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文檔簡介

中信國韻-五項管理2023/7/2811、消極思維,悲觀失望;2、沒有目標,過一天算一天;有夢想,但不知道如何將夢想落實到每一天;3、想學習,渴望成長,但不能堅持;4、遇到困難時,半途而廢;5、壓力太大、焦慮不安;6、不愿意承擔責任,總是找借口;7、做事情缺乏專注,三心二意;8、缺乏信心,不敢嘗試,害怕失敗9、自私自利,不愿意幫助別人;10、想得太多,落實太少,缺乏行動力;人生的成功路上,經常會遇到以下10大障礙:2023/7/282第一項心態管理——帶來快樂第二項目標管理——規劃人生第三項時間管理——培養高效第四項學習管理——持續改進第五項行動管理——養成習慣五項管理是什么,它帶給我們什么好處?2023/7/283心態管理第一項2023/7/2841、積極心態的八大關鍵因素2、心態可以測量和評估(通過量詞測評我們是積極的、還是消極的)心態管理2023/7/285心態修煉的10分標準2023/7/286每日心態管理:以下每項做到10分,未做到0分。認真

分快

分堅守承諾

分保證完成任務

分樂觀

分自信

分愛與奉獻

分決不找借口

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2023/7/287目標管理第二項2023/7/2881、對生命的規劃——設計人生航海圖2、設定方法——以終為始

目標管理2023/7/289

對生命的規劃——設定目標

成功就是設定有意義的目標,并達成目標!2023/7/2810本年目標終極目標(60歲后)遠期目標(10年)月目標近期目標(1-3年)中期目標(5年)周目標日目標

以終為始2023/7/2811人生終極目標目標包括哪些?月、周、日的目標工作、家庭生活、人際關系、成長、財富、健康近期目標工作、家庭生活、人際關系、成長、財富、健康中期目標工作、家庭生活、人際關系、成長、財富、健康遠期目標工作、家庭生活、人際關系、成長、財富、健康1—3年3—5年10年實現目標設定目標2023/7/2812一、強烈的企圖心二、將目標視覺化三、遵循以下步驟設定和執行目標

重要建議2023/7/2813一、提前設定目標、寫下來頭一天晚上設定明日目標周末設定下周目標月末設定下月目標年末設定明年目標2023/7/2814案例:營銷副總的績效管理年末設定下年度目標2023/7/2815月末設定下月目標2023/7/28161.請看一下你的“月目標”2.請在本周一前規劃填寫3.按目標重要程度規劃優先順序4.完成一項,在完成時限處打√本周工作目標周末設定下周目標2023/7/28171.請看一下你的“月目標”2.請在本周一前規劃填寫3.按目標重要程度規劃優先順序4.完成一項,在完成時限處打√本周工作目標周末設定下周目標2023/7/2818周日設定下周一目標2023/7/2819周一晚上設定周二目標2023/7/2820步驟二:堅持改進每天總結、思考、改進每周總結、找差距、制定改進計劃和時間表每月總結、找差距、制定改進計劃和時間表2023/7/2821每周總結、找方法2023/7/28每月總結、找方法2023/7/2823步驟三:定期評估檢查針對員工的檢查方法——三每三對照部門經理每天晨會對照目標,幫助員工抓住重點部門經理每天根據員工晨會制定目標跟進過程部門經理每天夕會對照目標,幫員工總結結果,持續改進針對中層的檢查方法——周業績會議總經理每周一對照上周目標,評估達成結果,找差距,找方法2023/7/2824時間管理

第三項是生命質量的管理,人生有限,事情無限2023/7/28251、分清優先順序2、ABC法則

要事第一2023/7/2826A類非常重要——自己做B類重要——壓縮做或延期做C類次重要——授權做

ABC法則2023/7/2827

如何判斷最重要1、大價值2、沒有二次機會3、不能授權或1、假如今天只做1件事它是什么?2、假如今天只做3件事那是什么?2023/7/2828

用最佳精力,大塊時間集中保證第一優先工作完成!

成功秘訣2023/7/28292023/7/2830填寫步驟:

第一步:預先記錄事項第二步:分清重要級別第三步:分配時間(大塊時間,集中確保重要事項)第四步:對不重要的事情可以不做2023/7/2831學習管理第四項只有學習,才有創新力!只有了創新力,才有競爭力!

2023/7/2832

一、不學習,必滅亡

1、一切失敗,兼因無知

2、知識過期,思想僵化

3、沒有終身崗位,缺少保障

4、變化太快,未來無法預測2023/7/2833二、學習的目的1、增加(自己)價值2、創造價值2023/7/2834三、學習的重要性“只有不斷學習,才能持續成功”2023/7/2835

四、學習的動力

1、要胸懷大志,設立高遠目標

2、要有危機意識,居危思危2023/7/2836五、學習的捷徑1、向一流人士學習——復制成功2、每天養成學習習慣——集沙成塔

2023/7/2837七、最新學習模式

學知識習能力習再實踐、再改進實踐

學改變、提升2023/7/2838行動管理第五項

養成習慣2023/7/2839

如何將《行動日志》堅持到底1.培訓引導2.制度推行兩會制度——晨會、夕會

3每3對照制度每人對照目標每天對照過程每件事對照結果2023/7/2840

團隊保障—將《五項管理行動日志》制度管理3.監督檢查①部門經理每天檢查②人力資源每周檢查③每項處罰10元,部門經理連帶處罰④形成企業文化,勉強成習

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