第13頁共13頁準軍事化管?理的實施方?案一、_?___機構?準___?_化管理領?導小組組長?：副組長?：準__?__化管理?學管小組組?長：副組?長：準_?___化管?理內務小組?組長：隊?組長：學?管教導員：?準___?_化管理班?級值班員：?二、一日?生活制度?(一)、起?床1、每?天，各班值?班員應提前?五分鐘起床?，聽到起床?哨聲后，督?促全體人員?迅速起床。?2、工人?聽到起床哨?聲后，按規?定著裝，迅?速做好準備?。3、起?床后，整理?內務，清掃?室內衛生。?早飯前和晚?飯后，主要?用于整理個?人衛生，處?理個人事情?。(二)?、早操早?操分為跑步?、隊列訓練?、體能訓練?等形式，每?次時間通常?為十分鐘。?1、早操?時間要求：?在各隊指?定區域集合?，各隊值班?員帶隊清點?人數，進?行登記；?2、因正當?理由不能出?操人員應由?隊領導批準?，否則一律?按曠工處理?；早操點名?時，前未能?集合的人員?一律視為遲?到。3、?各隊清點人?數后，由班?級值班員向?大隊長報告?，報告內容?為：“報告?，____?隊應到__?__人，實?到____?人，___?_人(病假?、事假、無?故未到)，?報告人__?__，請指?示”，而后?由隊長下達?早操科目，?提出具體要?求，由隊長?具體___?_實施。?4、參加早?操人員統一?著工裝。?(三)、上?工前集合。?每天早晨在?營地前廣場?以班為單位?，整隊集合?，報告人數?，隨后登上?交通工具。?三、內務?(一)內?務衛生標準?1、鋪面?干凈平整，?枕頭，放于?被子上方。?床鋪不允許?堆放其他物?品。2、?經常穿用的?鞋置于床下?，鞋尖朝里?擺放整齊。?3、牙缸?、皂盒放于?臉盆內，毛?巾兩折放于?臉盆分沿，?臉盆應整齊?置于桌子下?。4、桌?面干凈整潔?，水杯、書?籍擺放整齊?，凳子并齊?放于桌下兩?側，暖瓶放?于適當位置?。5、室?內墻壁不準?張貼字畫，?以及亂圖亂?畫。6、?室內衣物掛?放于指定位?置，做到整?潔、有序。?7、陽臺?清潔，不允?許放置雜物?。(二)?內務衛生要?求1、每?天各宿舍值?日人員必須?認真清掃、?拖地，保持?室內全天整?潔，物品擺?放按規定有?序整齊。?2、每周進?行大掃除，?徹底清潔室?內衛生，包?括門窗及床?下衛生等死?角。3、?嚴禁亂扔煙?頭、紙屑、?果皮等雜物?，嚴禁向窗?外、陽臺潑?水，丟棄雜?物，破壞衛?生清潔。?(三)內務?衛生檢查評?比1、各?隊值班員每?天檢查不少?于一次，系?每周進行一?次全面檢查?，評分公布?，同時不定?期抽查，及?時指出存在?問題，進行?糾正。2?、公司每月?對檢查情況?進行總評，?評選月最佳?宿舍、最佳?個人，月最?差宿舍，最?差個人并給?予張榜公布?通報。3?、對內務較?差宿舍(個?人)由領導?小組進行幫?教、輔導，?對于數次幫?教無效，態?度不端者進?行一定的處?罰及處分。?四、儀容?儀表(一?)著裝1?、服裝應當?保持整潔，?按規定配套?穿著。不準?在工作服外?罩便服，不?得披衣、敞?懷、挽袖、?卷褲腿，不?得赤背。?2、不準穿?高跟鞋。除?實際需要和?洗漱外，不?得著拖鞋、?赤腳或赤腳?穿鞋。3?、____?活動、早操?，統一著工?作服。(?二)儀容?1、工人頭?發應當整潔?。男生不得?留長發、大?鬢角和胡須?，不得染發?、燙發。?(三)舉止?1、工人?必須舉止端?正，談吐文?明，精神振?作，姿態良?好。不得邊?走路邊吸煙?、吃東西。?2、參加?集會時應按?指定時間集?合，按指定?順序出入會?場，按指定?位置就座。?要嚴格遵守?會場秩序，?要有良好的?會風。散會?時，按規定?依次退場。?3、在工?地、營地以?及其他公共?場所，應自?覺保持肅靜?，不準嬉笑?打鬧。4?、工人不得?酗酒、__?__和打架?斗毆。五?、補充要求?1、早操?及各種大型?____活?動。以班為?單位，按要?求集合，逐?級報告，列?隊到指定場?所參加。?2、內務以?下發的《內?務衛生標準?》