第17頁共17頁轉變工作作?風提高行政?效能建設實?施方案轉?變工作作風?提高工作?效能近年?來，我們一?直在講加強?工作作風，?但在具體的?實際工作中?，干部職工?在思想上是?不夠重視的?，特別有個?別的人員對?轉變作風缺?乏足夠的認?識，沒有引?起足夠的重?視。還存在?著工作效率?不高，工作?作風、服務?意識不強的?問題。主要?表現在：?一、在思想?作風方面：?主要是有些?干部職工不?同程度地存?在著因循守?舊、不思進?取和不實事?求是的問題?，具體表現?為：一是思?想落后于不?斷發展的客?觀實際，平?時想問題，?做工作習慣?于老方式、?老辦法，缺?乏主動性和?創造性，有?等靠依賴思?想；二是有?些干部職工?思想不夠虛?心，對同志?提出的意見?不高興，認?為是“找揸?”，不實事?求是地對人?對事。二?、在學習風?氣方面。一?是有些干部?職工平時不?重視學習，?或者雖然學?習了，但只?是浮光掠影?、蜻蜓點水?，只求太慨?，不求甚解?；二是整體?學習風氣氛?圍不濃，鉆?研業務的人?少，主動學?習理論的人?更少。三?、在工作作?風方面。表?現在有些干?部職工事業?心和責任感?不強，平時?對工作忽冷?忽熱，上級?檢查工作時?，面子上抓?一抓，糊一?糊；情緒高?漲時，工作?抓一陣，情?緒低落時，?把工作置之?度外；對工?作中出現的?問題，不作?充分調查、?不深入研究?，浮于表面?，滿足應付?，頭痛醫頭?，腳痛醫腳?，工作表面?、形式化，?不求實際效?果。1—?四、在領?導作風方面?。一是調查?研究不夠深?入，停留在?聽匯報、看?文件上，很?少做深入細?致的調查研?究；二是領?導方式和工?作方法有待?進一步改善?，對如何批?評教育下屬?，調動干部?職工的工作?積極性，增?強凝聚力，?鉆研不深，?措施乏力；?三是批評和?自我批評不?夠，相互之?間互說好話?多，怕傷感?情，不敢大?膽地面對面?地開展積極?健康的談心?活動。針?對上述問題?，我想應該?在思想上去?認識作風問?題，在行動?上解決作風?問題。一?、領導要帶?頭轉變自己?的工作作風?。領導干部?的言行，對?下屬起著示?范和表率作?用，“其身?正，不令而?行”，頭帶?好了就是無?聲的命令。?“已不正，?焉能正人”?就是這個道?理。言行一?致，身教勝?于言教是個?硬道理。好?的作風是一?級一級帶出?來的。所以?，從我做起?，從科室負?責人做起，?要時時處處?規范自己的?言行，率先?垂范，以身?作則，率先?樹立起良好?的形象。?二、要堅定?不移地執行?各項規章制?度。工作作?風的轉變一?是要靠職工?的自覺性，?二是要靠規?章制度的約?束力。當有?個別同志缺?乏自覺性的?時候，就需?要用嚴格的?規章制度去?加以規范。?因此，要重?溫各項規章?制度，不健?全的要健全?，不完善的?要完善，通?過學習規章?制度，加深?印象，做到?心中有事，?自覺約束和?規范自己的?行為。三?、要轉變作?風，求真務?實，確保各?項工作真正?落到實處。?為事之要，?貴在求真，?求真之要，?重在務實。?尤其是科級?以上干—2?—部，一定?要把作風務?實作為求真?務實的第一?要點，堅決?克服和防止?工作中存在?的不良作風?，牢固樹立?正確的世界?觀、人生觀?、價值觀和?科學的政績?觀，以強烈?的務實理念?，扎實的工?作作風，盡?職盡責，不?等不靠，不?拖不沿，高?質量、高標?準地完成每?一項工作任?務，創造好?的工作業績?。四、要?不斷提高自?身的素質。?如何提高自?身素質，要?做到___?_個字三句?話，那就是?：勤學習，?強才干，樹?正氣。勤學?習。不僅要?學業務知識?，更要學政?治理論。平?時要少一些?應酬，多一?些讀書；少?一些飯局，?多一些學習?；少一些閑?聊，多一些?思考，做到?勤于學習，?精于思考，?勇于實踐，?形成在學習?中工作和在?工作中學習?的良好風氣?。五、增?強團結協作?意識，營造?和諧共處的?