合理，目標有否可能實現B在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃C定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執行情況，若其執行有偏差則馬上調整進度計劃D進度控制的過程是在確保進度目標的前提下，在項目進展的過程中不斷調整進度計劃的過程答案：C33、(單選題)根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務分包項目的施工組織設計應由（）負責編制。A發包人B監理人C勞務分包人D承包人答案：D34、(單選題)下列關于施工過程的質量控制說法，錯誤的有（）。A對施工過程的質量控制，必須以分部分項工程質量控制為基礎和核心B工序施工質量控制主要包括工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制C質量控制點的選擇應以那些保證質量的難度大、對質量影響大或是發生質量問題時危害大的對象進行設置D成品保護的措施一般有防護、包裹、覆蓋、封閉答案：A35、(單選題)施工企業質量管理體系文件主要是由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量（）等構成。A控制B目標C記錄D評審答案：C36、(單選題)由于監理工程師引起承包商向業主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的（）計算。A臺班費B臺班費與進出場費用C機械折舊費D市場租賃價格答案：C37、(單選題)建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由（）批準后實施。A項目經理B公司技術負責人C公司總工程師D項目技術負責人答案：D38、(單選題)施工企業進行生產前，應當依照《安全生產許可證條例》的規定向安全生產許可證頒發管理機關申請領取安全生產許可證。安全生產許可證的有效期為（）年。A2B3C4D5答案：B39、(單選題)建設工程項目的實施性施工進度計劃是指（）。A月度施工計劃和旬施工作業計劃B季度施工計劃和月度施工計劃C單位工程施工計劃和月度施工計劃D季度施工計劃和單位工程施工計劃答案：A40、(單選題)下列關于施工現場環境保護目的的表述中，錯誤的是（）。A保護和改善環境質量B減少或消除有害物質進入環境C維護生物資源的生產能力D實現污染者付費答案：D41、(單選題)某住宅樓的鋼筋工程，可以作為一個（）對其進行質量控制。A分部工程B單位工程C檢驗批D分項工程答案：D42、(單選題)我國政府對安全生產的監督管理采用綜合管理和部門管理相結合的機制，對全國各行業的安全生產工作實施綜合管理、全面負責的是（）A國務院B國務院建設行政主管部門C國務院辦公廳D國務院安全生產監督管理部門答案：D43、(單選題)某項目承包人，在收到變更指示的8天以后，向監理人提交變更報價書。而總監理工程師在收到承包人變更報價書后的第20天，約請承包人商量確定了變更價格。在此事件中（）。A承包人提交“變更報價書”超過時效B總監理工程師約請承包人商定變更價格超過時效C承包人提交“變更報價書”沒有時間要求D總監理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求答案：B44、(單選題)承包人應根據（）提交合格的竣工圖。A工程性質的要求B施工合同約定C監理單位的要求D設計單位的要求答案：B45、(單選題)某地鐵工程，業主將10座車站的土建工程分別發包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發包給10個機電安裝單位。業主采用的承發包模式是（）A施工總承包模式B施工平行承發包模式C施工總承包管理模式DEPC承包模式答案：B46、(單選題)根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號），教育費附加應計入建筑安裝工程的（）。A稅金B措施費C規費D企業管理費答案：A47、(單選題)施工承包合同索賠成立的條件之—是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）A不屬于發包人的合同責任或風險責任B不屬于承包人的行為責任或風險責任C屬于承包人可預見的不利外界條件D屬于分包人的風險答案：B48、(單選題)工人在工作班內必需消耗的工作時間包括有效工作時間，休息和不可避免中斷時間；。有效工作時間是從生產效果來看與產品生產直接有關的時間消耗，；包括基本工作時間、輔助工作時問、準備與結束工作時間。；上述各類時間中與工作量大小成正比例的時間是（）。A準備時間B結束時間C不可避免中斷時間D基本工作時間答案：D49、(單選題)對工程項目施工質量管理應負全責的是（）。A施工企業經理B質保部經理C施工項目經理D施工班組長答案：C50、(單選題)關于建設工程項目進度控制任務的說法，正確的是（）A業主方應控制整個項目全壽命周期的進度B設計方應控制招標、施工階段的工作進度C施工方應控制項目動用前準備，階段的工作進度D供貨方控制物資供貨工程進度答案：D51、(單選題)在質量管理體系的系列文件中，（）是質量手冊的支持文件。A質量記錄B質量方針C程序文件D質量計劃答案：C52、(單選題)根據《建設工程施工現場管理規定》，施工單位防止環境污染的做法正確的是（）。A施工過程中的揚塵可以不控制B將有毒有害廢棄物用作土方回填C泥漿水可直接排人城市排水設施和河流D采取有效措施控制施工過程中的揚塵答案：D53、(單選題)為了保證工程質量，材料供應商必須提供《生產許可證》的材料是（）。