第6頁共6頁服裝總經?理個人總?結一、?加強質理?管理工作?二、加?強公司干?部的培訓?考核工作?進一步?強化對干?部的管理?、培訓和?考核工作?。我們在?今年__?__月起?對廣大干?部職工進?行了培訓?，更加注?重培訓內?容的先進?性與適用?性，使廣?大干部職?工系統地?學到了本?崗位必須?掌握的工?作知識。?在日常干?部管理工?作中，我?們進一步?細化了對?干部工作?的考核。?財務部門?克服人手?少的困難?，進一步?加強成本?核算工作?，為廠領?導的正確?決策及時?提供依據?。設備部?門把設備?維修工作?分出層次?，實行計?劃維修和?故障維修?相結合的?維修模式?，對重點?設備嚴格?堅持進行?有計劃的?預防性維?護，以保?證重點設?備可靠完?好。住點?的外協小?組人員，?為產品結?構的轉型?長期離家?在外，大?家盡心盡?職，嚴密?監控外加?工單位的?產品質量?和交期，?為企業利?潤指標的?實現，作?出了重要?貢獻。通?過干部培?訓工作，?有力地促?進了公司?各部門、?車間各項?管理工作?細化，提?高了工作?質量，保?證了產品?質量和交?期，降低?了成本，?提高了經?濟效益。?三、加?強績效考?核辦法?四、努力?提升企業?質理管理?水平公?司在每個?月都會召?開質量管?理會議，?領導小組?定期進行?產器檢查?考核，并?保存記錄?。對職工?的工作情?況按月進?行統計，?在檢查中?對發現的?問題及時?提出整改?意見，對?產品質量?影響較大?的限期整?改，并經?公司領導?小組驗收?，以便強?化質量管?理工作。?五、發?現問題及?時整改?提高產品?質量，是?提高公司?品牌效應?的前提保?證，做好?公司服裝?產品的質?量工作責?任重大，?任務艱巨?，在今后?，我們將?會以高度?的責任心?和使命感?，把__?__公司?質量工作?提高到一?個新的水?平，為公?司經濟發?展做出貢?獻。服?裝總經理?個人總結?（二）?為了提升?自己服裝?設計的水?平，于_?___年?至___?_年任職?廣州市_?___制?衣廠-運?動服裝設?計。廣州?市___?_制衣廠?是一間外?資服裝廠?,成衣后?發往歐洲?各國銷售?。在工作?中不斷努?力,對工?藝要求比?較熟悉,?取得外資?老板的信?任,兼任?版房主管?,使我的?設計與工?藝相結合?得到了很?好的發揮?,為日后?工作打下?良好基礎?。__?__年至?____?年在廣州?市___?_制衣有?限公司任?設計總監?,該公司?主要經營?自己運動?品牌,批?發到全國?各地,有?自已形象?店,旗艦?店。_?___年?至今本人?在廣州市?____?服裝公司?任設計總?監,該公?司主要經?營出口時?尚休閑服?裝。該公?司經營范?圍較廣泛?,男女的?成人裝和?童裝都生?產,公司?主要負責?設計,然?后提供樣?衣由客人?看款下單?,這樣要?求設計團?隊知識專?業面更廣?泛,由于?是批量生?產，在設?計過程中?必須要考?慮到成本?問題,為?了達到客?戶要求有?時候要更?換價格較?便宜的面?料,和在?工藝上更?換更平宜?的做法,?但又不能?影響整體?效果。?在多年的?專業技術?工作中，?本人為企?業解決了?多項技術?問題和難?題，保證?了產品的?質量及企?業的經濟?效益。具?體項目如?下：一?、解決了?褲子在大?腿圍處形?成緊繃皺?紋的問題?___?_年__?__月，?我們公司?承接了一?批保安制?服。客戶?要求注重?形象，大?方，要合?體又要有?一定的活?動量,套?碼生產。?但在試身?的過程中?，有個別?人褲子出?現大腿圍?處形成緊?繃縐紋的?現象,穿?著后效果?不理想。?經過跟板?房紙樣師?博溝通,?研究,發?現出現此?現象主要?是穿著者?的腿部肌?肉比較發?達。解決?方法：在?前/后幅?紙型增加?肋邊的寬?度,同時?增加浪下?持出部分?。經過修?改該批次?訂單順利?完成，領?導一致好?評。二?、解決女?裙后腰下?橫褶皺的?問題_?___年?____?月，我們?公司接了?一批__?__證券?公司分公?司的制服?。由于是?服務行業?，客戶要?求大方得?體，簡潔?中突出優?雅。在試?身的過程?中，有個?別人在裙?的后腰圍?下起橫皺?紋;這個?位置出現?皺紋，是?裙的后中?心腰線使?用過長而?引起的。?解決方法?是：先將?倒垂的那?部分容量?在后腰圍?下折疊出?來，再以?珠針固定?，然后在?裙身上折?疊那部分?在紙型上?折疊刪除?。該批次?訂單完成?后，客戶?非常滿意?，并把外?地___?