車間員工績效考核辦法（2）工作中態度消極，不積極主動，扣1-3分/次；（3）對上級、同事、客戶態度惡劣，扣2-5分/次；（4）對工作不認真負責，出現失誤，扣1-3分/次；（5）其他不良態度表現，扣1-5分/次；3、工作成績（總分30分）：（1）該項起評分為30分，根據工作完成情況進行評分；（2）工作完成率達90%以上，得27-30分；（3）工作完成率達80%-90%，得18-26分；（4）工作完成率達70%-80%，得12-17分；（5）工作完成率低于70%，得0-11分；4、工作效率（總分20分）：（1）該項起評分為20分，根據工作效率進行評分；（2）工作效率高，完成任務時間短，得16-20分；（3）工作效率一般，完成任務時間適中，得11-15分；（4）工作效率低，完成任務時間較長，得0-10分；5、工作質量（總分20分）：（1）該項起評分為20分，根據工作質量進行評分；（2）工作質量高，達到優秀水平，得16-20分；（3）工作質量一般，達到合格水平，得11-15分；（4）工作質量低，達不到合格水平，得0-10分；6、生產安全（總分5分）：（1）該項起評分為5分，根據生產安全情況進行評分；（2）無安全事故，得5分；（3）出現安全事故，扣1-5分；7、設備保養（總分5分）：（1）該項起評分為5分，根據設備保養情況進行評分；（2）設備保養良好，得5分；（3）設備保養不佳，扣1-5分；8、加分項（總分10分）：（1）該項為加分項，根據員工表現進行加分；（2）工作表現優秀，得1-10分；（3）其他突出表現，得1-5分；以上各項得分相加即為該員工當月績效得分，最終評定結果以車間負責人簽發的《計件員工績效考評表》為準。2、工作態度（總分25分）：員工在工作中的態度和表現，對車間生產和企業形象有著重要的影響。因此，對員工的工作態度進行績效考核是必要的。（1）遵守工作紀律和車間安全規定，認真履行工作職責，完成車間生產任務，按時保質保量完成生產任務，權重欄中加1-3分；（須有準確的依據）（2）主動協助車間處理困難工作或承擔重要任務，為車間生產提供有效的建議和方案，被車間采納并實施，權重欄中加2分；（須有準確的依據）（3）如果員工出現不服從工作分配現象，車間將按照以下規定進行處理：-工作推諉、消極怠工、給車間生產帶來被動，但最后聽從勸告并完成任務者，扣責任人績效分5分；如果該現象在一年內多次出現，第二次扣10分；第三次扣20分，并進行通報批評；如果在一年內出現第四次，將視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰。-如果員工不服從工作分配或車間生產調度的工作安排，第一次扣績效分20分，并需要及時完成該項工作；如果未能及時完成，將按消極怠工處理；如果員工繼續不聽從勸告，不接受工作安排，將繼續按不服從工作分配處理。如果在一年內出現第二次，當月責任人績效總分為0，并進行通報批評；如果在一年內出現第三次，將視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰。-如果員工不聽指揮私自搶拿、強占產品加工，除不能計工時外，將按不服從工作分配處理。3、工作成績（總分40分）：員工的工作成績是績效考核的重要指標之一。月工作成績績效得分將根據完成工時與出勤工時的比例計算，上限為45分。員工應積極參加各種培訓活動和車間要求的各項零時性工作。如果員工違反要求，將按不服從工作分配處理。情節嚴重者，將依據公司獎懲制度進行處理。4、工作質量（總分15分，可出現負分）：員工的工作質量對車間生產和企業形象有著重要的影響。因此，對員工的工作質量進行績效考核是必要的。（1）該項起評分為15分，如果出現質量不良記錄，將進行扣分。（2）如果因員工原因出現不合格、次品或報廢產品，車間將依據公司有關文件對責任者進行罰款處理，并進行績效扣分。（3）如果員工未進行首檢，造成產品報廢（未達批量的），將扣8分/次，并需開展質量分析會；如果造成批量報廢，在一年內第一次，月內該項得分為-5分，并需開展質量分析會；如果在一年內第二次出現，當月績效總分為0，并進行通報批評；如果在一年內第三次出現，將視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰。（4）如果員工進行了首檢，但未進行自檢，造成產品報廢（未達批量的），將扣5分/次；如果造成批量報廢，在一年內第一次，月內該項得分為-5分，并需開展質量分析會；如果在一年內第二次出現，當月績效總分為0，并進行通報批評；如果在一年內第三次出現，將視為嚴重違紀，按公司獎懲制度處罰。5、對于未進行首檢的情況，如果出現不合格或次品，將扣除5分/次；如果出現批量不合格或次品，第一次將扣除15分，并需要開展質量分析會；第二次出現將扣除當月績效總分50分，并需要開展質量分析會，車間對責任人提出通報批評；第三次出現將視為嚴重違紀，按公司獎懲制度進行處罰。