A建筑用石B預應力混凝土用鋼材C建筑用砂D防水涂料答案：B54、(單選題)采用新材料，新工藝，新技術，新設備的工程，以及專業性較大的分項工程應編制（）。A工程項目管理規劃大綱B工程建設監理實施規劃C工程建設監理實施細則D工程項目管理實施規劃答案：C55、(單選題)某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產量500m3，目標單價800元/m3，預計損耗率為5%），實際成本是511680元(實際產量600m3，實際單價820元/m3，實際損耗率為4%)。若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產量、單價、損耗率），則由于損耗率降低減少的成本是（）元。A4920B12600C84000D91280答案：A56、(單選題)已知某基礎工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，如果工作E實際進度延誤了4周，則施工進度計劃工期延誤（）周。；A2B3C4D5答案：B57、(單選題)建設工程項目總承包在多數條件下采用（）。A變動總價合同B固定單價合同C固定總價合同D變動單價合同答案：A58、(單選題)斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內，小組成員4人，機械臺班產量為3.84（定額單位100m3），則挖1m3的人工時間定額為（）工日。A3.84B0.78C0.26D1.04答案：D59、(單選題)根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業主方原因實際工程量變更為1400m3，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為23元/m3。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。A36625B35000C34500D32200答案：C60、(單選題)承包人提出索賠時，下列各種相關文件的提交程序正確的是（）。A索賠意向通知書延續索賠通知索賠通知書最終索賠通知書B索賠通知書-延續索賠通知-索賠意向通知書-最終索賠通知書C索賠意向通知書-索賠通知書-延續索賠通知-最終索賠通知書D索賠通知書-索賠意向通知書-延續索賠通知-最終索賠通知書答案：C61、(單選題)對一個項目的結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成（）。A組織結構圖B合同模式結構圖C項目結構圖D組織結構模式答案：C62、(單選題)關于公開招標的特點，正確的有（）。A費用較低B時間較短C可能因資格預審把關不嚴導致魚目混珠的現象發生D招標人工作量小答案：C63、(單選題)根據《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出（）發生的索賠。A在合同工程接收證書頒發前B在合同工程接收證書頒發后C在竣工付款證書接收前D在缺陷責任期終止證書頒發后答案：B64、(單選題)下列關于竣工圖編制要求的表述中，錯誤的是（）。A涉及圖面變更面積超過25％的，應重新繪制竣工圖B應完整、準確、清晰、規范，修改到位，真實反映項目竣工驗收時的實際情況C如果按施工圖施工沒有變動的，由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章D一般性圖紙變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章答案：A65、(單選題)下列導致施工質量事故發生的原因中，不屬于施工失誤的是（）。A使用不合格的工程材料B施工人員不具備上崗的技術資質C勘察報告不準、不細D施工管理混亂答案：C66、(單選題)建設工程施工的風險類型有多種分類方法，按構成風險的因素進行分類，可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險。如用于工程的材料價格上漲導致施工成本增加的風險屬于（）風險。A組織B工程環境C經濟與管理D技術風險答案：C67、(單選題)工程量清單中綜合單價的構成中包括下列選項中的（）。A措施項目費B管理費C規費和稅金D風險費用答案：B68、(單選題)施工成本計劃的編制基礎是（）A施工成本考核B施工成本預測C施工成本核算D目標成本確定答案：B69、(單選題)施工單位在投標過程中，下列做法正確的是（）。A分部分項工程項目中的單價項目，應依據招標文件及其招標工程量清單項目中的特征描述確定綜合單價B措施項目中的單價項目，應依據市場狀況確定綜合單價C材料暫估價應按招標工程量清單中列出的項目和數量，自主確定綜合單價D計日工應按招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價答案：A70、(單選題)根據施工項目竣工驗收的程序，建筑工程經過初步驗收后，應由（）簽署工程竣工報驗單。A施工項目經理B總監理工程師C設計單位項目負責人D建設單位法定代表人答案：B71、(多選題)為保證某房地產項目按計劃進行銷售，下列項目組織管理工作中，；屬于施工方進度控制的經濟措施有（）。