第6頁共6頁2023?年工程技?術員個人?總結標準?樣本_?___年?是碩果累?累的一年?，對于我?個人而言?，___?_年是個?人專業技?能全面進?步的一年?。在過去?的一年之?中，作為?____?工程汽機?工程處一?名具備工?程施工經?驗的技術?干部，我?部分或者?全程參與?了汽機專?業多個施?工班組的?技術工作?。正是在?這繁忙而?又充實的?一年之中?，在瀘電?工程得天?獨厚的條?件下，一?方面我將?自我原有?的工程技?術知識進?行了檢驗?并加以進?一步的深?化，另一?方面初步?構建了自?我的專業?知識體系?。一、?工作概況?整個_?___年?度我個人?負責的技?術工作從?工程階段?性施工重?點來說大?致能夠分?為幾個時?光段。?____?年新春伊?始，由于?公司海口?、白馬這?兩個重大?工程項目?均處于建?設施工的?關鍵時段?，整個汽?機隊僅有?我一個技?術干部。?而作為汽?機隊的技?術干部，?汽機專業?所有班組?技術工作?均由我負?責執行。?與此同時?，汽機專?業所有_?___個?大的系統?____?多套施工?圖冊的備?料計劃也?是一項時?光緊迫，?工作量巨?大而又極?為重要的?工作。?從___?_月其他?技術干部?進場到_?___月?這段時光?，我的工?作重點有?所改變，?主要負責?管一班及?管二班日?常施工技?術工作和?前期部分?尚未完成?的階段性?施工任務?。這個時?段我所負?責的工作?任務主要?是1、2?#汽機房?鋼平臺安?裝、__?__臺高?壓加熱器?吊裝拖運?、循環水?泵房行車?軌道梁及?行車安裝?、廠區循?環水管道?安裝及管?道一班工?作任務中?參與1#?爐水壓試?驗的高壓?給水管道?安裝。?從___?_月份開?始我所擔?任的技術?工作任務?開始逐步?的剝離，?管道二班?的工作任?務在__?__月上?旬完全交?付新調入?本現場的?技術干部?，工作任?務得已減?輕。今年?____?月，我開?始接手兩?臺汽動給?水泵的安?裝技術任?務，應對?全新的工?作任務，?我的專業?技能積累?進入了一?個新的階?段。直至?此刻，我?的工作側?重點主要?是兩臺汽?動給水泵?組的安裝?、蒸汽管?道吹掃臨?時管道安?裝及管道?一班負責?施工的所?有汽水管?道系統的?完善工作?。二、?工作總結?在__?__年的?工作當中?，應對一?系列繁重?的施工任?務、應對?一項項陌?生的技術?工作，我?從來沒有?被嚇倒過?。對于我?所從事的?工程技術?工作，我?一向所持?有的觀點?是從意識?上藐視它?，畢竟這?些工作都?有成熟的?施工經驗?能夠借鑒?，是許許?多多象我?一樣的工?程技術人?員一齊共?同在從事?的工作;?但是在工?作方法和?策略上我?所采取的?是慎重的?態度，因?為從這些?系統的工?作實踐當?中，從工?作細節當?中能夠積?累和汲取?寶貴的經?驗。我?把隊站領?導交給我?的每一項?工作都當?作是個人?工作經驗?積累的寶?貴機會，?圓滿的完?成工作任?務是我的?工作目標?，竭盡全?力去解決?施工難題?是我的工?作態度。?每一項我?所負責的?工程施工?任務我都?做到了全?程參與其?中，對于?單位工程?和分項工?程的施工?要點進行?全力控制?。以汽機?房鋼平臺?安裝和循?環水管安?裝為例，?這兩項施?工任務是?汽機隊開?展得最早?的單位工?程，在這?兩項工程?施工期間?，我常常?奔波在主?廠房與循?環水管溝?之間，去?檢查工程?施工要點?的執行狀?況，與施?工組長探?討和解決?施工難點?。正是因?為將自我?真正的投?入到工程?施工過程?當中，我?才掌握了?鋼平臺立?柱跨距、?垂直度以?及鋼柱節?點安裝的?標高控制?、連接質?量控制，?循環水管?的安裝質?量控制等?等這一系?列施工要?點。要?說苦和累?工作總結?，每一位?工地上的?職工肯定?都深有體?會，而作?為班組技?術員的我?對個中的?味道別有?體味。在?工程施工?最繁忙的?時候，我?每一天要?跑的施工?組有近_?___個?，從鍋爐?____?米層到循?環水泵房?每一天要?跑幾個來?回，原因?只有一個?――我是?一名工程?技術員。?因為工作?需要，頂?著夏天超?過___?_度的高?溫天氣，?我同樣和?施工班組?