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文檔簡介

非設備工程管理制度簡介非設備工程管理制度是指企業在進行工程項目時，對于非設備類工程進行管理的一套規章和制度。這些非設備工程包括但不限于：建筑工程、改造工程、裝修工程、綠化工程等。制定和實施非設備工程管理制度，可以確保企業在非設備工程實施中更加規范和有效，提高工程質量和完成項目效率。制度內容項目立項項目申報：非設備工程申報書應注明項目名稱、項目建設內容、建設規模、建設地址及投資規模等內容，并經相應部們審批。審批和簽批：項目申報書一旦獲得批準后，應提交相應部們或領導簽批。項目實施工程規劃：項目實施前，應進行充分認真的工程規劃，包括應在規劃中制定工程進度表、費用預算表、質量監督表。階段目標管理：項目實施過程中，應及時制定和更新各階段目標，并實行質量保證和質量控制措施，確保達到既定目標。進度管理：工程進度應按計劃執行，確保按照規定時間節點完成相應階段的工作。如工程進度存在落后，應及時查找原因，并采取相應的措施加快進度。質量控制安全環保：非設備工程實施過程中，應安全施工，重視環保措施，防止工地污染和對周圍環境產生負面影響。材料控制：應根據規定使用相應的材料，并對質量進行檢測和監測。施工圖紙：施工圖紙應嚴格按照設計要求進行實施，嚴禁擅自更改。制度執行領導責任制：企業應在非設備工程實施中，明確領導職責及各部門責任。質量監督：企業應成立專門的質量監督部門，對非設備工程實施過程中進行監督和檢測，確保工程按照要求進行。評估監督：企業應定期進行工程質量評估，并對質量差異較大的項目進行反思和總結，提出相應的改進方案。結語非設備工程管理制度，是企業在非設備工程實施中的一套規章制度，是良好的管理方式和方法，可以提高企業的工程質量和完成工程的效率。企業需要根據自身實際情況，制定和實施相應的非設備工程管理

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