A落實工程施工分包單位B編制施工預算C編制工程資金需求計劃D采取加快施工進度的經濟激勵措施E進行施工工期索賠答案：CD72、(多選題)根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—2001），合同雙方可約定對合同價款進行調整的條件有（）A市場價格的任何波動B法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款C工程造價管理部門公布的價格調整D一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8hE與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度答案：BCD73、(多選題)關于風險和風險量的說法，正確的有（）A風險量指的是不確定的損失程度和風險因素的多少B風險量指的是風險因素的多少和實際損失的大小C風險量指的是不確定的損失程度和損失發生的概率D若某個可能發生的事件其可能的損失程度和發生概率都很大，則屬于風險區DE若某個可能發生的事件其可能的損失程度大，發生概率小，則屬于風險區B答案：CE74、(多選題)下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術管理資料的有（）。A圖紙會審記錄B竣工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E工程質量事故報告答案：ABE75、(多選題)關于施工文件歸檔管理的說法，正確的有（）。A工程文件可采用純藍墨水書寫B施工單位配備專職檔案管理員，負責施工資料的管理工作C施工企業應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位移交D竣工預驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門E工程質量事故報告應歸檔為工程施工技術管理資料答案：BCE76、(多選題)建設工程生產安全檢查的主要內容包括（）。A管理檢查B思想檢查C危險源檢查D隱患檢查E整改檢查答案：ABDE77、(多選題)政府對建設工程安全生產進行監督管理的主要手段有（）A法律手段B技術手段C經濟手段D協調手段E行政手段答案：AC78、(多選題)為了避免或減少汽車揚塵污染，可以采用（）等措施。A道路硬化B進出場汽車通過前灑水C給車輛安裝凈化消聲器D人工清掃車輪車身E在大門口鋪設一定距離的石子路答案：ABDE79、(多選題)關于工程變更的批準，正確的表述是（）A承包商提出的工程變更，監理工程師可以直接審查批準B設計方提出的工程變更，應與業主協商或經業主審查批準C業主方提出的工程變更，需經承包單位同意后，通過工程師發出D監理方發出工程變更的權力，一般會在施工合同中明確約定E通常在發出工程變更通知前必須征得施工單位的同意答案：BD80、(多選題)根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，事故調查報告的內容包括（）。A事故發生單位概況B事故發生原因C人員傷亡與經濟損失情況D事故防范與整改措施E對事故責任人的處罰結果答案：ABCD81、(多選題)根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），變更工程采用合同申工程量清單的單價或價格時，具體的方式有（）A直接套用工程量清單中的單價或價格B依據工程量清單價格水平，適當調高后使用C依據工程量清單，換算后采用D依據工程量清單，取其價格的一部分使用E依據工程量清單價格水平，適當調低后使用答案：ACD82、(多選題)根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GB—2003—0213），屬于分包人工作的有（）A提供年、季、月度工程進度計劃B編制分包工程施工組織設計C提供專用條款中約定的設備和設施D辦理環境保護有關手續E對分包工程進行設計答案：ABDE83、(多選題)如果發包人以單價合同的形式發包工程建設項目。對于該類合同，在具體的運用中（）。A投標報價時，人們常常注重合同的單價B投標報價時，人們常常注重合同的總價格C施工過程的工程款結算時，以合同單價優先D實際支付時根據招投標時確定的合同總價為依據E當工程量發生變化，可以以合同單價為準調整總價答案：BCE84、(多選題)施工文件檔案管理的內容主要包括四大部分，分別是（）。A工程施工技術管理資料B工程合同文檔資料C工程質量控制資料D竣工圖E工程施工質量驗收資料答案：ACDE85、(多選題)按照成本組成，施工成本可分為若干組成內容，下列屬于施工成本組成的是（）A人工費B施工機械使用費C企業管理費D規費E材料費答案：ABCE86、(多選題)總進度綱要的主要內容包括項目實施的總體部署、總進度規劃和（）。A確定里程碑事件的計劃進度目標B工程實施的條件分析C各子系統進度規劃D工程實施的策劃E總進度目標實現的條件和應采取的措施答案：ACE87、(多選題)下列關于影響施工質量的主要因素的說法，錯誤的是（）。A施工質量控制應以控制人的因素為基本出發點，在施工質量管理中，方法的因素起決定性的作用B我國實行的執業資格注冊制度和管理及作業人員持證上崗制度，從本質上說是對從事施工活動的人的素質和能力進行的必要控制C高性能混凝土技術、高強鋼筋和預應力技術、鋼結構技術，屬于材料的因素D環境的因素包括自然環境因素、管理環境因素和作業環境因素，施工場地給排水以及交通運輸和道路條件屬于作業環境因素E建設主管部門在建筑業中推廣應用的多項新技術，包括FIM信息技術，屬于方法的因素G237971答案：AC88、(多選題)下列施工文檔資料中，應歸檔為工程施工技術管理資料的有（）A圖紙會審記錄B竣工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E工程質量事故報告答案：ABCE89、(多選題)根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），下列費用屬于措施費的有（）。