2023單位年度考核表個人工作總結參考范本(二篇)_第1頁
2023單位年度考核表個人工作總結參考范本(二篇)_第2頁
2023單位年度考核表個人工作總結參考范本(二篇)_第3頁
2023單位年度考核表個人工作總結參考范本(二篇)_第4頁
2023單位年度考核表個人工作總結參考范本(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第5頁共5頁2023?單位年度?考核表個?人工作總?結參考范?本(一?)生產管?理在分廠?工作流程?中,我主?要負責分?廠的生產?____?工作;對?內我立足?于車間制?芯、造型?、熔煉三?大工部的?銜接,狠?抓班產效?率提升,?向單位時?間要產量?,通過O?EE的分?析計算,?查找分析?影響綜合?效率提升?的瓶頸,?制定相應?的考核政?策,提高?了員工的?生產積極?性,促使?綜合效率?較上年有?所提升;?對外我加?強溝通協?調,緊密?結合生產?制造部,?____?庫存加工?情況,及?時調整排?產,把滿?足發貨作?為生產_?___第?一原則,?保證下到?工序的順?利開展;?在新產品?試制過程?中,遵照?優先安排?的原則,?隨到隨試?,及時通?知跟蹤結?果,使全?年在鑄一?分廠試制?的新產品?中未因試?制不及時?而影響進?度;__?__生產?過程因素?,注重前?期準備工?作,逐步?在分廠內?推行各工?序的一個?流作業方?式,簡化?物流調整?分配生產?資料,踐?行“精益?生產”。?(二)?質量管理?在分廠質?量管理過?程中,我?主要配合?協助柴廠?長做好質?量管理工?作;在柴?廠長的悉?心講解和?指導下,?使我初步?了解了產?品特征,?總結了部?分產品的?問題頻發?點和重點?控制項目?,明確了?從制芯到?混砂造型?到熔煉澆?注各個環?節的特性?,利用公?司開展的?“自主檢?驗”工具?加以歸納?總結,服?務于生產?現場,對?質量的整?體提升起?到了一定?的促進作?用;在體?系辦的幫?助指導下?,使我明?確了質量?體系在分?廠的要素?,促使我?抓基礎細?節管理,?保障體系?的平穩運?行。(?三)成本?管理在分?廠成本管?理過程中?,我主要?側重于制?造費用、?原材料及?動力成本?的控制,?著眼于全?員成本意?識的提升?,借鑒其?他分廠成?本控制的?先進經驗?,對貴金?屬原材料?、動力電?費等實施?分包到班?考核,細?化核算,?促使生產?現場物料?浪費降低?;___?_庫存情?況,及時?調整,力?爭做到產?銷平衡,?避免成本?占壓。?(四)T?PM管理?在過去的?一年中,?TPM活?動在鑄一?分廠平穩?運行,第?二階段基?本達標,?在公司_?___的?綜合評比?中連續三?個月位居?第一;在?活動開展?過程中,?我主要立?足于現場?管理、設?備管理、?安全管理?、OEE?分析及課?題改善四?大項;在?現場管理?中,實施?分片分包?到人的考?核方法,?做到齊抓?共管,提?升現場管?理水平;?在設備管?理中,利?用TPM?培訓的管?理工具,?加強對維?修保全人?員的考核?,制定一?系列的管?理制度,?使全年分?廠故障率?維持在較?低水平,?促使生產?順利進行?;安全管?理主要側?重于危險?源預知培?訓,旨在?提高全員?的安全意?識,減少?事故發生?;OEE?分析重點?在于查找?問題,分?析出影響?效率提升?的真正要?因,綜合?改善,提?升整體O?EE指標?;課題改?善主要圍?繞“精品?工程”及?效率的提?升進行,?集中解決?了一批成?品率較低?的產品,?改善了現?場物流環?境。(?五)統計?工作在分?廠統計工?作中,我?借鑒鑄造?分廠的成?功模式加?以修改完?善,在分?廠內部建?立了一套?適用于本?分廠的統?計核算體?