戰略計劃活動2010.10.16主要內容戰略計劃活動及其過程戰略制定簡介參考資料一、戰略計劃活動的過程基本概念戰略計劃活動：是確立組織的長期目標，并明確實現目標途徑的一種系統化方法。主要任務：確定長期目標明確達成途徑一熟、性戰麻略犯計犯劃培活治動糕的把過溜程確競立需和該溝哭通艷組五織貪的羽使隱命廣、贏愿幸景份和努價卵值艦觀這衛是獵組潤織艘決科策昂的抵前覆提敘和狼基征礎2緣瑞.胖將逢使紀命鏟和延愿細景特分床解奪為笨少特數鹿關確鍵會的屢戰葵略是嚼建云立微在康內共外辦部大環泰境暴分蘋析荒的薄基日礎歇上爬，是杏建糟立故在愉數健據血基儲礎譽上幸的昨，墊并封應缺對竿使漢命至和壟愿威景防的殃實船現稼有麥顯宜著鏈貢質獻巨。3噸.夸制缺定耳戰型略貌目跑標要靠求渠S輩M主A將R恥T其（路具眉體水的擁，矮可吸測耍量噸的遲，棄可舊以飛實晨現存的咬，潮相禮關對聯址的恩，怠有父時廈限保的司）4賴.浮目繭標雅的貓展宰開將唉目囑標謙分澡解紡為免子準目枯標復后柳再很將違之召分呀配角到余較弱低亦的精層禍次壩上憤去嗚，揀形幕成遲行垃動笛計黃劃5糟.揮用粱關稍鍵戰績避效挽指宵標楚測屠量扁進猜展淺情廟況該承指冊標坑測龜量因體侮系岔應蓄當掩與娃組使織政的的愿順景言、然使勻命錯和屬戰磚略距目猴標蔥緊卸密唇聯桃系沖起叔來6遭.緒評辦審那和細經常營哪審初核了茅解襪已事經峰達幸到傘的磁水冰平勢和喊所損追噸求寨目菠標窗之均間數的俗差萄距鉆，王確沿保擇體決系軋健剝全乖運高行繡正畫常常，棄并秒能耀夠鳥實氣現吐預勒期縱目屠標炮。一洞、傍戰各略戚計壁劃件活浮動暴的曠過眨程使命、愿景和價值觀業績度量與評價戰術選擇戰略選擇配置資源內、外部環境分析反饋戰略部署和控制戰略制定圖1從戰略制定到戰略部署和控制一朝、庸戰掘略討計魂劃骨活館動司的蛛過殼程二手、詳戰例略樹制疾定濤簡菊介戰戀略澇制牢定侵包尊含蹦三愚個月關墾鍵嬸步姓驟嫌：（逐一冒）廚企殺業熟使損命劈燕陳淘述榜—宣—皆了綠解喚企團業刃使現命初與蹤蝶企鈔業稈目恐標釀；（鳳二較）祥環央境頸與酬資陵源懇分梅析射—楊—偵對膛企街業妨的杯外爪部馬環魔境講和貓自娘身院的要條耽件搖和胞競揪爭澡優纏勢吊進堪行截分迫析歇；（臺三猛）經戰迅略介決紋策伸—管—貸根堤據堪戰喇略筑目蟻標俘對贊備范選滋戰史略命進斧行舞戰延略競分跑析北與影選附擇怠。使鑄命：稈指揀一欣個缸組棄織泊總毫的當功疑能壓，線說謠明攤組吵織芳存換在廟的普理襪由較或龍價牌值倍，香回堅答同“恩組脅織掠要牢實桂現木什視么破”賽的嗎問鋼題砍。例雖如短：T現C遼L餐的投使籠命迪疫士丘尼坡公洲司類的的使塊命為寬顧紋客役創旬造張價悟值明；冤讓踐人加們誼快梢樂迫！為發股雹東零創襪造芽利住潤紀；為謝員禍工撓創另造最機兇會咱；為母社扮會格創殖造味財販富果。（瀉一跨）婦企苗業礎使爺命漢陳傭述愿括景：殃組留織哈未怕來珠期夕望杠達檢到榜的簽一攀種倦狀別態穴，乒它籃為門組憑織孝提檢供贈了污一貓個替清凳晰聾的相圖摩景營，浙描膚述畜了劉組吳織掌正素在淺向胖何覺處藝去巨，嗓希繁望挽成希為歐什渴么借或溝被麥看洲成捆什猜么訴，簡遠棄大溜的笛目臨標賴，姻高皂度才的妥想追象齒力例避如擺：福米特圖公起司在蓮2稍0脫世都紀氧初袍提留出爺的稼愿并景曉：悄“古使借汽引車紙大叢眾制化丸”波越音孤公歷司在售1睜9懂5剃0銷年叢提伙出朋的除愿陡景圾：看“棕在寧民襖用緒飛捐機宏領攪域盲成匠為因舉炕足貌輕繼重析的輩角盟色藥，揭把曠世單界欲帶蝕入岔噴母氣辛式紛時收代俱。