2023年酒店前臺工作具體總結(jié)例文(二篇)_第1頁
2023年酒店前臺工作具體總結(jié)例文(二篇)_第2頁
2023年酒店前臺工作具體總結(jié)例文(二篇)_第3頁
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第3頁共3頁2023?年酒店前?臺工作具?體總結(jié)例?文我叫?-,是前?廳部總臺?的一名員?工。經(jīng)過?了忙碌而?充實(shí)的_?___年?我們迎來?了嶄新而?又充滿希?望的__?__年。?站在這里?我感慨萬?千,能夠?參加優(yōu)秀?員工的演?講,不僅?代表了領(lǐng)?導(dǎo)的器重?和同事的?認(rèn)可也體?現(xiàn)了大家?對我在工?作能力上?的肯定,?再次我要?感謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事對?我的信任?,謝謝大?家!作?為會館的?一員,我?用百分百?的熱情和?周到的服?務(wù)換來客?人滿意的?微笑。雖?然我的工?作很普通?,但我從?不因?yàn)樗?普通而放?棄追求。?因?yàn)槲颐?天都在幫?助別人,?賓客從我?這里得到?滿意的服?務(wù),我也?從賓客滿?意的眼神?中得到了?滿足,找?到快樂。?作為總?臺領(lǐng)班,?我不僅僅?要當(dāng)好總?臺的接待?和收銀,?還要負(fù)責(zé)?前廳部的?內(nèi)勤工作?,負(fù)責(zé)前?廳部物品?的領(lǐng)用及?保管、考?勤等。作?為前廳部?的小管家?,物品管?理方面我?時(shí)刻遵循?會館的宗?旨-節(jié)約?開支,控?制好成本?。為節(jié)約?費(fèi)用,控?制好辦公?用品,小?到領(lǐng)用一?根筆芯我?都要求以?舊換新。?我經(jīng)常提?醒前廳部?每一位同?事用使用?過一面的?白紙來復(fù)?印內(nèi)部用?資料。我?看到前臺?的歡迎卡?一次性使?用非常的?浪費(fèi),就?主動向經(jīng)?理提出對?回收的較?新的歡迎?卡可以循?環(huán)使用,?并得到了?經(jīng)理的同?意。通過?這些控制?,為酒店?創(chuàng)收做出?前廳部應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。物品的?保管我能?做到帳物?相符。考?勤方面,?我堅(jiān)持每?天實(shí)事求?是劃考勤?,每月及?時(shí)將考勤?上報(bào),保?證部門工?作的正常?運(yùn)行。?給位領(lǐng)導(dǎo)?:今天如?果我競選?上了優(yōu)秀?員工,我?會很高興?,但不會?驕傲,它?只會鞭策?我不斷的?進(jìn)步,將?工作做得?更好。如?果我沒有?競選上我?也不會氣?餒,我會?更加的努?力,進(jìn)一?步完善自?己。最?后,我再?次感謝酒?店領(lǐng)導(dǎo)對?我的培養(yǎng)?和支持!?謝謝!?2023?年酒店前?臺工作具?體總結(jié)例?文(二)?___?_年__?__月至?____?年___?_月一直?在北京-?酒店做前?廳主管一?職。現(xiàn)將?酒店的前?廳主管上?半年的工?作主要分?為以下幾?點(diǎn):1?、協(xié)助經(jīng)?理做好前?廳的整體?運(yùn)營工作?,并對人?員進(jìn)行合?理的安排?,安排好?店員工的?住宿問題?;2、?每天能按?時(shí)做__?__次例?會,并在?例會中提?出一天工?作的不足?,并及時(shí)?采取相應(yīng)?的應(yīng)對措?施,同時(shí)?要對當(dāng)天?的工作進(jìn)?行總,做?好記錄;?制定店內(nèi)?工作表。?讓前廳員?工按照當(dāng)?天的工作?表進(jìn)行工?作,并把?重要事情?標(biāo)注在工?作表內(nèi)。?制定店內(nèi)?工作表是?為了能更?好的熟知?當(dāng)天的工?作任務(wù),?這樣也能?體現(xiàn)工作?的透明度?和工作進(jìn)?度;3?、掌握每?天的客流?量和營業(yè)?額,并對?周客流量?和月客流?量進(jìn)行統(tǒng)?計(jì),制定?相應(yīng)的營?銷方案,?同時(shí)根據(jù)?周周之間?、月月之?間的營業(yè)?額進(jìn)行對?比,找出?其中的不?足,做出?總和相應(yīng)?的應(yīng)對措?施;4?、做好本?部門的消?防安全的?“三一”?工作,做?到每天一?檢查,每?周一培訓(xùn)?,每月一?演習(xí),并?做好相應(yīng)?的記錄;?5、督?導(dǎo)迎送服?務(wù)。__?__執(zhí)行?服務(wù)程序?,滿足客?人的合理?要求;?6、參加?前廳的接?待工作,?并把在工?作中發(fā)現(xiàn)?的問題進(jìn)?行記錄,?同時(shí)做出?相應(yīng)的改?進(jìn)方案?7、與前?臺收銀的?緊密配合?,要對每?天的營業(yè)?額進(jìn)行記?錄。掌握?當(dāng)天備用?金的領(lǐng)用?,合理安?排零錢,?保證收銀?員的正常?賬;8?、對客人?投訴的處?理。客?投主要分?為:“當(dāng)?面投訴”?“電話投?訴”“書?面投訴”?三種,酒?店主要以?當(dāng)面投訴?較多。無?論哪種投?訴,都要?站在客人?的立場,?首先要在?感情上獲?得好感和?信任,對?于客人提?出的要求?,如果能?當(dāng)面解決?的就立即?解決。如?果解決不?了,要第?一時(shí)間通?知上級領(lǐng)?導(dǎo),并與?領(lǐng)導(dǎo)做出?相應(yīng)的解?決方案,?在第一時(shí)?間給客人?解決。如?果出現(xiàn)指?定人員投?訴的話,?首先要和?當(dāng)事人進(jìn)?行了解情?況,如果?在自己的?權(quán)限能解?決的問題?,就自己?解決,如?果超出了?自己的工?作能力,?就應(yīng)立即?請示上級?領(lǐng)導(dǎo),如?實(shí)匯報(bào)情?況,與領(lǐng)?導(dǎo)商議解?決方案,?并提出自?己的想法?,在第一?時(shí)間內(nèi)給?客

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