系,涉及?產量班產?效率、成?品率統計?、動力電?費核算、?合金貴金?屬核算等?方面,為?分廠成本?控制、質?量提升、?人員管理?等提供了?充分詳實?的數據支?撐。(?六)人員?管理真誠?公平的對?待每一位?員工是我?工作的原?則;在日?常工作中?,我傾聽?了解員工?心聲,力?所能及的?幫助他們?在工作生?活中的實?際困難,?注重現場?即時溝通?,舒緩他?們在工作?中的壓力?和不良情?緒;在公?司開展傳?統文化學?習以來,?更是利用?這一良機?對員工進?行引導,?在分廠內?形成氛圍?,耳濡目?染潛移默?化的進行?教育,暢?談體會,?融入生活?,引起廣?泛共鳴;?注重班組?管理,重?點___?_班組建?設,充分?放權給班?長,提升?班組長管?理水平,?穩定員工?隊伍。?回顧這一?年的工作?,我來說?是一個學?習、總結?、感悟和?成長的過?程,在這?個過程中?,我得到?了公司領?導、同仁?和員工們?一如既往?的關心和?支持,當?我犯錯誤?時,有你?們春風化?雨的諄諄?教誨和指?正;當我?有一些新?的點子和?想法時,?看到的是?你們一貫?贊許和鼓?勵的眼神?,我為我?能工作在?這樣一個?團隊中而?倍感慶幸?;如果說?我在這一?年中有了?些許進步?和改變,?那也是和?你們的幫?助密不可?分的。?現在已經?步入了_?___年?度,公司?也正朝著?更高的目?標邁進,?面臨著新?的指標任?務。雖然?我離公司?和領導的?要求還有?很大差距?,但我會?俯首自查?,改善自?身短板,?發揮自身?潛力,認?認真真學?習,踏踏?實實工作?,緊跟公?司發展步?伐,更好?的融入到?公司的管?理團隊中?去。2?023單?位年度考?核表個人?工作總結?參考范本?(二)?一、細心?的處理辦?公室的工?作在單?位的辦公?室里工作?,都是做?一些很瑣?碎的事情?,比如處?理各類的?文件,收?發文件,?并且做好?各個事情?的公文通?知。在處?理各類的?文件,我?會先細心?的去分好?類,然后?在從中挑?揀出重要?的文件,?把這些重?要的收起?來保存,?對于不重?要或者普?通的文件?,我也會?按照大小?和重要的?程度去別?類,然后?分別做好?保存,這?樣也就方?便了自己?查找,也?方便了其?他人查找?,為大家?節省許多?的時間。?我會細心?的觀察辦?公室里有?什么需要?補充的,?如果有,?會先做好?登記,然?后給領導?報備,經?過同意后?,再去補?上。二?、學習積?極,提升?做事的能?力這一?年在單位?,我沒有?中斷學習?,而是繼?續積極的?學習,我?知道時代?是不斷的?在更新的?,那我要?跟著時代?走,那我?就必須就?要去學習?新的事物?,為自己?補充新的?理論和技?巧,然后?才能在工?作上有進?步和獲得?認可。一?年里,我?學習了會?計,會有?些基礎的?會計,這?樣在我計?算辦公室?的采購物?品時就能?做好財務?報表,這?樣購買東?西時,就?能去考慮?很多東西?,不會隨?便亂買亂?記賬,給?自己的工?作帶去了?很多的便?利,我的?做事能力?也就有所?增長和提?升。三?、不足之?處當然?,這一年?,我的工?作也不全?然都是進?步,還是?有些方面?是退步和?不足的,?所以這也?是我來年?要去做的?一些改變?。有些工?作我做的?可能還不?夠細致,?所以會有?些疏漏,?雖然對工?作的影響?不大,但?是不細致?的毛病不?改掉的話?,慢慢的?積累也就?會造成很?大的失誤?了。還有?就是學習?的力度還?不夠大,?所以面對?工作中出?現的新問?題或者是?新的知識?,我總是?略略的了?解下,就?沒有去認?真的學習?好,以為?只會出現?一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論