物料員工作總結范文2023我來到XX己經四年，物料工作也已干了三年，這三年來不僅讓我純熟的掌握了車間物料的流程，半制品及制品入庫，半制品及包材領料，MES作業等物料的各項工作，也讓我熟識了我們廠的經營狀況以及成長潛力。

物料員是一個事務龐雜的工作，也是一個重在共同的工作。驀然回想這三年的工作雖苦卻甜，在平日的工作傍邊我仔細的完成了本身的工作任務。

我每天的工作重點便是掃條碼入庫，入凱鈦產品，入半制品及制品，從一樓車間把產品拉至四樓與倉管做交代，其二便是領車間生產物料，然后做數據。在入庫方面，依照入庫單上的品種、規格、實際數量認真核對，做到帳物符合。并確保數據的實時性、準確性，以便于車間治理實時了解車間的領用和倉庫的入庫環境，想想，假如車間沒有一個準確的，實時的收支庫數據將會怎么樣，這些年現場車間是深有體會的!

每個月我所入庫的產品上億箱，每個月我所領的包材上億張，每個月我工作中所跑過的路，可以徒步回老家一趟(500公里)，有時候感到本身就像是一條疲于奔命的輪胎，匍匐在地上吻著貨臺上的灰塵和路上的坎坷，間或還有血汗濺滿全身，很忙，很累，很喪，然則在工作傍邊體會到了那種充分的開心，我又為我的工作認為自滿。

MES上線初期，由于流程的不順造成車間物料積壓，曾經有一天，我掃碼入庫凱鈦產品038系列30多萬，還有入庫XX的半制品和制品共計3千多箱97個卡板，B棟的百米貨臺放不到，還要放到A棟貨臺。此中有32個卡板要入庫四樓，那時候由于B棟三樓與A揀三樓倉庫未買通，B棟全部入庫產品和所領物料都要轉兩次電挮力量到達三樓倉庫，每天跑4萬多步30幾公里，另外還要堅持做數據，這段日子，可以說是累趴了。

為什么我能堅持?許多人笑我傻逼!曾經某些所謂的技巧員就露出過兇惡的笑話聲，這里暫且不點明。物料員就像一朵花的枯萎一棵小草入泥，累趴了又有什么?此時我的心情喪到極端，可是當某一天陽光普照大地，上班路上春暖花開，我張開啃滿泥土的嘴深吸幾口氣后，又始終覺得，樹是愛花的，由于花是樹的一局部，在花給了你標致的同時，我堅信你會走過來沖它微笑!

吃喝拉撒是人的日常流程，假如哪一天你不拉撒，肚子會脹痛。入庫持行的便是這么緊急的流程，假如哪一天不入庫，車間積滿產品，機臺生產的產品無處可放，整，無法整，理，無法理，放眼車間一片狼藉，連數據都邑像混沌的天，更別談什么5S了。

入庫很緊急，包材也很緊急，假如沒有包材實時到位，將直接造成停機停線，停機停線停的是錢哪!假如沒有準確的包材到位，直接造成返工，返工的工時那也是真金白銀哪!假如哪位老板嗣魅這些不在乎，那就無語吧!在實際操作中，我根底做到了不因包材停機停線，生產規劃規劃到的，我可以或許實時領至車間，生產規劃沒有規劃到的，我可以或許保持提示。車間35臺機外加兩條制品線，無論是車間封箱打包整理貨物的，照樣專管掃碼入庫領料發料的，我們每天都是在奔騰。

今世社會人們對數據的意識越來越劇烈，Python由于對數據處置懲處很簡單實現，從排名30幾位到現在越居世界編程語言排名第四，大數據，數據闡發，數據透視表，都己在才智工廠里獲得看重，數據可以或許讓每個流程井然有序，老板英明決策寄予數據，財報做的是數據，規劃寄予的是數據，車間完產停機寄予的是現場物料員供應的綜合性斟酌的數據，否則造成的揮霍肯定是一筆可看的數字。我前任物料員走的時候交代給我的帳是這樣的：

這種數據像一個外表長得可以內心惡毒的丑男，讓人讀不懂猜不透!我觀到車間決策者吐點唾沫在手指上一頁一頁翻，然后用盤算機一條一條的算，好為難。或許你們會說ERP系統里不是有數據嗎，可是ERP系統的數據是物料員入庫倉庫過帳才有的，靠那種枯燥的數據來指導車間是不迅捷不現實的，那些滯留在車間的，品保補埤確認的，不良品里面可以返出良品的，這些都必要物料員去整理。

怎樣力量做好一本可以或許真傳神切贊助車間的帳，讓機臺停得剛剛準，不多做也不少做，多做了真金白銀拉去料飯垓失落，少做了工單無法了案。“這是個問題，想法子辦理這個問題”!皺著眉頭在繁忙之余我經常想!然后我寫了這個計數的利用：

很明顯丑男己經去了趟韓國，釀成了美男。原來想寫一個注塑車間治理系統的，然則應付物料員來嗣魅這個簡潔的利用己經夠用。車間也獲得了改進，不再有由于沒做夠而結不結案的工單，不再有由于數據混沌而多做幾千上萬的事情呈現，不再有不清不楚一份工單做了又做的事情。當然沒有任何人確定過這些成果，但事實上這