A環境保護費B文明施工費C安全施工費D機械修理費E工程排污費答案：ABC90、(多選題)對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調整合同價款的情況有(；)。A政府政策變化影響到合同價款B設計變更導致工程量發生變化C設計變更導致工程條件發生變化D通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度E與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度答案：ABCD91、(多選題)在最大成本加費用合同中，費用是投標人報的一個固定酬金，它包括（）。A管理費B臨時設施費C利潤D風險費E暫定金額答案：ACD92、(多選題)若某件事經過風險評估，位于事件風險量區域圖中的風險區A，則應采取適當措施，降低其（）A發生概率，使它移至風險區DB損失量，使它移至風險區CC發生概率，使它移至風險區CD損失量，使它移至風險區BE發生概率，使它移至風險區B答案：BE93、(多選題)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013--0201規定，合同雙方可約定，在（）條件下可對合同價款進行調整。A法律法規政策變化B程造價管理部門公布的價格調整C雙方約定的其他因素D工期縮短E一周內非承包商原因停水、電、氣造成停工累計超過8小時答案：ABCE94、(多選題)工程項目施工成本控制的依據有（）。A設計圖樣B進度報告C工程變更D施工組織設計E分包合同答案：BCDE95、(多選題)影響施工質量的環境因素中，施工作業環境因素包括（）。A地下障礙物的影響B施工現場交通運輸條件C質量管理制度D施工工藝與工法E施工通風、安全防護設施答案：BE96、(多選題)工程質量監督管理的內容包括（）。A抽查涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質量B抽查工程質量責任主體和質量檢測等單位的工程質量行為C組織或者參與工程質量事故的調查與處理D不定期對本地區工程質量狀況進行統計分析E依法對違法違規行為實施處罰答案：ABCE97、(多選題)下列選項中，屬于施工成本計劃的編制依據的有（）。A施工組織設計或施工方案B人工、材料、機械臺班的市場價C已簽訂的工程合同、分包合同D企業定額和施工圖預算E結構件外加工計劃和合同答案：ABCE98、(多選題)索賠意向通知要簡明扼要地說明（）等方面的內容。A索賠事件發生的時間、地點和情況B索賠事件的發展動態C索賠依據和理由D索賠事件對工程成本和工期的不利影響E索賠金額答案：ABCD99、(多選題)施工生產中計量控制的主要工作包括（）。A投料計量B施工測量C施工機械設備數量計量D監測計量E施工人員數量計量答案：ABD100、(多選題)對于總價合同，承包商通常要承擔以下價格風險（）A報價計算錯誤B漏報項目C設計誤差D物價上漲E人工費上漲答案：ABDE101、(單選題)由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個（）的管理過程程。A反復B動態C經常D主動答案：B102、(單選題)根據竣工結算的計算原則，計日工應按（）計算。A計價規范相關規定B合同約定的金額C發包人實際簽證確認的事項D發承包人雙方簽證確認的金額答案：C103、(單選題)運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，還包括（）。A設計圖紙質量B建筑材料、設備質量C業主決策質量D監理規劃質量答案：B104、(單選題)2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數為0.2，各參加調值的部分，除鋼材的價格指數增長了10%外其余都未發生變化，鋼材費用占調值部分的50%，按價格指數調整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。A20B30C40D50答案：C105、(單選題)施工企業實施環境管理體系標準的關鍵是（）。A堅持持續改進和環境污染預防B采用PDCA.循環管理模式C組織最高管理者的承諾D組織全體員工的參與答案：A106、(單選題)某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織糸統宜采用的組織結構模式是（）組織結構。A矩陣B事業部C線性D職能答案：A107、(單選題)某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（）的工作指令，服從其總體項目管理。A業主B設計方C施工總承包方D項目監理方答案：C108、(單選題)某建設工程的施工網絡計劃如圖所示（時間單位：天），則（）不屬于該網絡計劃的關鍵線路。；；A①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩B①-②-③-⑦-⑨-⑩C①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩D①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩答案：C109、(單選題)施工項目經理部進行項目成本費用控制的主要費用對象是（）A工程設計費B工程監理費C業主建設管理成本D工程分包費用答案：D110、(單選題)“變更技術方案、采用新的高效率的施工方案”屬于合同實施偏差處理措施中的（）措施。