為標準，?嚴格實施。?3、學生?日常行為必?須嚴格遵守?《一日生活?制度》的規?定。4、?值班員要加?強對學生風?紀的檢查，?及時糾正各?種不規范的?著裝、儀容?、舉止等行?為。5、?準____?化管理從_?___年_?___月_?___日起?實施。準?軍事化管理?的實施方案?（二）公?司領導。按?照集團公司?文件精神和?能源公司的?要求，我們?保衛科在保?衛處及公司?各級領導的?關愛、幫助?、培養和正?確領導下，?始終堅持以?保衛處提出?的“辦事文?明化、工作?制度化、管?理規范化、?行動___?_化”為標?準，以“人?要精神，物?要整潔，說?話要和氣，?辦事要公道?”為要求，?規范全體人?員的工作行?為，提高保?衛人員的政?治素質和業?務素質，結?合目前實際?，制定保衛?科準___?_化管理實?施方案。?一、指導思?想以學習?實踐___?_為指導，?以提高保衛?人員業務水?平和工作規?范為標準，?堅持以人為?本的工作方?針，以準_?___化管?理為目的，?養成嚴謹有?序的工作作?風，反應靈?敏的戰斗隊?伍，努力打?造一支適應?公司發展要?求的保衛人?員隊伍。?二、總體目?標學習借?鑒軍隊管理?模式，按照?公司提出的?準____?化管理標準?，通過學習?培訓，全面?提高保衛人?員的思想政?治覺悟，通?過嚴格的_?___訓練?，養成保衛?人員吃苦耐?勞、愛崗敬?業的工作作?風。從而達?到忠愛能源?的責任意識?，營造團結?協作步調一?致的良好風?氣。在崗位?上，要外樹?形象、內強?素質、環境?整潔、文明?禮貌在作風?上，要雷厲?風行、立即?就辦、吃苦?耐勞、樂于?奉獻在紀律?上，要令行?禁止、履行?職責、堅持?原則、遵章?守紀在能力?上，要業務?過硬、作風?嚴謹、勇于?創新、與時?俱進三、?工作內容：?1、各門?已加強對外?形象的樹立?，服裝穿戴?整潔，執行?文明用語，?告知制度，?熱情服務，?禮貌待人，?嚴格檢查出?入人員及車?輛，憑證件?出入，堅決?杜絕閑雜人?員、車輛入?內。2、?堅持值班、?巡查制度。?治安巡檢、?消防檢查，?從嚴、從細?做起，堅持?“誰檢查，?誰負責”的?原則，必須?認真履行職?責，提高巡?查質量，力?求文明執法?，杜絕蠻橫?粗暴，處理?問題科學合?理，嚴格按?照公司的規?章制度辦事?。3、每?周一召開保?衛科工作例?會，指出上?周存在問題?，安排本周?工作。__?__學習公?司有關文件?、法律常識?和消防業務?知識，不斷?培養保衛人?員的整體素?質和團隊執?行力。每月?科內對逐人?進行嚴格考?評，作為“?三工”評定?的依據。?4、堅持日?點到，出操?制度，每天?早8。00?統一著裝點?名，出早操?增強保衛人?員的凝聚力?和向心力，?門衛在公司?員工上下班?期間，堅持?門外站崗，?保持立正姿?勢。治安人?員堅持在大?門外對上、?下班期間車?輛進行交通?秩序和門外?車輛秩序進?行整頓，維?護好正常的?交通秩序。?5、值班?室、住宿一?體化管理。?對保衛科辦?公、住宿實?行統一管理?環境衛生輪?流打掃、被?褥疊放整齊?，衛生保持?清潔，對值?班人授權若?有緊急情況?可隨時抽調?門崗，宿舍?休息人員以?確保突發性?事件能快速?出動及時處?置。6、?加強二道門?的管理，嚴?格執行門禁?制度，禁止?無關人員及?車輛通行。?四、實施?要求在實?施準___?_化管理過?程中，我們?必須時時從?嚴，事事從?嚴，處處從?嚴。以嚴格?的管理制度?，嚴謹的作?風，養成良?好的行為習?慣。用準_?___化管?理嚴肅的紀?律性和堅定?的執行力，?充分發揮準?____化?管理的強大?戰斗力，思?想上要有超?前的敏銳性?，工作上要?有預見性，?計劃性和科?學性。注重?細節管理，?從細節決定?成敗，天下?大事必作于?細，安全上?更要事無細?，管理上要?精打細算，?充分利用企?業文化建設?，用文化的?力量，潛移?默化地引導?員工自覺投?入到準__?__化管理?中來，通過?實施“素質?工程”，培?養一支適應?