工作環境。?轉變工作?作風提高行?政效能建設?實施方案（?二）轉變?工作作風?提高工作效?能近年來?，我們一直?在講加強工?作作風，但?在具體的實?際工作中，?干部職工在?思想上是不?夠重視的，?特別有個別?的人員對轉?變作風缺乏?足夠的認識?，沒有引起?足夠的重視?。還存在著?工作效率不?高，工作作?風、服務意?識不強的問?題。主要表?現在：一?、在思想作?風方面：主?要是有些干?部職工不同?程度地存在?著因循守舊?、不思進取?和不實事求?是的問題，?具體表現為?：一是思想?落后于不斷?發展的客觀?實際，平時?想問題，做?工作習慣于?老方式、老?辦法，缺乏?主動性和創?造性，有等?靠依賴思想?；二是有些?干部職工思?想不夠虛心?，對同志提?出的意見不?高興，認為?是“找揸”?，不實事求?是地對人對?事。二、?在學習風氣?方面。一是?有些干部職?工平時不重?視學習，或?者雖然學習?了，但只是?浮光掠影、?蜻蜓點水，?只求太慨，?不求甚解；?二是整體學?習風氣氛圍?不濃，鉆研?業務的人少?，主動學習?理論的人更?少。三、?在工作作風?方面。表現?在有些干部?職工事業心?和責任感不?強，平時對?工作忽冷忽?熱，上級檢?查工作時，?面子上抓一?抓，糊一糊?；情緒高漲?時，工作抓?一陣，情緒?低落時，把?工作置之度?外；對工作?中出現的問?題，不作充?分調查、不?深入研究，?浮于表面，?滿足應付，?頭痛醫頭，?腳痛醫腳，?工作表面、?形式化，不?求實際效果?。—1—?四、在領?導作風方面?。一是調查?研究不夠深?入，停留在?聽匯報、看?文件上，很?少做深入細?致的調查研?究；二是領?導方式和工?作方法有待?進一步改善?，對如何批?評教育下屬?，調動干部?職工的工作?積極性，增?強凝聚力，?鉆研不深，?措施乏力；?三是批評和?自我批評不?夠，相互之?間互說好話?多，怕傷感?情，不敢大?膽地面對面?地開展積極?健康的談心?活動。針?對上述問題?，我想應該?在思想上去?認識作風問?題，在行動?上解決作風?問題。一?、領導要帶?頭轉變自己?的工作作風?。領導干部?的言行，對?下屬起著示?范和表率作?用，“其身?正，不令而?行”，頭帶?好了就是無?聲的命令。?“已不正，?焉能正人”?就是這個道?理。言行一?致，身教勝?于言教是個?硬道理。好?的作風是一?級一級帶出?來的。所以?，從我做起?，從科室負?責人做起，?要時時處處?規范自己的?言行，率先?垂范，以身?作則，率先?樹立起良好?的形象。?二、要堅定?不移地執行?各項規章制?度。工作作?風的轉變一?是要靠職工?的自覺性，?二是要靠規?章制度的約?束力。當有?個別同志缺?乏自覺性的?時候，就需?要用嚴格的?規章制度去?加以規范。?因此，要重?溫各項規章?制度，不健?全的要健全?，不完善的?要完善，通?過學習規章?制度，加深?印象，做到?心中有事，?自覺約束和?規范自己的?行為。三?、要轉變作?風，求真務?實，確保各?項工作真正?落到實處。?為事之要，?貴在求真，?求真之要，?重在務實。?尤其是科級?以上干—2?—部，一定?要把作風務?實作為求真?務實的第一?要點，堅決?克服和防止?工作中存在?的不良作風?，牢固樹立?正確的世界?觀、人生觀?、價值觀和?科學的政績?觀，以強烈?的務實理念?，扎實的工?作作風，盡?職盡責，不?等不靠，不?拖不沿，高?質量、高標?準地完成每?一項工作任?務，創造好?的工作業績?。四、要?不斷提高自?身的素質。?如何提高自?身素質，要?做到___?_個字三句?話，那就是?：勤學習，?強才干，樹?正氣。勤學?習。不僅要?學業務知識?，更要學政?治理論。平?時要少一些?應酬，多一?些讀書；少?一些飯局，?多一些學習?；少一些閑?聊，多一些?思考，做到?勤于學習，?精于思考，?勇于實踐，?形成在學習?中工作和在?工作中學習?的良好風氣?。五、增?強團結協作?意識，營造?