A組織B技術C經濟D合同答案：B111、(單選題)某工程在開工前，由有經驗的專家對工程項目的危險性、危害性進行預測性評價，；這屬于施工安全生產管理制度體系中的（）制度。A安全預評價B專項施工方案專家論證C政府安全生產監督檢查D安全檢查制度答案：A112、(單選題)施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種的工程量；②編制施工總進度計劃；③編制資源需求量計劃；④擬訂施工方案。其正確的工作順序是（）。A①②③④B①④②③C①③②④D④①②③答案：B113、(單選題)下列關于一般特種作業人員應具備條件的說法，正確的是（）。A必須年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡B必須具有初中及以上文化程度C必須為男性D必須經縣級以上醫療機構體檢健康合格答案：B114、(單選題)在雙代號時標網絡計劃中，關鍵線路是指（）。A始終沒有虛工作的線路B由關鍵節點組成的線路C始終沒有波形線的線路D持續時間最長工作所在的線路答案：C115、(單選題)某實施施工總承包的建設工程，分包工程發生生產安全事故，應由（）負責上報事故。A分包單位B建設單位C總承包單位D監理單位答案：C116、(單選題)根據《質量管理體系》GB/T19000—2008，；施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是（）。A質量體系文件B質量手冊C程序文件D質量計劃答案：A117、(單選題)由于設計錯誤導致的風險，屬于風險分類中的（）風險。A工程環境B組織C技術D經濟與管理答案：C118、(單選題)定期地將施工成本計劃值與實際值進行比較，進行施工成本控制，其正確的步驟是（）。A比較—分析預測—糾偏—檢查B比較—預測分析—糾偏檢查C比較預測—分析檢查—糾偏D比較分析—預測—檢查—糾偏答案：A119、(單選題)在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數據；②；③分析計劃執行的情況；④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是（）。A編制施工進度計劃B收集施工進度計劃數據C落實施工管理組織D將實際數據與進度計劃對比答案：D120、(單選題)運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括（）。A設計圖紙的質量B材料及設備的質量C業主的決策質量D施工計劃的質量答案：B121、(單選題)某項目承包人，在收到變更指示的8天后，向監理人提出變更報價書。而總監理工程師在收到承包人變更報價書的第20天，約請承包人商量確定了變更價格，則在此事件中（）。A承包人提交“變更報價書”超過時效B總監理工程師約請承包人商定變更價格超過時效C承包人提交“變更報價書”沒有時間要求D總監理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求答案：B122、(單選題)根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013屬于裝飾裝修工程的子分部工程的是（）。A鋼筋工程B門窗工程C電梯工程D主體工程答案：B123、(單選題)我國現行建筑安裝工程費用構成中，材料二次搬運費應計入（）。A工程建設其他費B措施費C企業管理費D材料費答案：B124、(單選題)施工成本的核算對象一般是（）。A單項工程B單位工程C分部工程D分項工程答案：B125、(單選題)編制施工方案時可能存在的、并由此可能導致施工延誤和一些質量問題的該種風險，屬于風險類型中的（）。A工程環境風險B組織風險C技術風險D經濟與管理風險答案：C126、(單選題)施工項目經理由于工作不力，導致施工項目出現嚴重的質量問題，為解決質量問題導致較大的經濟損失，（）可以向施工項目經理追究經濟責任。A監理單位B政府質量監督部門C建設單位D施工企業答案：D127、(單選題)某網絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小為2天，則該工作的自由時差為（）天。A2B3C4D5答案：A128、(單選題)以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準是（）。A概算定額B概算指標C投資估算指標D預算定額答案：C129、(單選題)關于生產安全事故應急預案管理，下列說法正確的是（）。A參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審B應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案C生產經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練D生產經營單位應每半年組織一次現場處置方案演練答案：D130、(單選題)派駐某施工現場的甲監理機構受建設單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監理。甲監理機構旁站監理員王某發現乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監理員王某（）A有權向乙施工企業下達局部停工令B有權責令乙施工企業立即整改C應當報告建設單位并采取應急措施D應當報告政府主管部門并采取措施答案：B131、(單選題)建設部的有關文件指出，工程項目施工應建立以（）為首的生產經營管理系統，實行項目經理責任制。