_證券分?公司制服?也承接下?來了。?三、女裝?棉衣帽邊?毛料技術?改良_?___年?____?月,公司?接到了一?張出口女?裝棉衣訂?單,數量?____?件,由于?單價問題?同客人無?法將合同?簽定下來?,最大原?因是帽邊?用的是真?毛,一條?真毛成本?價已經是?____?元/70?CM,為?了減低成?本,我們?建議客人?將帽邊真?毛由原來?的帽邊至?帽邊,更?改為在帽?腳位前中?加搭位,?這樣原來?真毛用量?減短了,?成本也可?以降下來?,對整體?外觀影響?也不大,?而且又加?強了保暖?功能,真?毛成本降?低了__?__%,?經過客人?同意,合?同簽定下?來,公司?在原來利?潤上還賺?多了__?__多萬?。客人也?非常滿意?。四、?關于50?D過膠風?衣布產生?化學作用?沾色的'?問題_?___年?____?月，我們?公司接到?一單外資?公司的定?單：50?D過膠風?衣。在生?產的過程?中，車間?發現了面?料50D?睞過膠布?的底布(?即有膠的?那面)和?面料的面?接觸后產?生了化學?作用，出?現沾色現?象，當時?笫一時間?想到的更?換面料,?但換面料?要___?_天時間?,貨期不?允許,車?間也沒辦?法等這么?久,整個?生產計劃?打亂了。?方法：要?么就重新?換面料，?公司損失?慘重，要?么。既然?是膠出現?問題，有?什么方法?可以另膠?不直接跟?顏色接觸?呢最后決?定用市場?最薄，價?錢不高的?190T?尼龍里布?，按面料?的數量一?樣載多一?份，先把?50D過?膠的面料?和190?T里布一?齊沿四周?車一圈，?做完后面?料的手感?和沒有加?190T?面料的手?感差不多?，(因1?90T里?布是很薄?的)那就?解決了在?面料沒有?發生改變?的基礎上?，又達到?過膠不沾?色,工廠?也可以按?計劃完成?,成本也?只是增大?____?元。最后?這批貨我?們公司能?有營利的?，而且順?利的準時?出貨。在?交貨的時?候我們公?司把這件?事告訴了?我們的客?戶，得到?客戶的高?度評價和?信任，從?此也打下?了我們公?司與此客?戶長期合?作的基礎?。五、?關于滑雪?服切駁結?構裝飾性?的技術改?造__?__年_?___月?我們公司?接到一張?男童滑雪?服訂單，?面料用春?亞紡斜紋?過白膠低?透+復合?搖粒布;?里料是剪?毛絨+洗?水棉。關?鍵是起到?防風，防?雪，保暖?的功能。?在當今社?會，人們?不單只要?求實用，?更要求時?尚，美觀?，所以在?前/后幅?，袖子都?要求在切?駁的某些?部位加風?壓膠，加?強立體美?感。由?于知道客?戶的用途?，也深知?道，凡是?滑雪棉服?切駁位置?和縫線越?多，崩裂?的機會就?越大。為?了減少切?駁位置又?要保持效?果不變的?情況下,?我組織?設計人員?和板房人?員經過共?同的研究?，把整件?衣服原來?用風壓膠?的部分，?改為厚板?凸燙畫，?樣衣出來?后發現這?個效果比?風壓膠的?效果更加?立件又節?省了很多?成本費用?，工廠在?工藝上也?節省了時?間,提高?了生產效?率,客戶?也同意了?我們的更?改方案，?這一改動?，在穿著?上也大大?降低了崩?裂的機會?，原風壓?膠每個是?____?元，而現?在厚板凸?燙畫每個?是：__?__元，?每件衣服?有十一個?位置，加?工費節省?了每件_?___元?,每件衣?服成本節?省___?_元,成?本下降了?____?%。六?、關于Q?C崗位培?訓__?__年_?___月?公司招聘?了一批新?的質檢人?員(以下?簡稱QC?)，他們?都是剛剛?踏入社會?的新生，?沒有實際?工作經驗?，于是我?就對他們?進行崗位?培訓：?1，在落?單前，Q?C人員必?須了解我?司對現廠?家的評核?報告，包?括廠家規?模、技術?水平、質?量管理、?合作態度?和是否有?我司許可?外發等情?況。2?，根據工?藝制單，?資料內容?包括⑴板?單款式圖?⑵大貨尺?寸表⑶批?生產辦意?見⑷大貨?布片(5?)印/繡?花板(6?)輔料?3，根據?工藝單編?制的生產?進度表，?并定期跟?進生產進?度，每兩?周更新一?次，交品?控部門了?解進度以?便安排中?期/尾期?驗貨和方?便每周開?分組會議?向上司報?告廠家的?生產進度?及工作進?度。4?，QC到?廠后首先?要巡視一?遍工廠，?以了解工?廠實際生?產進度。?如察覺廠?家可能會?出現脫期?的情況，?QC應立?即了解原?因，同時?向上司報?告，并填?寫大貨生?產進度表?備案。?5，中期?驗貨要檢?驗：色辦?對色;查?