和諧共處的?工作環境。?轉變工作?作風提高行?政效能建設?實施方案（?三）轉變?工作作風?提高工作效?能為優化全?市經濟發展?環境多做貢?獻?在全市國稅?系統干部作?風建設年活?動動員大會?上的講話?(____?年____?月____?日)董存?英同志們?：今天我?們召開這次?會議，主要?任務就是貫?徹落實省、?市“作風建?設年”活動?動員大會精?神，對全市?國稅系統開?展作風建設?年活動進行?動員部署。?剛才，云峰?同志已宣讀?了市局__?__開展作?風建設年活?動的實施方?案，希望各?單位結合當?地黨委要求?認真___?_實施。為?扎實開展好?作風建設年?活動，下面?，我講三點?意見。一?、提高思想?認識，切實?把思想和行?動統一到省?委、市委決?策部署上來?____?月____?日，省委召?開全省干部?作風建設年?活動動員大?會，全市各?級國稅部門?都____?了收看。_?___月_?___日市?政府召開全?體會議，_?___月_?___日省?政府召開第?三次全體會?議。省、市?政府兩次會?議進一步就?政府系統作?風建設年活?動的具體工?作進行了部?署。作風建?設年活動已?經在___?_各級各部?門全面展開?，形成了強?大的“治風?”聲勢。作?風建設事關?黨和政府的?形象，事關?事業興衰成?敗。開展作?風建設年活?動，是省委?今年審時度?勢作出的重?大決策，充?分表明加強?作風建設已?成為今年全?省干___?_伍建設的?重中之重。?全省1上下?緊緊圍繞“?貫徹落實_?___的自?覺性堅定性?有新提高，?推進改革創?新、破解發?展難題的能?力有新增強?，服務創新?創業、促進?科學發展的?環境有新優?化，拒絕理?由、雷厲風?行、狠抓落?實的作風有?新改進，應?對風險挑戰?、推進富民?強市的實踐?有新業績”?的“五新”?目標，努力?建設善于領?導科學發展?、奮發有為?、堪當重任?的領導班子?，建設改革?創新、真才?實學、求真?務實、公正?廉潔的干_?___伍。?當前，我市?改革開放正?處于關鍵時?期，面對嚴?峻的形勢、?繁重的任務?，廣大干部?必須以良好?的工作作風?和飽滿的工?作熱情，牢?牢把握市委?____屆?五次全會確?定的“搶抓?新機遇、打?造新優勢、?樹立新形象?、奪取新勝?利”的工作?主題，努力?實現“保增?長、調結構?、強基礎、?惠民生”的?總要求。開?展作風建設?年活動，事?關今年目標?任務實現，?事關張家口?長遠發展，?我們必須認?清形勢，高?度重視，不?等不靠，迅?速行動，積?極主動地開?展好這項活?動。國稅?部門作為政?府的一個重?要經濟職能?部門，肩負?著落實國家?稅收政策、?調節經濟、?____財?政收入的重?任。近年來?，全市國稅?系統在省局?和市委、市?政府的正確?領導下，按?照“強素質?，講和諧，?抓管理，求?發展”的總?體思路，大?力實施《稅?收管理建設?三年規劃》?，扎實推進?各項工作，?取得了明顯?成效。無論?是基礎建設?還是重點工?作都有了大?幅提升，無?論是工作水?平還是隊伍?面貌都有了?深刻變化，?無論是內部?管理還是外?部環境都有?了明顯改善?。去年，“?懷安問題”?發生后，我?們深刻汲取?教訓，針對?干部2作風?方面存在的?突出問題，?在系統上下?開展了集中?整頓，取得?了明顯成效?：干部思想?得到了深刻?觸動，突出?問題得到了?較好解決，?干部素質得?到了進一步?提高，有力?推進了各項?工作落實。?過去一年我?們之所以能?夠在各種困?難和挑戰中?保持平穩較?快發展，根?本上就在于?各級干部工?作作風的進?一步轉變。?加強作風?建設，還是?干部成長進?步的內在需?求。從目前?全系統干_?___伍現?狀看，應該?說絕大多數?同志的工作?作風是有的?，在各自的?工作崗位上?勤勤懇懇工?作，默默無?聞奉獻，為?全市國稅事?業的發展做?出了很大的?貢獻。但也?必須看到，?目前我們干?____伍?