6、如果進行了首檢但未進行自檢，出現不合格或次品將扣除5分/次；如果出現批量不合格或次品，第一次將扣除10分，并需要開展質量分析會；第二次出現將扣除當月績效總分50分，并需要開展質量分析會，車間對責任人提出通報批評；第三次出現將視為嚴重違紀，按公司獎懲制度進行處罰。7、員工必須嚴格按照質量體系要求操作，否則每次將扣除3分，情節嚴重或屢教不改者將加重處罰，給予5～10分/次的扣分。8、在加工過程中出現丟失技術文件（圖紙、工藝卡）的情況，將扣除1分/張，并進行罰款（～2號圖紙20元/張，3號及以下圖紙或工藝卡10元/張）；如果出現損壞技術文件，將扣除0.5分/張，并進行罰款（～2號圖紙8元/張，3號及以下圖紙或工藝卡5元/張）。5、生產安全方面，起評分為15分，出現以下不良記錄將進行扣分。員工應嚴格遵守各項安全操作規程，操作者上班時應按規定著裝，否則將扣除2分/次；在上班時間喝酒或中餐喝酒的，將扣除5分/次，并按公司獎懲制度進行雙重處理。如果情節嚴重但未造成惡劣后果，車間將對違反者進行通報批評（違反者該月績效總分為分）。如果情節嚴重并造成惡劣后果，車間將對違反者進行通報批評（違反者該月績效總分為分），并由公司進行其他處理。如果發生安全事故，責任人當月該項績效分不得分，并扣除責任者當月績效分30分，同時扣除責任者班組的班長績效分5分/次。每位員工有義務及時發現安全隱患，并通知協助有關部門解決，發現并及時報告者將給予1～2分的加分（在權重欄），因漠視造成后果者將給予3～5分/次的扣分。6、設備維護及保養方面，員工有責任維護及保養好自己所使用的設備，月內無設備維護及保養的不良記錄將計10分。每天的保養應符合要求，否則將扣除2分/次，每周對設備應進行維護保養，未達到要求的將扣除3分/次，未進行保養的將扣除5分/次。3.操作者應按照設備操作規程進行操作。如果因個人原因導致設備損壞（無意），第一次扣績效分10分；第二次扣績效分25分；第三次出現，按惡意損壞生產設備處理。4.如果操作者惡意損壞生產設備，當月績效考核總分為0分，并由公司做出無償辭退處理。5.工件應擺放整齊，已加工產品與待加工產品要分開擺放，檢具、量具等要按規定擺放。工作場地和工具柜的衛生應保持整潔。如果未達到要求，每次扣1分。6.未經許可，私自使用不屬于自己負責的設備和運輸工具，每次扣5分。如果造成后果，可視情況給予7～10分的扣分。7.操作者離開生產設備時，應關閉主電機。否則，每次扣2分。中午和下班時，應及時關好照明燈和風扇。否則，每次扣2分。如果月內出現以上現象兩次或兩次以上，每次扣3分。加減分（總計10分，最高不超過10分）：1.加班和勞動態度?配合車間解決生產困難，協助車間完成生產任務，主動聽從車間安排加班者：晚下班1小時者，每次加0.1分；晚下班1小時且加晚班者，每次加0.3分；加白班者，每次加0.5分。?長期上晚班者加2分，輪換上晚班者加1分。?主動協助車間處理或承擔困難工作，在權重欄中加1-3分。（需要有準確的依據）2.工作質量?發現質量隱患并主動匯報予車間，每次加0.3分；發現質量隱患且能獨立提出解決意見，并被采納取得良好效果者每次加0.6分。?發現圖紙或工藝錯誤，每次加0.2分。?發現材料與工藝不符或毛坯問題，每次加0.1-0.2分。?注重工作質量，在工作中采取辦法，為廠部和車間節約生產成本或提高產品質量者，每次加1分。?如果全月無扣分現象，且工作成績一欄得分達40分，每次加0.5分。3.其他?積極參加公司組織的各項活動，獲得榮譽者加1-2分（一等獎加2分，二、三等獎加1.5分，積極參與活動者加1分）。?每位員工有義務及時發現安全隱患，并通知協助有關部門解決。發現并及時報告者，每次給予1-2分的加分。第六條申訴：1.如果被考評者對考評結果存在異議，應在公布考評結果當天與考評責任人溝通。如果溝通達不成一致，被考評者可向車間領導提出申訴。2.車間領導在接到員工申訴后，一個工作日內對申訴做出答復并告知考評者和被考評者。第七條考評結果的處理：1.考評結果作為員工月度獎金分配、上崗聘任和年終評選先進的主要依據之一。2.每月考評分數的平均值作為年終考評的結果。三、對于月度績效考核結果不合格者，車間將與其溝通并協助其分析原因，制定績效提升目標。若被考核者在一年內出現三次績效考核分低于67分，則被考核者全年考評為不合格。四、年終兌現獎的發放依據為績效兌現獎和工時兌現獎。考評要求包括對考核結果提出異議的人員進行復查，禁止弄虛作假，車間領導和公司管理部進行定期檢查并及時解決問題。每月的考評結果需張榜公布并報公司管理部備案。本辦法從2015年5月份起試行，解釋和修改權屬于管理部。2010年月車間員工績效考核表姓名考核項目加分減分勞動紀律10分勞動態度10分工作成績40分工作質量15分生產安全10分設備維護10分部門崗位考