長一齊在?烈日暴曬?下探討和?解決循環?水管施工?難點，檢?查工程施?工質量。?在今年進?入工地以?來，__?__多個?日子里，?我只休了?____?天假，其?余時光我?和汽機隊?的工友們?一樣，每?一天都在?為公司的?第一臺6?00mw?機組的順?利投產、?發電而加?班加點幸?福地忙碌?著，風雨?無阻、寒?暑不侵。?202?3年工程?技術員個?人總結標?準樣本（?二）我?是___?_置業有?限公司工?程部中的?一名專業?技術人員?和管理人?員。能為?自己的專?業而奮斗?拼搏，我?感到無比?的自豪和?喜悅，同?時深深感?謝公司給?我這樣一?個機會，?一個發展?空間!?____?年是我們?公司開發?____?國際項目?的一年，?也是公司?成功崛起?的一年，?更是我們?工程部輝?煌的一年?。作為一?名土建工?程師，在?工程部領?導下，我?主要做了?一下幾方?面的工作?。一、?工程技術?管理方面?①認真審?核施工圖?，這是施?工技術管?理中的第?一步，也?是關鍵的?一步。在?仔細查看?建筑結構?圖紙中發?現了設計?上有許多?遺漏、差?錯和矛盾?的地方。?比如：1?#樓聯廊?處結構上?多設一根?梁，影響?了整個立?面效果。?2#樓局?部梁沒有?配筋，無?法按圖施?工。1#?、2#樓?局部門窗?沒有細部?尺寸，等?等問題。?在發現了?這些技術?問題后，?我及時準?備的向工?程部領導?和設計人?員聯系，?根據現場?的情況和?規范要求?，提出良?好的建議?和處理方?案，最終?達到解決?問題，確?保了施工?圖的準確?性和完整?性。②做?好技術交?底，這是?施工技術?管理中的?中心環節?。在查閱?了施工組?織設計和?專項方案?設計，針?對施工各?工序、各?部位的特?點。進行?專門的口?頭和書面?交底并作?施工日志?記錄。比?如：鋼筋?的綁扎、?模板的安?拆、砼的?澆筑、填?充墻的砌?筑、腳手?架的搭設?等等。技?術問題做?到預控在?先，交底?在前，為?工程的施?工質量，?安全、進?度奠定了?基礎。?二、工程?現場管理?方面：這?是我的工?作重心。?①工程質?量、安全?控制：按?施工規范?和設計要?求檢查各?施工部位?的標高、?軸線，鋼?筋布置，?模板的安?拆、砼成?型養護、?腳手架搭?設情況。?在現場檢?查中發現?了質量、?安全隱患?，及時了?其解施工?過程，分?析產生隱?患的根源?，協調施?工人員處?理問題，?待處理完?畢后，進?行檢查驗?收，最終?達到消除?質量安全?隱患。比?如1#樓?8層一處?邊墻剪力?墻施工，?由于支模?不牢固，?在角柱上?沒有加強?支模處理?，在澆筑?砼時發生?嚴重的爆?模，墻體?移位。經?過嚴格的?監督和督?促，項目?部按規范?，按我們?的要求把?新澆的砼?全部清打?干凈，經?設計、監?理、建設?單位檢查?驗收后，?重新澆筑?的砼。經?過這次經?驗和教訓?，在8層?以上相同?部位，加?強了模板?的支撐，?采用縱橫?方向拉撐?，再也沒?有發生類?似的爆模?現象。②?工程進度?控制：這?是我們工?程部控制?的重點之?一。審查?項目部的?工程進度?計劃的合?理性、準?確性。并?且召開專?門的進度?議會，協?調各方面?的關系，?盡可能的?為項目的?進度提供?優質條件?，加強現?場進度的?督促。特?別以我們?工程部領?導為首的?指揮下，?工程總進?度達到了?預期的控?制目標。?在這個?施工現場?管理中，?我始終站?好甲方的?崗位，嚴?格要求自?己，督促?監理人員?的工作情?況，努力?控制好工?程質量、?安全、進?度。發現?問題及時?處理，若?有重大問?題，及時?向工程部?領導匯報?，以便更?好的、及?時的處理?問題，使?工程順利?的進行。?三、工?程成本控?制方面：?①設計變?更的審核?控制。凡?涉及增加?工程量的?變更，我?都反復的?核實，確?定其變更?的準確性?、必要性?和實用性?。所有變?更都向領?導匯報，?并做好資?料的收集?和整理，?以便結算?工作。②?在原有的?設計基礎?上，不影?響工程的?使用功能?和整體效?果的前提?下，合理?變更或減?少施工內?容。如我?們工程部?在滿足構?造柱設計?規范的前?提下，盡?可能的減?少1#樓?2#樓3?#樓填充?