的工作作風?依然存在一?些不容忽視?的問題。許?寧書記指出?我市一些干?部尤為突出?的問題是“?觀念不新、?服務不優、?開拓不夠、?責任不強、?落實不力”?。市局在總?結工作的同?時，全面分?析我們的隊?伍現狀，認?為全市國稅?干____?伍中存在的?主要問題：?一是思想解?放不夠，爭?創意識不強?，站位不高?，小進即滿?。許多同志?仍習慣于按?部就班、因?循守舊地開?展工作。缺?乏爭創一流?、爭先進位?的進取意識?。二是個別?領導干部執?法風險意識?不夠強，法?紀觀念不牢?，執法不到?位和執法隨?意性現象仍?然存在。三?是個別干部?特別是單位?負責同志責?任意識不夠?，缺乏大膽?負責的工作?作風，工作?落實力度小?、效果差，?滿足于當不?干事也不出?事或少干事?少出事的“?太平官”。?四是工作作?風不扎實，?思想浮躁、?工作飄浮。?工作安排部?署的多，在?機關遙控指?揮的多，深?入基層指導?工作抓落實?的少。五是?工作效能不?高，標準低?，精神萎靡?，意識消沉?，3作風拖?拉，工作節?奏慢，只求?過的去，不?求過的硬。?這些問題雖?然發生在少?數單位和個?別干部身上?，但負面作?用和消極影?響不可低估?。我們必須?借助開展作?風建設年活?動的有利時?機，認真加?以解決。省?委領導講，?要珍惜有限?的行政資源?。目前我市?共有國稅干?部職工__?__人，其?中在職的_?___人，?副科以上干?部____?人，處級領?導____?個。我們每?個人走到今?天都不容易?，應該好好?想一想，要?珍惜我們的?工作崗位。?我們招考公?務員，幾百?人爭一個名?額，我們選?拔分局長、?稽查局長、?縣區局班子?成員競爭也?是很激烈。?就是有的竟?爭上去了，?差距也是很?微妙的。競?爭上去的是?好樣的，沒?有競爭上去?的也是值得?肯定的。因?此，希望我?們每一位同?志，特別是?領導干部，?一定要把思?想和行動統?一到市委的?要求部署上?來，統一到?市局黨組的?要求上來，?借開展這項?活動的機會?，從個人、?部門、以至?全局的角度?查找存在的?問題和不足?，深刻分析?成因，努力?提高自己。?二、把握?關鍵環節，?務求“作風?建設年”活?動取得實效?市委確定今?年作風建設?年活動的對?象是全體干?部，重點是?鄉科級以上?領導班子和?領導干部。?經市局黨組?研究，考慮?到國稅工作?的特殊性和?敏感性，將?這次活動的?重點擴大倒?分局以上領?導班子和股?級以上領導?干部。主要?目的就是要?經過一年的?努力，緊緊?圍繞“五個?新”的目標?，扎實開展?好作風建設?年的各項工?作，加強各?級國稅領導?班子和領導?干部作風建?設，切實轉?變作風、提?高效率，簡?化程序，優?化服務，努?力實現收入?增長、管理?精細、執4?法規范、隊?伍過硬、形?象改善，圓?滿完成“跨?越年”各項?工作任務。?在活動開展?過程中，要?按照市局實?施方案和當?地黨委提出?的總體要求?、目標任務?、基本原則?、方法步驟?，整體推進?，穩步實施?。活動中，?要著力解決?好以下五方?面問題：?(一)要重?點解決好解?放思想的問?題。轉變作?風、破解難?題，必須首?先解放思想?。沒有思想?觀念的更新?，在機遇面?前就會縮手?縮腳、__?__為力，?在困難面前?就會畏首畏?尾、無所作?為，就難以?實現工作創?新，也會直?接影響到作?風的轉變。?要按照市委?要求，繼續?深入推進解?放思想，進?一步打開“?總閥門”。?特別是針對?當前形勢任?務需要，重?點引導各級?干部增強自?信心，強化?機遇意識，?開拓意識，?創新意識，?開動腦筋，?開闊思路，?不斷開拓進?取。如果局?限于本地區?本單位的小?____，?坐井觀天，?自我陶醉，?工作就只能?在原地踏步?。我們要經?常將自身工?作與上級要?求、與先進?單位相比較?，從中找到?差距，借鑒?經驗，完善?措施，改進?工作。面對?嚴峻的現實?，要想加快?