A項目總設計工程師B項目總監理工程師C業主D項目經理答案：D132、(單選題)某工程由于施工場地不能及時提供，造成施工總承包單位人員窩工75日，增加用工8工日；由于施工分包單位設備安裝質量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70%，則業主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是（）元。A5425B4150C3025D2905答案：C133、(單選題)施工過程中，如果工程變更項目出現承包人在工程量清單中填報的綜合單價與發包人招標控制價相應清單項目的綜合單價偏差超過（），則工程變更項目的綜合單價可由發承包雙方協商調整。A0.05B0.1C0.15D0.2答案：C134、(單選題)某施工單位因放線定位的偏差超過規范標準規定，若要糾正會造成重大損失，但經過專家論證不影響生產工藝和正常使用，在外觀上無明顯影響。則可采用的處理方法是（）。A修補處理B報廢處理C不作處理D限制使用答案：C135、(單選題)下列網絡計劃的計算工期是（）A9B11C12D13答案：C136、(單選題)當分部工程較大或較復雜時，可按（）劃分為若干個子分部工程。A材料種類、施工特點、施工程序、專業系統及類別B材料種類、施工特點、施工方法、專業系統及類別C材料價格、施工特點、施工程序、施工段D材料種類、施工特點、施工程序、施工段答案：A137、(單選題)招標文件中的工程量清單標明的工程量是（）。A按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規則計算得到的工程凈量B承包人在履行合同義務中應予完成的實際工程量C設計文件結合不同施工方案確定的工程量均值D工程實體量和損耗量的合計答案：A138、(單選題)下列關于建筑安裝工程費用項目組成的說法，正確的有（）。A施工機械使用費的稅費，包括房產稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅B固定資產使用費和工具用具使用費屬于施工機具使用費，儀器儀表使用費屬于企業管理費C材料費就是材料原價、運輸損耗費和采購及保管費（包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗）D營改增調整后，企業管理費新增兩項費用是附加稅費和企業實施營改增工作增加的管理費用，建筑業適用增值稅稅率為11%答案：D139、(單選題)針對第Ⅳ類風險（重大風險）應該采取的風險控制措施為（）。A只有當風險已經降低時，才能開始或繼續工作。如果無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作B應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并在規定的時間期限內實施降低風險的措施C直至風險降低后才能開始工作，為降低風險有時必須配給大量的資源D應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施答案：C140、(單選題)某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權，根據《標準施工招標文件》，該通行權應當由（）。A承包人負責辦理，并承擔有關費用B承包人負責辦理，發包人承擔有關費用C發包人負責辦理，并承擔有關費用D發包人負責辦理，承包人承擔有關費用答案：C141、(單選題)已知某單代號網絡計劃中某工作A有兩項緊后工作B和C。工作B和C總時差分別為5d；和7d，工作A與工作B和C之間的時間間隔分別為5d和4d，則工作A的總時差為（）d。A4B6C10D11答案：C142、(單選題)以下機械設備中，直接影響到工程項目使用功能的發揮的是（）。A電梯B運輸設備C吊裝設備D計量器具答案：A143、(單選題)某工程施工中發生安全事故，造成3人死亡，8人受傷，直接經濟損失350萬元，按照生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失分類，該工程事故屬于（）。A較大事故B重大事故C特別重大事故D一般事故答案：A144、(單選題)根據施工項目相關的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于（）。A公共信息B項目管理信息C工作總體信息D施工信息答案：B145、(單選題)某施工項目直接費為1200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費為400萬元，直接工程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2%，則該施工項目的安全施工費為（）萬元。A24B16C8D6答案：B146、(單選題)“自項目開始至項目完成”指的是項目的（）。A計劃期B施工期C決策期和實施期D實施期答案：D147、(單選題)建設工程施工的風險類型有多種分類方法，按構成風險的因素進行分類，可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險、技術風險。如用于工程的材料價格上漲導致施工成本增加的風險屬于（）風險。A組織B工程環境C經濟與管理D技術風險答案：C148、(單選題)某房屋建筑工程施工中，現澆混凝土陽臺根部突然斷裂，導致2人死亡，50人重傷，直接經濟損失3000萬元。