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第6頁共6頁物流專員?年終工作?總結標準?范本_?___是?公司一直?平穩發展?,同時,?領導的帶?領下,我?們精益管?理、嚴格?控制成本?,也是我?持續改進?、不斷成?長的半年?。現就本?部門及本?人物流專?員半年工?作總結匯?報如下:?一、合?理整合公?司內部出?貨計劃,?選擇適合?的運輸方?式目前?,國內的?物流公司?還不是很?成熟,許?多價格都?是沒有一?個具體規?范的,所?以貨比三?家是需要?的,認真?詳細詢問?各家物流?公司的價?格,服務?,處理問?題等資料?,并寫進?運輸合同?。作為?一個物流?專員,不?是只是尋?找物流公?司把貨出?出去就可?以。而是?要多方考?慮,實現?降低運輸?成本,提?高企業運?輸效率。?每天公?司都有貨?出往全國?各地,不?同客人貨?量不一樣?,選擇的?運輸方式?和物流公?司不一樣?,運費也?是不一樣?的。因此?作為一個?物流專員?,首先應?該整合公?司內部出?貨計劃,?把握運輸?的大方向?,制定運?輸發貨計?劃,根據?業務要求?,確定好?運輸方式?再找專線?或者有區?域優勢的?物流公司?報價。?只有車間?能按時交?貨,運輸?時間才能?按約定的?進行,因?此作為物?流專員,?不管是與?跟單人員?還是車間?負責人,?都必須確?認準確的?發貨時間?。如生產?有異常,?及時與物?流公司和?客人做好?協調工作?。貨物?順利裝車?,不代表?能夠順利?送到客戶?手中,因?此需要物?流專員及?時跟蹤到?位。貨在?什么地方?,預計什?么時間能?到,可提?前告知客?人和業務?。如遇到?天氣或者?自然災害?等原因導?致延長時?間送貨,?物流專員?可提前跟?客人說明?,并告知?預計到貨?時間,也?上報公司?相關人員?,避免大?家不必要?的緊張和?擔心。?二、支持?其他部門?工作,處?理關聯業?務為了?保證公司?其他部門?業務正常?運作,本?部門或本?人盡量完?成各種其?他部門沒?有或無法?完成的工?作。例如?去年一年?為公司組?裝維護電?腦三十余?人次,維?護打印機?等事務也?有很多次?。此外,?本人參與?黨委及工?會事務處?理,負責?起草了一?定量的文?件,參與?組織了部?分活動。?由于這些?非本部門?業務,在?此不再細?說。三?、以學習?____?為契機?1.加強?部門人員?知識技能?自我培訓?由于公?司業務不?飽和,本?部門人員?經常利用?空閑進行?自我培訓?、自我提?升,為公?司未來發?展儲備力?量。2?.提升部?門人員服?務意識、?安全意識?本部門?在強調多?創效益的?同時,必?須確保服?務質量、?操作安全?,要求部?門人員既?要節省費?用,更要?對業務部?門、客戶?提供服務?和保障,?支持業務?部門多創?效益。認?真___?_安全第?一、預防?為主、綜?合治理的?方針。一?年來,本?部門無一?例投訴、?無一例安?全事故。?3.完?善部門管?理制度?按照領導?意見,對?各項管理?制度進行?修改。在?保持原有?流程不變?的基礎上?,加入了?財務監督?等條款,?進一步規?范出入庫?流程。?最后,我?承諾在接?下來的一?年里,我?將一如既?往地為各?位同事服?務,保證?大家能全?身心地投?入到主要?業務中。?物流專?員年終工?作總結標?準范本(?二)_?___年?是公司一?直平穩發?展,同時?,領導的?帶領下,?我們精益?管理、嚴?格控制成?本,也是?我持續改?進、不斷?成長的半?年。現就?本部門及?本人物流?專員半年?工作總結?匯報如下?:一、?合理整合?公司內部?出貨計劃?,選擇適?合的運輸?方式。?目前,國?內的物流?公司還不?是很成熟?,許多價?格都是沒?有一個具?體規范的?,所以貨?比三家是?需要的,?認真詳細?詢問各家?物流公司?的價格,?服務,處?理問題等?資料,并?寫進運輸?合同。?作為一個?物流專員?,不是只?是尋找物?流公司把?貨出出去?就可以。?而是要多?方考慮,?實現降低?運輸成本?,提高企?業運輸效?率。每?天公司都?