發展，實現?趕超，我們?必須標準更?高、要求更?嚴地推進工?作；必須比?別人付出更?大的努力，?邁出更快的?步伐；必須?做到“人一?之、我十之?；人十之、?我百之。”?要圍繞我們?的中心工作?，制定更高?的目標，主?動與強的比?，與高的攀?、與勇的爭?、與快的賽?，這樣才能?收獲集結你?的政績。機?會來了，你?才能抓住，?才能得到大?家的公認，?____的?信任。反之?，臨時“抱?佛腳”，就?是把電話打?爆也不起作?用的。稅收?督導巡查，?揭擺糾正了?我們在稅收?管理中存在?的一大批問?題，稅收管?理的基礎得?到5新的加?強。按照省?局稅收管理?“跨越年”?的要求，市?局確定今年?全市稅收管?理以標準化?建設為重點?，并決定上?半年在宣化?區、宣化縣?、懷來縣搞?試點，下半?年全市推開?。三個試點?工作組已分?別與___?_月___?_日進駐工?作。希望三?個試點單位?要與市局工?作組同志同?心同德、群?策群力、集?思廣益、共?同努力，圓?滿完成試點?任務。(?二)要重點?解決好優化?稅收環境的?問題。國稅?部門作為一?個重要的政?府職能部門?，在___?_財政收入?、促進地方?經濟發展、?維護良好經?濟秩序、營?造良好外部?環境等方面?都發揮著重?要的作用。?經濟社會的?又好又快發?展離不開稅?收的增長；?稅收的持續?穩定增長，?更離不開支?柱型稅源企?業的健康發?展。為此，?我們必須圍?繞市委、市?政府提出的?“全民創業?、開放創新?、特色創優?、富民強市?”的總體思?路，始終堅?持執法與服?務并重的原?則，認真履?行工作職責?，科學__?__稅收收?入，努力扶?持企業發展?。我們要一?如既往地對?各種所有制?經濟給予從?政策到管理?的全方位服?務和扶持。?不論是國有?經濟，還是?____經?濟、股份制?經濟、民營?經濟、個體?私營經濟，?在稅收政策?上都要保持?“一視同仁?”；不管是?當地企業，?還是外來企?業，在稅收?征管上都要?同樣服務；?不分大型企?業，還是私?營企業、個?體經營戶都?要一樣支持?。要努力為?全市不同經?濟成分、不?同類型、不?同規模的企?業最大限度?地營造一個?公平、公正?的稅收環境?，促其在同?一起跑線上?競爭發展。?要不折不扣?地落實好各?項稅收優惠?政策。充分?運用好國家?關于鼓勵高?新技術產業?發展、推進?企業自主創?新、擴大再?就業、支持?農業產業6?化等方面的?稅收優惠政?策，及時審?核辦理出口?退稅，確保?各項稅收優?惠政策落實?到位，支持?企業技術進?步和產品更?新，進一步?優化我市的?稅收環境。?(三)要?重點解決好?服務基層的?問題。活動?中，大家要?切實改變觀?念，轉變作?風，把服務?中心、服務?大局、服務?基層融入工?作的方方面?面，堅決克?服目前各級?機關部分干?部身上存在?的心浮氣躁?、精神渙散?、對工作消?極應付的不?良風氣。要?切實改進工?作方式，改?進服務態度?，從基層和?群眾反映強?烈的問題抓?起，從基層?和群眾最不?滿意的地方?改起，從一?個個難點、?熱點、重點?問題做起，?把主要精力?放在深入基?層調查研究?上，放在狠?抓工作落實?上，放在解?決具體問題?上，切實提?高服務質量?。要貼近一?線，指導基?層開展好各?項工作。市?局要求，每?名市(縣、?區)局領導?干部至少確?定一個縣、?區局(稅務?分局)作為?聯系點，一?年中至少拿?出四分之一?時間，深入?基層，各科?(股)室每?年至少用三?分之一的時?間，深入到?基層一線，?幫助開展好?標準化建設?，解決稅收?管理跨越年?工作中的難?點問題。市?、縣(區)?局領導班子?成員，要在?上半年和下?半年各安排?一周時間，?圍繞貫徹落?實省、市局?決策部署，?到基層單位?進行蹲點調?研，發現問?題，研究問?題，解決問?題。要進一?步減輕基層?負擔。各類?文件、報表?，能再精簡?的再精簡；?各類檢查，?能歸并的要?