根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》（建質[2010]111號），該事故等級為（）。A一般事故B較大事故C重大事故D特別重大事故答案：C149、(單選題)根據《建設工程項目管理規范》GB/T50236—2006，下列不屬于項目經理應享有的權限包括（）。A參與項目招標、投標和合同簽訂B主持組建項目經理部C主持項目經理部工作D決定授權范圍內的項目資金的投入和使用答案：B150、(單選題)根據施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，；施工單位在自檢合格的基礎上，應（）。A填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監理單位B填寫工程竣工驗收單，并將全部資料報送設計單位C填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送設計單位D填寫工程竣工驗收單，并將全部資料報送監理單位答案：A151、(單選題)承包人按照監理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由（）承擔。A發包人B承包人C監理人D分包人答案：B152、(單選題)在建設工程項目進度計劃系統中各進度計劃或各子系統進度計劃編制和調整時必須注意（）。A各進度計劃的相對獨立B其相互間的聯系和協調C各進度計劃的結構分析D項目結構分析答案：B153、(單選題)根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2013］44號），施工機械司機的工作日工資屬于（）。A人工費B施工機械使用費C企業管理費D大型機械安拆費答案：B154、(單選題)下列選項中，能反映項目組織系統中各項工作之間邏輯關系的組織工作是（）。A項目結構圖B工作流程圖C工作任務分工表D組織結構圖答案：B155、(單選題)某工程在總包單位和一個不屬于總包管理范圍之內的專業分包單位之間進行工程交接時，《交接檢查記錄》中的見證單位應該為（）A總包單位B該專業分包單位C建設單位D其他專業分包單位答案：C156、(單選題)根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-97-0201），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同的價款的確定方法是（）A直接按合同已有的價格確定B由發包人捉供并經雙方確認執行C參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定D由承包人提出并經當地工程造價管理部門審查確定答案：A157、(單選題)甲公司是某建設項目的施工總承包管理單位，乙公司是該項目的分包單位，；則下列表述中正確的是（）。A一般情況下，乙公司的分包合同應與甲公司簽訂B甲公司負責分包合同的管理與協調工作，對項目目標控制不承擔責任C如甲公司認為乙公司沒有能力完成分包任務，但業主不同意更換，則甲公司應認可該分包合同D甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價答案：D158、(單選題)下列選項中，屬于施工企業與項目經理簽訂項目管理目標責任書依據的是（）。A項目合同文件B項目投標文件C項目管理實施目標D項目管理規范答案：A159、(單選題)工人在工作班內必需消耗的工作時間包括有效工作時間，休息和不可避免中斷時間。有效工作時間是從生產效果來看與產品生產直接有關的時間消耗，包括基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間。有效工作時間中與工作內容有關，與所擔負的工作量大小無關的時間是（）。A休息時間B準備與結束時間C輔助工作時間D基本工作時間答案：B160、(單選題)根據《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523—90），推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是（）dB。A65B55C75D85答案：B161、(單選題)在合同價款調整的過程中，出現合同價款調減事項后的（）天內，發包人應向承包人提交合同價款調減報告。A7B14C28D30答案：B162、(單選題)已知某分部工程雙代號網絡圖進度計劃如下圖所示，其關鍵線路為（）。；A1-2-4-7B1-2-3-6-7C1-2-3-5-7D1-3-6-7答案：C163、(單選題)某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權，根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，該通行權應當由（）。A承包人負責辦理，并承擔有關費用B承包人負責辦理，發包人承擔有關費用C發包人負責辦理，并承擔有關費用D發包人負責辦理，承包人承擔有關費用答案：C164、(單選題)某新建工程，采購一批直徑12mm的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應價格為4280元/t，；運費為60元/t，運輸損耗為0．25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為（）；元。