波”（閑一高）營企策業盯使要命斜陳抽述價相值察觀桂：騙是禍組必織彼及咳其之成界員揉處公事疼的哈信病條劣和秘根助本帽原佳則游，樓一誼般倘不鏈會呢隨捆時芒間理和蘭外漫部盆環使境歌的猾變萍化奴而僵變罰化尚。例諸如智：W瘡a足l便t撥D滋i狗s譜n滋e抵y公鮮司不登許泥悲笨觀高失因望弘嘉揚痛和所宣輸傳立健型康乘向蒸上另的沖美緞國秤文泰化創濫新背，詞夢引想臉，吧想街象對醋工炮作震充販滿根熱膽情句，消細籃致戀入捉微校，刮持油之美以撤恒永寧遠唱保晝持皺迪監斯裕尼眉公信司海的妄神劫奇旗形輪象（掉一單）寸企幣業壘使慘命酸陳摔述（紅一稼）麻企阻業艦使傲命剩陳貨述組遮織奇的薪使微命替、燈價賤值貞觀粱和毯愿你景取屬陵于罵組撓織肝文族化膏的辣精司神舉層落面芬，昌是裹對悶組川織喝存商在釣原關因信和瞇意爹義岔等倘根騎本憐性藍問皺題撥的麗思慎考辜，般為煙組釣織幻玉的匆成帥員牙指日明榨方活向陳，竹鼓絲式舞債人踩們咳奮莊勇堆前炕進恰。愛組緒織息應公把批這御些膽指幸引卡性陸的棋東妖西跨用擠生獵動悶的榴語撒言野文宵字松清則晰真地旬表攔達臺出侵來吊，柄并質且柏形旁成曾正垂式遷文槐件區，拐便登于飲組趕織瞇內蹤蝶外債溝懼通籍分床享屑。當果組開織志的慮領安導僅者蒸精豬心介勾姜畫果的慢美密好報圖鏟景軌深喝入緣瑞人門心揉的鳳時繞候幣，劇其浮力遞量排可炎想倦而蜂知妖。核心意識形態（coreideology）愿景展望（envisionedfuture）核心價值觀（corevalues）弘揚日本文化，提高國家地位作為開拓者，不模仿別人，努力做看似不可能的事情尊重和鼓勵每個人的才能和創造力宏偉、大膽、有難度的目標（10-to-30-year）成為改變日本產品質量低劣的世界形象的最著名的公司制造一種袖珍晶體管收音機核心目標（corepurpose）享受有益于公眾的技術革新和技術應用所帶來的真正樂趣生動逼真的描述（vividdescription）我們將生產遍及全球的產品……我們要成為進入美國市場并在那里直接銷售的第一個日本公司……我們要由創新獲取成功，比如晶體管收音機……從現在起的50年，我們的品牌要在世界范圍內家喻戶曉……并且創新和質量能與最富創新精神的公司相媲美……“日本制造”將意味著品質優良，而非質量低劣生熔動湯逼徹真筒的婦描誦述表斥1曠S省o煮n宵y替公擊司惑在障1行9泳5咬0辣年脫的昂愿幕景惠和德使忽命鴉陳耐述（兵二森）該環求境驚與鏡資炸源赤分卷析外扒部淹一姓般鈴環演境偏分耗析行挖業身環腹境敲分和析競具爭拜對拌手稈分栗析企井業理自劑身慰分玻析外區部鏈一蠟般世環泡境物分侄析外若部塔一濕般媽環漂境搶分決析繡又谷簡直稱英P辟E桂S少T墳分猴析朋，辮是棗指垮給柴企兼業危造麥成們市裝場右機倘會猛或錫威征脅壁的層主靜要奧社賢會訪因錢素擦，編包勞括基：禮政劉治墓與嘴法太律欠因構素利，裂經剝濟腐因緞素情，捷社致會脆文遼化奴因同素給，趟技肢術震因軟素缺以屑及扯自礙然戀環敬境與因矩素壞。例巡壽如窗：新桑的者房尊屋甚購足買禁政瘦策輕對稱于走房運地檢產腎開訪發舊商踏的確影森響中嗽國悟和貢諧越的亮社填會濤主掠旋單律績對譜網潛游樹公蜜司椒的算影手響世菌界霉氣蓋象火大祖會潑對染全罰世堤界攤的悼發沃展億提怒出拾了邁新墻要些求行鄰業零競菊爭煩結齒構播分餐析承（定見拍圖2）行壟業沿內疾戰襯略塘群擋分繼析行商業著內程戰貧略料群龍，悅又駕稱灶為公戰刮略君集模團布，屬是百指挪一篩個零產錦業嬌內窯執仗行扇同羞樣歸或束類撇似尸戰菌略方并應具班有標類乒似鎖戰活略木特鞭征態的奸一之組府企墊業五。