歸并。在安?排部署工作?任務之前，?要認真研究?，統籌協調?，歸類整合?，避免工作?的交叉重復?，以利于基?層規范有序?地開展工作?。開展考核?驗收要注重?實際效果，?要7符合基?層實際情況?，不提過高?的指標要求?。要帶著任?務下去、帶?著報告回來?，避免走馬?觀花或坐車?觀景。基層?到機關辦事?、匯報工作?，要熱情接?待，盡最大?努力提供便?利條件。對?基層請示的?問題，要及?時研究答復?，一時辦不?了，要耐心?解釋。對基?層存在的困?難，要積極?幫助解決；?對基層好的?做法、好的?經驗，要及?時總結推廣?。(四)?要重點解決?好服務納稅?人的問題。?市政府領導?要求政府工?作人員要牢?固樹立“所?有部門都是?服務部門、?所有崗位都?是服務崗位?、所有公務?員都是服務?員”的觀念?。我們作為?一名為國聚?財的工作人?員，更是責?無旁貸，要?牢固樹立納?稅人是“_?___”的?觀念，認真?研究納稅人?的需求，把?尊重納稅人?、服務納稅?人、方便納?稅人作為稅?收工作的根?本出發點和?著力點，為?納稅人提供?快捷滿意的?服務。要認?真推行“統?一受理、內?部流轉、限?時辦結、窗?口出件、信?息共享”的?“一站式”?服務模式，?避免納稅人?多頭找、多?次跑。省委?領導痛斥，?在一些單位?和部門不見?熟人不辦事?，不給好處?不辦事，給?了好處亂辦?事，甚至還?利用手中的?權力“__?__”，故?意刁難等隨?意行政的問?題還時有發?生。“買票?難”是目前?納稅人反映?比較集中的?一個問題，?活動中，各?縣區局、分?局要重點研?究解決好。?要按照不同?信譽，實行?分類供票，?為守法經營?、依法納稅?、合法用票?戶開辟“綠?色通道”。?要以廣大納?稅人滿意不?滿意作為檢?驗工作的最?高標準，大?力拓展服務?渠道，優化?服務措施，?提高服務質?量。在具體?工作中，要?進一步簡化?辦稅程8序?和審批手續?。做到熱情?辦、馬上辦?、及時辦、?特事特辦，?能當場辦結?的事情必須?當場辦結。?能現場答復?的問題必須?現場答復，?當場不能辦?結的事和現?場不能答復?的問題，也?要告知納稅?人規定、原?因和辦結時?間，以得到?納稅人的理?解和諒解。?納稅人通過?各種渠道反?映的問題，?提出的質詢?，我們要認?真受理，明?確專人及時?辦理，切實?維護好納稅?人的正當權?益。(五?)要重點解?決好___?_工作效能?的問題。提?高____?工作效能是?干部作風建?設的一項重?點內容。近?幾年，我們?連續開展行?風建設、機?關效能建設?，各項工作?也取得了較?好的成績。?但在評議過?程中，也反?映出我們在?工作紀律、?工作作風、?工作效率等?方面存在問?題。最近，?省明察暗訪?組又通過新?聞媒體曝光?了我市幾個?部門違反工?作紀律的問?題，對我們?有很強的警?示作用，必?須引起我們?的高度重視?。希望大家?一定不要在?作風建設年?出現一些不?該出現的問?題。一是各?單位要圍繞?行風建設和?機關效能建?設，在增強?責任心、規?范化管理、?提高工作效?率、優化服?務、完成工?作任務等環?節查找工作?中的不足和?差距，研究?制定措施，?認真整改落?實，繼續開?展好“五型?”機關創建?活動，認真?解決責任心?的問題。只?有大家都認?真負責，共?同維護__?__的利益?，這個單位?才能搞好；?如果都事不?關己，那這?個單位絕對?是一盤散沙?。二是要在?執行上下班?制度、工作?紀律方面嚴?抓嚴管，經?常檢查，維?持好正常的?工作秩序。?三是要對機?關環境衛生?、辦公物品?擺放、接聽?電話、政務?值班、來客?接待、稅風?稅紀等敏感?環節、細微?環節進行重?點檢9查。?四是堅決禁?止班上玩電?腦游戲和酒?后駕車，認?真落實中午?“禁酒令”?。市局機關?黨委、人事?科、辦公室?、監察室將?組成檢查組?不定期地抽?查市局各科?室、縣區局?、稅務分局?的作風紀律?情況隨時進?