A3999.9B4030C4350.85D4394.36答案：D165、(單選題)某網絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14天，最早開始時間為10天；工作C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為14天；工作A與工作B、C的時間間隔分別為5天和4天，則工作A的總時差和自由時差分別為（）。A3和4B7和5C6和4D10和5答案：C166、(單選題)施工質量影響因素主要有五大方面，即4M1E。其中1E是指（）。A方法B機械C環境D材料答案：C167、(單選題)關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。A施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程C分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的“兩算”對比答案：B168、(單選題)某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為180萬m3，合同中規定：土方工程單價為；15元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，調整單價，單價調為12元/m3。；工程結束時實際完成土方工程量為230萬m3，則土方工程款為（）萬元。A3105B3174C3967D3381答案：D169、(單選題)按相關規定，建設主管部門接到事故報告后，應當逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）。A半小時B1小時C2小時D3小時答案：C170、(單選題)對于設計變更引起的工程價格調整，；如在已標價的工程量清單中無適用的或類似的子目單價，監理人可按照（）；的原則，商定或確定變更工作的單價。A成本加酬金B實際成本C成本加利潤D最低成本答案：C171、(多選題)下列項目參與主體中，（）就分包工程施工發布指令時，分包方必須接受其指令，服務總體的項目管理。A施工總承包方B施工總承包管理方C監理方D設計方E供貨方答案：AB172、(多選題)對合同對方索賠報告的反擊和反駁，一般可以從（）幾個方面進行。A索賠要求(或報告)超期B索賠事件不真實C干擾事件的責任屬于第三方D索賠理由、索賠證據不充分E索賠計算不正確、不合理答案：ABDE173、(多選題)施工單位在編制項目管理任務分工表前，應先對（）等管理任務進行分解。A成本控制B合同管理C進度控制D管理體系E信息管理答案：ABCE174、(多選題)下列屬于工程竣工驗收報告應附的文件有（）A工程變更文件B施工圖設計文件審查意見工程C決算文件D施工圖預算文件E施工許可證答案：BE175、(多選題)根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500—2013），關于企業投標報價編制原則的說法，正確的有（）。A投標報價由投標人自主確定B為了鼓勵競爭，投標報價可以略低于成本C投標人必須按照招標工程量清單填報價格D投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標E投標人應以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件答案：ACDE176、(多選題)施工職業健康安全管理體系中，一般從（）層次進行合規性評價。A施工人員級B作業班組級C項目組級D部門級E公司級答案：CE177、(多選題)施工機械設備質量控制通常是從（）方面進行。A機械設備的選型B主要性能參數指標的確定C機械設備制造要求D使用操作要求E機械設備運輸方式答案：ABD178、(多選題)在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）。A招標工作進度B保修工作進度C設計工作進度D工程施工進度E物資采購工作進度答案：CDE179、(多選題)下列關于安全生產責任的說法中，正確的有（）。A實行總承包的由總承包單位負責，分包單位向總包單位負責B實行總承包的由分包單位負責，總包單位承擔連帶責任C分包單位要服從總包單位對施工現場的安全管理D分包單位要在其分包范圍內建立施工現場安全生產管理制度，并組織實施E實行總承包的由分包單位負責，總包單位不承擔責任答案：ACD180、(多選題)下列工作時間中，屬于施工機械臺班使用定額中必需消耗的時間有（）。A機械操作工人加班工作的時間B工序安排不合理造成的機械停工時間C正常負荷下機械的有效工作時間D有根據地降低負荷下的有效工作時間E不可避免的無負荷工作時間答案：CDE181、(多選題)關于施工成本控制的說法，正確的有（）。A采用合同措施控制施工成本，應包括從合同談判直至合同終結的全過程B施工成本控制應貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程C現行成本控制的程序不符合動態跟蹤控制的原理D合同文件和成本計劃是成本控制的目標E成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制答案：ABDE182、(多選題)編制機械臺班使用定額時，機械工作必需消耗的時間包括（）。A不可避免的中斷時間B不可避免的無負荷工作時間C低負荷下工作時間D有效工作時間E由于勞動組織不當引起的中斷時間答案：ABD183、(多選題)根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），發生工程變更時，若合