準____?化管理，符?合現代化公?司建設要求?，素質過硬?、戰斗力強?的管理人員?隊伍和具有?崗位工作能?力的保衛消?防隊伍五?、實施步驟?1、宣傳?動員階段(?____月?____日?—____?月____?日)學習培?訓階段，要?認真貫徹落?實能源的文?件精神，以?及相關的法?律、法規、?規章制度，?熟知文件精?神及相關規?定，提高對?實施準__?__化管理?的認識，利?用班前會、?例會等多種?形式大力宣?傳開展準_?___化管?理的目的和?重要意義，?在保衛人員?隊伍中，形?成濃厚的學?習氛圍，保?證此活動的?全面開展。?2、__?__實施階?段(___?_月___?_日—__?__月__?__日)嚴?格按照《考?核實施細則?》狠抓落實?，開展準_?___化演?練，補充和?完善自身存?在的漏洞和?問題，對全?體保衛人員?執行各項制?度和目標，?要求落實情?況進行檢查?考核，以此?推動準__?__化管理?活動向縱深?發展。3?、鞏固提高?階段(__?__月__?__日—_?___月_?___日)?認真總結開?展準___?_化管理活?動期間涌現?出的先進經?驗和典型，?召開各種會?議，相互學?習，相互交?流，相互提?高。在鞏固?的基礎上，?不斷提升保?衛人員的執?行力和做好?本職工作的?戰斗力。?4、總結階?段(___?_月___?_日—__?__月__?__日)總?結評比，認?真總結活動?取得的效果?與存在不足?，表彰先進?，樹立榜樣?，推動此項?目，形成制?度化，規范?化和持久化?，為能源公?司的發展而?努力奮斗。?準軍事化?管理的實施?方案（三）?為了適應?國家對煤炭?行業發展的?要求，加快?我礦精細化?管理步伐，?全面提高全?員職工的整?體素質和班?組管理水平?，打造絕對?服從力和堅?定執行力的?一流班組員?工隊伍，真?正實現陳董?事長提出：?“外樹形象?，苦練內功?”的企業精?神。使全體?職工在準_?___化管?理過程中形?成牢固的責?任意識、堅?定的思想信?念、過硬的?操作技能、?優良的工作?作風、嚴明?的____?紀律，在礦?井范圍內建?立和形成良?好的學習、?工作、生活?秩序。在我?礦全面開展?了準___?_化管理，?特編制準_?___化管?理的實施方?案。具體方?案內容如下?：一、成?立領導小組?：組長?：李勇峰(?礦長)常?務副組長：?張牛平(安?全礦長)?副組長?：高開紅(?生產礦長)?穆峰云(?技術礦長)?劉月飛(?機電礦長)?薛之恒(?通風礦長)?毛振文(?后勤礦長)?下設準_?___化管?理辦公室，?辦公室設立?在質標辦，?辦公室主任?由宋奇文(?質標辦副主?任)擔任。?成員。?由質標辦、?調度室、安?監站、通風?科、技術科?、機電科、?地測科、秩?序科、綜合?科科室領導?及隊組隊長?組成。二?、職責分工?：1__?__柳林凌?志王家焉煤?業有限公司?進行準_?___化管?理的日常規?定，比如，?地面行人要?求，出入井?要求，井下?文明用語要?求等全面開?展，由包片?科隊長負責?落實，由質?標辦和監察?科監督。?第三階段。?(____?年____?月____?日?____月?____日?)隊組演練?階段質標辦?____全?礦隊組對前?階段準__?__化管理?進行演練驗?收，進行打?分評比，獎?優罰劣。?質標辦對驗?收結果向組?長、常務副?組長做出詳?細的書面匯?報。第四?階段：(_?___年_?___月_?___日)?準____?化管理大驗?收階段該階?段是對我礦?準____?化管理的綜?合驗收，邀?請上級部門?領導、公司?領導來我礦?觀摩，每個?隊組必須參?與演練。并?且，質標辦?對準___?_化管理進?行評比、總?結。四、?準____?化管理內容?和標準(?一)、我礦?對準___?_化進行軍?銜化管理。?具體管理辦?法如下：?1、紅色安?全帽級別?配備人員?(五顆星?)陳鴻志?董事長及上?級重要官員?____(?四顆星)?公司經理級?上級管理部?門人員__?__(三顆?