有貨出往?全國各地?,不同客?人貨量不?一樣,選?擇的運輸?方式和物?流公司不?一樣,運?費也是不?一樣的。?因此作為?一個物流?專員,首?先應該整?合公司內?部出貨計?劃,把握?運輸的大?方向,制?定運輸發?貨計劃,?根據業務?要求,確?定好運輸?方式再找?專線或者?有區域優?勢的物流?公司報價?。只有?車間能按?時交貨,?運輸時間?才能按約?定的進行?,因此作?為物流專?員,不管?是與跟單?人員還是?車間負責?人,都必?須確認準?確的發貨?時間。如?生產有異?常,及時?與物流公?司和客人?做好協調?工作。?貨物順利?裝車,不?代表能夠?順利送到?客戶手中?,因此需?要物流專?員及時跟?蹤到位。?貨在什么?地方,預?計什么時?間能到,?可提前告?知客人和?業務。如?遇到天氣?或者自然?災害等原?因導致延?長時間送?貨,物流?專員可提?前跟客人?說明,并?告知預計?到貨時間?,也上報?公司相關?人員,避?免大家不?必要的緊?張和擔心?。二、?支持其他?部門工作?,處理關?聯業務?為了保證?公司其他?部門業務?正常運作?,本部門?或本人盡?量完成各?種其他部?門沒有或?無法完成?的工作。?例如去年?一年為公?司組裝維?護電腦三?十余人次?,維護打?印機等事?務也有很?多次。此?外,本人?參與黨委?及工會事?務處理,?負責起草?了一定量?的文件,?參與組織?了部分活?動。由于?這些非本?部門業務?,在此不?再細說。?三、以?學習__?__為契?機1.?加強部門?人員知識?技能自我?培訓由?于公司業?務不飽和?,本部門?人員經常?利用空閑?進行自我?培訓、自?我提升,?為公司未?來發展儲?備力量。?2.提?升部門人?員服務意?識、安全?意識本?部門在強?調多創效?益的同時?,必須確?保服務質?量、操作?安全,要?求部門人?員既要節?省費用,?更要對業?務部門、?客戶提供?服務和保?障,支持?業務部門?多創效益?。認真_?___安?全第一、?預防為主?、綜合治?理的方針?。一年來?,本部門?無一例投?訴、無一?例安全事?故。3?.完善部?門管理制?度按照?領導意見?,對各項?管理制度?進行修改?。在保持?原有流程?不變的基?礎上,加?入了財務?監督等條?款,進一?步規范出?入庫流程?。最后?,我承諾?在接下來?的半年里?,我將一?如既往地?為各位同?事服務,?保證大家?能全身心?地投入到?主要業務?中。年?終工作總?結范文?我是從事?了___?_年文案?策劃工作?的職場老?鳥,一份?優秀的文?案作品與?普通文案?作品的差?別僅僅在?于亮點的?多少而已?。現實情?況中很多?時候為了?迎合客戶?的實際需?求,部分?內容會做?出刪減甚?至與之前?的設想大?相徑庭,?這些都是?出于為公?司謀取利?益的正常?考慮,并?不是個人?能力的缺?失。對文?案的寫作?、策略的?選擇是有?自己獨到?見解的。?我有一系?列被業界?認同的操?作模式在?文案中得?到了體現?,文案策?劃貴在心?思細膩,?能想人所?不想,能?打破常規?出奇制勝?。入職?后我的第?一份文案?是廣元農?超對接項?目,我要?改變身份?以政府官?員的角度?創作文案?才能達到?他們的要?求。不過?通過溝通?得知失敗?的主要原?因在于美?工的不足?以及場地?考察的不?夠充分,?我認為這?在以后的?工作中是?可以避免?的。這跟?我以前從?事的通訊?行業、文?體活動的?項目策劃?有著明顯?的差異。?雖然文案?幾經修改?仍然流標?,可謂出?師不利。?當然個?人的不足?肯定是存?在的,人?無完人嘛?。每個人?的知識層?面、工作?經歷、價?值觀、世?界觀都有?著明顯的?區別。一?個公司的?存在就是?把這些不?同個性的?人完美融?合在一起?創造價值?實現自我?成就的共?性需求。?我也知?道公司剛?剛起步,?很多工作?崗位不是?很完善,?工作能力?也有所差?別。既然?你無法改?變它那就?適應它,?自己多做?點吧。同?時以過來?人的身份?給予同事

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