工程財(cái)務(wù)管理心得體會優(yōu)秀_第1頁
工程財(cái)務(wù)管理心得體會優(yōu)秀_第2頁
工程財(cái)務(wù)管理心得體會優(yōu)秀_第3頁
工程財(cái)務(wù)管理心得體會優(yōu)秀_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁工程財(cái)務(wù)管理心得體會優(yōu)秀工程財(cái)務(wù)管理心得體會篇一本次學(xué)習(xí)時間雖短,但就是通過這短短的幾天,學(xué)到了很多知識,更進(jìn)一步認(rèn)識到財(cái)務(wù)知識的重要性,在過去的工作中,由于相關(guān)方面的知識缺乏,學(xué)校財(cái)務(wù)管理不夠科學(xué),會計(jì)賬簿、會計(jì)憑證整理不夠標(biāo)準(zhǔn)。比方有關(guān)明細(xì)分類賬方面出現(xiàn)分類錯誤,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán),民主理財(cái)小組沒有充分發(fā)揮作用等情況。在今后的工作中,我校將努力做到以下幾點(diǎn):1、建立健全各種財(cái)務(wù)制度,如民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、固定資產(chǎn)臺賬制度等。2、設(shè)立符合上級要求又符合本單位實(shí)際的會計(jì)科目,明確開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格開支手續(xù),做到收有憑,支有據(jù),支出票據(jù)時間、事由經(jīng)手人、領(lǐng)導(dǎo)簽字等手續(xù)齊全。3、認(rèn)真履行校務(wù)公開和民主理財(cái)制度。對于大額資金的使用由全校老師參與表決,每學(xué)期末公布學(xué)校收支及管理情況。4、加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理工作,建立健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,定期組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符,并確保體育器材、圖書、儀器等正常使用。俗話說的好“打鐵先需自身硬”,作為一所學(xué)校的校長、會計(jì)只有不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì)才能進(jìn)一步做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。當(dāng)今的社會開展日新月異,整個社會對我們的要求也越來越高,這就要求學(xué)校各項(xiàng)工作要與時俱進(jìn),不斷改善方法和創(chuàng)新思路,履行各自職責(zé),為祖國的教育事業(yè)盡到自已的責(zé)任。工程財(cái)務(wù)管理心得體會篇二每個人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法,可以說各不一樣,適用的就是好的,校園學(xué)習(xí)的都是理論知識,假如不希望有好成績,死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作,這就不是應(yīng)付期末考試就可以的,而是天天考試,有些知識務(wù)必了然于心,吐口而出。因此,學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程,需要長期的堅(jiān)持。然而,學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情,它可以包含技能。財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)學(xué)科,主要針對整個企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評價。整個財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都點(diǎn)綴著一個非常重要的理念:資金的時間價值。錢是有價值的,百度對其定義是:資金的時間價值是指資金在消費(fèi)和流通過程中所經(jīng)歷的時間和成長過程。它也可以看作是資本的使用本錢。資金不會隨著時間自動增值,只有在投資的過程中才會有收益。因此,時間價值一般被無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率所替代,因?yàn)槔硇缘膫€體不會閑置資金。它隨著時間的變化而變化,是時間的函數(shù),隨著時間的推移發(fā)生價值的變化,局部價值的變化是原始資本的時間價值。與通貨膨脹不同,只有勞動結(jié)合才是好的。在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺會計(jì)學(xué)習(xí),首先在會計(jì)系統(tǒng)中建立一個框架,在這個框架的范圍,我們首先對于每個知識點(diǎn)學(xué)習(xí),然后每個知識的知識串聯(lián),構(gòu)成整個會計(jì)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理是一樣的,我們首先要在頭腦中樹立財(cái)務(wù)管理的概念,有了這樣的概念,我們來學(xué)習(xí)所有知識點(diǎn),就容易多了。籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——績效評估經(jīng)過學(xué)習(xí),我們發(fā)現(xiàn),其實(shí)這財(cái)務(wù)管理,是與整個會計(jì)過程嚴(yán)密結(jié)合的,也可以說是圍繞著會計(jì)過程進(jìn)展的。其實(shí),我還處在迷茫的階段。假如我對數(shù)字沒有很好的感覺,我真的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論