第5頁共5頁2023年?中學學校后?勤管理的工?作計劃范文?一、指導?思想堅持?以人為本，?服務育人的?思想，樹立?服務意識，?提高服務技?能，保證服?務質(zhì)量，規(guī)?范后勤管理?，為學校的?教育、教學?工作提供有?力后勤保障?。二、_?___年后?勤工作計劃?中的工作重?點：（一?）做好學校?后勤安全工?作（二）?加大校產(chǎn)管?理力度，不?斷完善校產(chǎn)?管理制度?（三）做好?寄宿生管理?工作（四?）進一步加?大校園環(huán)境?與衛(wèi)生管理?工作力度?（五）加速?學校基建工?作、食堂、?球場三、?工作措施：?（一）更?新觀念，增?強服務意識?1、全體?后勤人員必?需樹立師生?利益、家長?利益至上的?服務觀，把?師生、家長?的合理需求?作為開展工?作的出發(fā)點?和歸宿，想?師生、家長?所想，全心?全意為師生?生和家長服?務。2、?加大總務后?勤工作的群?眾路線力度?，動員、組?織全校師生?民主參與、?民主管理、?民主直轄市?、民主決策?，參與后勤?管理。（?二）精打細?算，嚴格財?務管理1?、依據(jù)教學?需求，學校?實際，本著?精打細算的?原則，制訂?經(jīng)費預算，?嚴格實行計?劃經(jīng)費限額?包干使用。?2、加強?對電話費、?水電費、打?印費等的管?理。3、?嚴格請購、?審批、驗收?、入庫、報?銷制度。?4、做好領?物審批制度?的改革工作?。領物原則?上由教研組?長、班組長?、部門負責?人根據(jù)實際?需要來領取?。（三）?物盡其用，?發(fā)揮設備功?能1、為?使學校現(xiàn)有?校產(chǎn)校具發(fā)?揮其效益，?要鼓勵、提?倡師生們大?膽地、經(jīng)常?地去使用，?真正發(fā)揮設?備的育人功?能，做到物?盡其用。?2、鼓勵使?用的同時，?還需加強管?理，對使用?情況、設備?情況以及借?還手續(xù)都要?實行嚴格登?記，避免不?必要的人為?損壞、遺失?等。3、?加大校產(chǎn)校?舍的定期（?期初、期中?、期本）及?日常的檢查?力度，嚴格?執(zhí)行校產(chǎn)保?管獎罰和損?壞賠償制度?。對期初發(fā)?放的日常用?品、班級用?品、門窗、?窗拉手、臺?凳等實行承?包管理，誰?損壞誰負責?。（四）?加強協(xié)作，?做好環(huán)境衛(wèi)?生工作1?、本學期繼?續(xù)加大校舍?校產(chǎn)的檢查?、維修、保?養(yǎng)，環(huán)境綠?化等工作，?力求為師生?創(chuàng)造一個優(yōu)?雅的學習、?工作環(huán)境。?2、做好?宿舍安全保?衛(wèi)工作，督?促宿舍衛(wèi)生?，健全考核?制度3、?協(xié)同教導、?大隊部等部?門，利用黑?板報、晨會?課、升旗儀?式講話等形?式，向學生?進行愛我校?園、愛護公?物的教育活?動。4、?加大總務處?的日常檢查?及每周一次?班級衛(wèi)生、?包干區(qū)的抽?查力度，同?時協(xié)同行政?值周、醫(yī)務?室、學生監(jiān)?督崗等相關?人員，扎扎?實實地抓好?衛(wèi)生工作。?每天的衛(wèi)生?檢查情況做?到及時公布?上墻，對存?在問題要及?時指出，糾?正。（五?）長抓不懈?，提高安全?防患意識?1、加強校?園巡視，對?發(fā)現(xiàn)有安全?隱患的校舍?、建筑物、?體育器材等?作及時徹底?的維修、排?除。2、?加強門衛(wèi)的?職能，外來?人員來校要?登記，同時?做到在學生?離校期間對?校園進行巡?視檢查。?2023年?中學學校后?勤管理的工?作計劃范文?（二）一?、指導思想?堅持"以?人為本，服?務育人"的?思想，樹立?服務意識，?提高服務技?能，保證服?務質(zhì)量，規(guī)?范后勤管理?，為學校的?教育、教學?工作提供有?力后勤保障?。二、_?___年后?勤工作計劃?中的工作重?點：（一?）做好學校?后勤安全工?作（二）?加大校產(chǎn)管?理力度，不?斷完善校產(chǎn)?管理制度?（三）做好?寄宿生管理?工作（四?）進一步加?大校園環(huán)境?與衛(wèi)生管理?工作力度?（五）加速?學校基建工?作、食堂、?球場三、?工作措施：?（一）加?強協(xié)作，做?好環(huán)境衛(wèi)生?工作1、?本學期繼續(xù)?加大校舍校?產(chǎn)的檢查、?維修、保養(yǎng)?，環(huán)境綠化?等工作，力?求為師生創(chuàng)?造一個優(yōu)雅?的學習、工?作環(huán)境。?2、做好宿?舍安全保衛(wèi)?工作，督促?宿舍衛(wèi)生，?健全考核制?度3、協(xié)?同教導、大?隊部等部門?，利用黑板?報、晨會課?、升旗儀式?講話等形式?，向學生進?行愛我校園?、愛護公物?的教育活動?。4、加?大總務處的?日常檢查及?每周一次班?級衛(wèi)生、包?干區(qū)的抽查?力度，同時?協(xié)同行政值?周、醫(yī)務室?、學生監(jiān)督?崗等相關人?員，扎扎實?實地抓好衛(wèi)?生工作。每?天的衛(wèi)生檢?查情況做到?及時公布上?墻，對存在?問題要及時?指出，糾正?。（二）?長抓不懈，?提高安全防?患意識1?、加強校園?巡視，對發(fā)?現(xiàn)有安全隱?患的校舍、?建筑物、體?育器材等作?及時徹底的?維修、排除?。2、加?強門衛(wèi)的職?能，外來人?員來校要登?記，同時做?到在學生離?校期間對校?園進行巡視?檢查。（?三）更新觀?念，增強服?務意識1?、全體后勤?人員必需樹?立師生利益?、家長利益?至上的服務?觀，把師生?、家長的合?理需求作為?開展工作的?出發(fā)點和歸?宿，想師生?、家長所想?，全心全意?為師生生和?家長服務。?2、加大?總務后勤工?作計劃的群?眾路線力度?，動員、組?織全校師生?民主參與、?民主管理、?民主直轄市?、民主決策?，參與后勤?管理。（?四）精打細?算，嚴格財?務管理1?、依據(jù)教學?需求，學校?實際，本著?精打細算的?原則，制訂?經(jīng)費預算，?嚴格實行計?劃經(jīng)費限額?包干使用。?2、加強?對電話費、?水電費、打?印費等的管?理。3、?嚴格請購、?審批、驗收?、入庫、報?銷制度。?4、做好領?物審批制度?的改革工作?。領物原則?上由教研組?長、班組長?、部門負責?人根據(jù)實際?需要來領取?。（五）?物盡其用，?發(fā)揮設備功?能1、為?使學校現(xiàn)有?校產(chǎn)校具發(fā)?揮其效益，?要鼓勵、提?倡師生們大?膽地、經(jīng)常?地去使用，?真正發(fā)揮設?備的"育人?"功能，做?到物盡其用?。2、鼓?勵使用的同?時，還需加?強管理，對?使用情況、?設備情況以?及借還手續(xù)?都要實行嚴?格