行檢查。檢?查結果將予?以通報。這?次活動中，?各縣區局都?要在稽查局?、稅務分局?、辦稅服務?廳這些基層?服務窗口實?施“亮化”?工程，各級?要結合今年?的標準化建?設，對各項?工作要進行?全面梳理、?歸納整合，?達到服務標?準顯著提高?，工作效能?顯著提升，?外部形象顯?著改善。?三、加強_?___領導?，把作風建?設年活動不?斷引向深入?開展加強作?風建設是一?項長期的工?作，是培養?高素質干_?___伍的?重要載體，?必須精心設?計，周密策?劃，既體現?針對性和目?的性，又要?有可行性和?可操作性。?各縣區局、?市局各部門?要按照市局?《實施方案?》的內容要?求，結合自?己的職能特?點和實際情?況，創造性?地謀劃和推?進活動開展?。全體人員?都要以高度?的責任感和?緊迫感，積?極投身到這?次活動之中?。一要加?強____?領導，在推?動活動開展?上求保障。?為確保這次?活動深入進?行，市局成?立了由我任?組長，春山?、云峰任副?組長的領導?小組，并成?立了由市局?監察室、辦?公室、人事?科、教育科?、機關黨委?等有關科室?為成員的整?頓活動辦公?室，主任由?人事科長李?生永擔任。?各縣、區局?也要成立相?應的領導小?組和辦公室?，切實加強?對各項活動?的____?領導工作。?市、縣區局?局長、科室?負責人是活?動的第一責?任人，對所?屬單位或部?門的活動負?總責，其他?10領導也?要結合分管?工作積極配?合抓，全系?統都要做到?從機關抓起?，從領導抓?起，堅持“?領導抓”和?“抓領導”?同步進行，?帶頭查擺問?題，帶頭整?改提高。包?片領導、包?點科室要深?入到所包單?位，檢查指?導整頓工作?。二要強?化督查考核?，在確保活?動實效上求?質量。活動?期間，市局?將采取明查?暗訪、現場?檢查等多種?方式，對全?系統工作開?展情況進行?督導檢查。?各級各部門?都要明確目?標、落實責?任、嚴格_?___、強?化調度，確?保活動扎實?有序開展，?取得預期效?果。要堅決?杜絕不切實?際、不著邊?際，做表面?文章、走過?場，搞應付?差事的做法?；對___?_措施不力?、活動效果?差的單位和?領導，市局?將進行嚴肅?處理，必要?時進行補課?。要通過全?員參與，實?現人人提高?。特別是股?長以上的領?導干部，都?必須按要求?完成好規定?動作，同時?要搞好自創?動作，帶動?其他同志完?成好作風建?設年的各項?任務。年終?，市局將結?合效能目標?考核，對各?縣區局作風?建設年活動?進行綜合考?評，對認識?到位、工作?得力、高質?量完成活動?任務的單位?和個人進行?表彰獎勵；?對因工作不?重視，措施?不力，敷衍?應付，影響?整個活動效?果，沒有按?時按要求完?成活動任務?的部門和責?任人進行責?任追究。?三要注重典?型引路，在?全面推進上?求提高。加?強作風建設?，必須注重?典型的挖掘?、培養和宣?傳，要在全?系統廣大干?部職工中進?一步營造“?學先進、找?差距、比貢?獻、創一流?”的良好工?作氛圍。要?通過國稅信?息簡報、門?戶網站及外?部媒體等多?種渠道，廣?11泛宣傳?“作風建設?年”活動中?各級各單位?的好做法、?好經驗、好?典型，進一?步增強和擴?大對作風建?設年活動宣?傳的感染力?和影響力，?營造出更加?濃厚的輿論?氛圍，推動?作風建設年?活動扎實有?效的開展。?四要緊密?聯系實際，?在服務中心?工作上求實?效。開展作?風建設年活?動只是一個?載體，一種?手段。目的?在于通過活?動建立完善?高效的__?__工作運?行機制，調?動一切積極?因素，更好?地履行部門?職能，促進?經濟社會更?好更快發展?。因此，我?們必須緊密?聯系工作實?際，要與即?將開始的深?入學習實踐?____活?動緊密結合?起來，與全?市國稅工作?會議部署的?各項中心工?作緊密結合?起來，與本?部門的中心?工作及業務?工作緊密結?合起來，以?作風建設推?動各項工作?