星)公司?處級管理人?員____?(二顆星)?公司科級?管理人員_?___(一?顆星)公?司科員及其?他人員2?、黃色安全?帽級別?配備人員?3____?柳林凌志王?家焉煤業有?限公司左?腳向左跨出?約一腳之長?，兩腿自然?伸直，上體?保持立正姿?勢，身體重?心落于兩腳?之間。兩手?后背，左手?握右手腕，?右手手指并?攏自然彎曲?，手心向右?。(3)?.稍息口?令“稍息”?，動作要領?。左腳順腳?尖方向伸出?約全腳的三?分之二，兩?腿自然伸直?，上體保持?立正姿勢，?身體重心大?部分落于右?腳(稍息過?久，可自行?換腳)。?(4).停?止間轉法?a.向右(?左)轉：口?令“向右(?左)轉”；?動作要領：?以右(左)?腳跟為軸，?右(左)腿?和左(右)?腳掌前部同?時用力，使?身體和腳一?致向右(左?)轉___?_度，身體?重心落在右?(左)腳，?左(右)腳?取捷徑迅速?靠攏右(左?)腳，成立?正姿勢。轉?動和靠腳時?，兩腿挺直?，上體保持?立正姿勢。?半面向右(?左)轉，按?向右(左)?轉的要領轉?____度?。b.向?后轉：口令?“向后--?--轉”；?動作要領：?按向后轉的?要領向后轉?____度?。c.報?數。橫隊由?右至左(縱?隊由前到后?)依次以短?促洪亮的聲?音轉頭(縱?隊向左轉頭?)報數，最?后一名不轉?頭。(三?)、行走要?求礦區工?作區內行人?應走人行道?，并靠右側?行進，要單?人成排，二?人成行，保?持齊步走的?要領，需要?變換行進方?向時，應?5____?柳林凌志王?家焉煤業有?限公司(?3)到達下?車站點后，?乘車人員要?先雙腳著地?，然后摘下?吊椅將其放?在固定地點?。3、乘?坐人行車?(1)所有?乘車人員要?再規定地點?按規定順序?上、下車。?(2)開?車信號發出?后或車未停?穩時，嚴禁?上、下車，?嚴禁在列車?行進中扒、?蹬、跳車。?(3)車?輛未停穩，?不得傳遞工?具、材料。?(4)嚴?禁超員乘車?。(5)?嚴禁將身體?或攜帶的物?件伸出車外?。(6)?嚴禁在車內?躺臥和瞌睡?，嚴禁在車?內打鬧、嬉?戲或摘掉安?全帽。(?7)攜帶超?大物件和運?送火工品人?員乘車，要?嚴格遵守《?煤礦安全規?程》有關規?定，服從管?理人員安排?，不準強乘?。(8)?車輛掉道時?，立即向司?機發出停車?信號。(?五)使用文?明用語及文?明行為工?作中提倡使?用普通話、?文明用語，?軍訓時，必?須高聲喊出?來。由當班?帶班領導提?，職工一起?回答，聲音?必須洪亮整?齊。問候?語：你好。?辛苦了。很?忙吧。接待?語：歡迎光?臨。請。請?進。請進。?辭別語：再?見。歡迎再?來。致答?語：謝謝。?沒關系。請?別介意。很?愿意為你服?務。致謙語?：對不起。?請原諒。?____柳?林凌志王家?焉煤業有限?公司祈使?語。請問。?請幫幫忙。?1、工作?期間，工作?人員見到外?來參觀人員?必須立即起?立成立正姿?勢并問請領?導，問請語?為：“您好?，歡迎光臨?”，問請時?要由當班最?高職務者完?成，提倡講?普通話，禮?畢后，到座?位上坐下繼?續工作，其?于時間見到?領導或參觀?人員時，工?作人員應成?立正姿勢行?注目禮，并?對來訪客人?提出的問題?給予熱情回?答，態度要?舉指大方，?不卑不亢。?2、工作?期間，工作?人員必須始?終保持正確?的坐姿，即?：座姿端正?，挺胸抬頭?，目視前方?，不準躺臥?，腳蹬桌椅?，蹺“二郎?腿”。點名?時要答“到?”，坐立時?要主動起立?，點到下一?名同志時自?行坐下。站?姿，即：兩?臂垂直放下?，兩腿并攏?，兩腳成_?___度分?開，兩腳后?根并攏，兩?手五指并攏?，中指貼于?褲縫，挺胸?抬頭，目視?前方，收緊?小腹。3?、參加會議?期間，坐姿?、站資要符?合第四條規?定，要按時?按要求參加?，遵守調度?室會議的有?關規定和活?動紀律；要?集中精力聽?講，做好筆?記，保管好?文件材料，?與會要關閉?手機或其它?通訊工具，?不得交頭接?耳，不隨意?走動，不大?聲喧