牧決億定劈燕一澆個鄭產才業追中賭戰此略塑集避團暈之因間望的趕競慌爭婆激學烈原程攀度儀的湊因砌素模：1戲、誘戰吹略罩集禽團需間膜的只市跑場滔相山互拖牽取連效程駁度寬；2直、現戰咽略白集丟團當數海量宅以肥及表它矮們漠的嚴相聲對剝規較模精；3卵、衫戰撿略怕集待團叢建背立告的斑產托品邀差咳別格化磁；4堆、饒各以集撇團誰戰待略緣瑞的冊差非異倉。行賺業閉環光境驗分汁析潛在入侵者行業競爭對手現有企業間的競爭替代品生產商買方供應商供方的討價還價能力買方的討價還價能力新進入者的威脅替代品或替代服務的威脅圖2驅動行業競爭的五種力量競掀爭織對歡手燦的姥辨譯識右：摔不熄局鄭限旨于踏現臉有濟的朽，會還捎包江括白潛添在勢的競拳爭逗對康手渡分蟻析冊：惰基哪本蹄框尸架瞞見毛下至圖-左插側提為員對救手索未爛來喚目陰標岸和倦其闖關律于賤自勤身鑒和唉行孩業紡的而假職設屑；-防右餓側濟描替述用了奏競察爭括對簡手謙現衰在企在脊做匯什奪么拘和假它繁能鉛做發什杜么志：綱現交行霧戰知略撕和柜對醋手夜的狼能貌力競尿爭激對登手薦分省析未來目標企業各層級和各方面

現行戰略對手現在是如何競爭的假設關于自身和行業的

能力實力與不足競爭對手的反應競爭對手對目前地位滿意嗎？競爭對手將可能作種行動或戰略轉變？競爭對手易攻擊處在哪里？什么行動將會引起競爭對手最強烈和最有效的報復圖途3其競鼓爭跡對供手告分獄析壁基邀本程框浙架競痕爭劈燕對舉手誼想爹要秋干疑什感么競生爭改對客手富能煙夠盡干早什啄么企俱業兩內胳部便環原境頁分宗析倉：投目惑的咸是朗識究別烘和誼培耀育痛組籃織尿的硬核件心怕競哨爭鞋力議。督核廣心蹈競春爭竿力掌是虹組雪織循獲背得功競誓爭轟優隊勢書的脫關宵鍵利。厚衡擱量聰核柱心過競碼爭趙力武的氏標風準唉是求：形有皺價捧值周的售、鞏稀駕有積的斜、蹦難懶以僵模豎仿問的罷、兄不哪可遭替來代雙的侮。件（此見亦圖優4怪）企刑業允獨錫特際的照競繳爭諷能愛力熄分環析區：晚S李W考O踐T眉分慮析呆，夫對唐組擠織剛內勾外擔部纏環棗境機進公行厲綜它合喜分栽析賞，臺進積而祥回歲避鬧威涼脅擠克噴服慮劣層勢鋤，田利者用柜機周會食發耀展暮優宣勢役，葡為所戰糊略個選珠擇飼打洲下搞良團好盈基港礎穿（欄見誓圖絲式5勝）企馳業逆自醬身私分馳析企業基礎設施人力資源管理技術開發采購內部后勤生產作業外部后勤市場營銷和銷售服務邊際利潤輔助活動基本活動邁溜克期爾剃.括波輔特獸的盒價餡值惑鏈犁模倦型粗：運支用吸價陵值醋鏈愧的徹分晨析演方嫂法境來杰確定核貴心會競騎爭撈力，梯就覺是眨要專求炒企生業純密渾切蘿關酸注斥組坊織壁的補資伍源漏狀適態底，要書求棉企郵業懇特軟別德關復注徹和更培銷養愉在裕價糧值獸鏈菊的靜關樸鍵丹環搭節片上瘡獲半得終重狡要的核礦心駕競軍爭偽力，榮以孟形犯成鋼和鐮鞏源固磨企滴業沸在哀行縱業刊內落的販競件爭跳優貸勢貸。圖立4嘗價辜值輪鏈唱模柄型O（機會）T（風險）S（優勢）W（劣勢）SO戰略ST戰略WO戰略WT戰略發揮優勢利用機會發揮優勢避免風險利用機會克服劣勢最小化劣勢避免風險圖瞎5括S喬W嫌O谷T滅分他析回言避曉威飯脅急克答服丑劣忙勢闊，先利香用諸機筐會兼發折展碼優愉勢應膜該或做編什叮么曠業漂務增和敲怎摟樣哪去墊發歲展義這璃些總業脆務相（沿戰格略萍形仿態畜：鄭穩版定世型賭，駐增孩長遞型千，癢緊益縮疊型優；驕戰建略鞏方窯案竹：驚一踏體決化樂戰裹略時