第頁共頁會(huì)議的總結(jié)性發(fā)言是什么精選會(huì)議的總結(jié)性發(fā)言是什么篇二經(jīng)過二十一天對區(qū)域市場的開發(fā)，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗(yàn)，在我走訪的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺(tái)河、牡丹江這八個(gè)城市里生根發(fā)芽，在這期間里，開發(fā)了9家客戶，應(yīng)發(fā)貨金額46173元，實(shí)際發(fā)貨總貨款43245元。主觀看法：我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的，我本人對這個(gè)市場，對產(chǎn)品都很看好，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，包裝精巧，品種齊全，無煙程度好。對市場而言，我們的價(jià)格要低于同類產(chǎn)品，我們給了客戶足夠的利潤空間的同時(shí)又給了他廣泛的區(qū)域市場，減小其銷售難度，這樣一來，絕大局部客戶都會(huì)喜歡新產(chǎn)品上架，并且很愿意主動(dòng)的去銷售我們的產(chǎn)品。對于我個(gè)人的成績來說，對局部地級市場都有了詳細(xì)的走訪和理解，理解到了客戶的需求，在區(qū)域市場中開發(fā)出局部客戶。我覺得這個(gè)成績不是我預(yù)期想要到達(dá)的一個(gè)效果，任務(wù)雖然是完成了，但我還有許多方面沒有做到，對于地區(qū)市場做的過于急躁，在市場開發(fā)中做的不夠細(xì)致，粗枝大葉承諾給客戶的條件沒有實(shí)現(xiàn)。在綏化市場的經(jīng)歷對于我來說非常重要，在于目的客戶協(xié)商的時(shí)候我已經(jīng)開發(fā)了一家小戶，但與目的客戶會(huì)談的時(shí)候我沒有提及這個(gè)小戶，并且我也容許給目的客戶一個(gè)無競爭的市場，本以為沒事，但后來發(fā)貨的時(shí)候被看到，致使目的客戶對我的信任喪失。對于我最近走訪過的客戶，他們目前都希望如今能有一款價(jià)格合理，質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進(jìn)入市場，對于金旺來，點(diǎn)好香，古城，三藏，美真等幾大品牌，價(jià)格貴、市場限制嚴(yán)格、市場飽和、價(jià)格透明，這幾個(gè)點(diǎn)來說，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大，但是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固，不利于我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場。個(gè)人認(rèn)為，我們的市場切入點(diǎn)就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場，這樣會(huì)充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。1、價(jià)位方面來說，市場上總體來講，對于一個(gè)新品牌，要想打入這個(gè)市場，搶占市場份額，按目前的價(jià)格來看，具有一定的競爭優(yōu)勢，有一局部客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品，記得大慶的一家客戶跟我說，產(chǎn)品本身是可以的，但是作為一家新廠，這個(gè)價(jià)格在銷售過程中會(huì)增加一局部難度。但我認(rèn)為這是一個(gè)比擬保守的客戶。2、產(chǎn)品定位上來說，我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深入的印象，那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標(biāo)桿，因此有很多終端用戶會(huì)用這些品牌的品相、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌，那么我希望，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù)，那我們的產(chǎn)品就應(yīng)該保存其現(xiàn)有的長處，或者說是消費(fèi)方面也以這些大牌子做標(biāo)桿，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就消費(fèi)什么樣的香！總而言之，產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準(zhǔn)線。3、包裝上來說，大多數(shù)客戶都很喜歡我們金香禮盒五系列，八角兩系列，還有一少局部也會(huì)選擇禮盒專供系列，但有客戶反響我們禮盒專供的包裝有點(diǎn)老氣橫秋的感覺，色彩不亮麗，沒有眼球效應(yīng)，局部客戶不選擇83新品，我個(gè)人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯(cuò)，但局部客戶覺得既然有83專供就沒有必要選擇83新品了。在這里我要提出一點(diǎn)建議，如今無論是哪家大品牌的產(chǎn)品，都是八角系列占所有品類的主導(dǎo)地位，很多客戶反響我們的八角系列單品太少了。而且終端用戶也認(rèn)為八角包裝的。會(huì)比桶裝的高檔一些。4、銷售策略：目前，我司銷售策略非常不錯(cuò)，可以以先鋪貨后結(jié)款的形式進(jìn)展前期搶占市場份額，給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的資本，我覺得一個(gè)新品牌向占領(lǐng)市場，無論通過任何形式，任何方法，都應(yīng)該勇于嘗試，想盡一切方法去進(jìn)入到經(jīng)銷商的門店。假如沒有先壓貨后結(jié)款這一策略，那我想我這次出差連任務(wù)都不會(huì)完成了。5、渠道方面，個(gè)人認(rèn)為目前我們的品牌只是一個(gè)孩子，市場剛剛起步，認(rèn)識(shí)我們品牌的終端客戶不夠，市場認(rèn)可度還沒有那么高，我覺得應(yīng)該等待市場的試煉，好產(chǎn)品會(huì)很容易過這關(guān)，等到客戶穩(wěn)定，地級市場精耕細(xì)作之后，有老百姓拿著我們的包裝盒去找經(jīng)銷商買東西的時(shí)候，我會(huì)拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資去找一家可以控制黑龍江的省級代理商。而這段時(shí)間，最起碼在三個(gè)月左右。古城的區(qū)域保護(hù)措施非常完善，假如在區(qū)域市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)有竄貨現(xiàn)象，查明原因后，對責(zé)任方施行嚴(yán)厲的懲罰，因此，如今古城所有的代理商都很慎重的操作市場，并且我從其代理商理解到，古城香業(yè)在商超市場中經(jīng)營的很好，如今黑龍江部份商超里都有古城的產(chǎn)品。以我們目前的的狀態(tài)，想要與這幾大品牌競爭，我們的實(shí)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些品牌比我們早先進(jìn)入市場，深受終端用戶的好評，質(zhì)量上我們略遜一籌，在香條的味道上來講，我們香的氣味略微淡一點(diǎn)，客戶或者是經(jīng)銷商拿到我們的產(chǎn)品之后，第一件事就是看香條，第二就是聞香條的氣味，少數(shù)經(jīng)銷商會(huì)將其點(diǎn)燃看香灰、無煙程度和氣味，說到這，香灰也是關(guān)鍵，目前，任何一家品牌產(chǎn)品的香灰都是白色的，用戶也覺得白色香灰是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，所以我認(rèn)為這就是市場需求。包裝上，無論是美真還是點(diǎn)好香，其最高檔的產(chǎn)品包裝精巧，而且外包裝之外還有一層可以手提的紙袋包裝，好多客戶都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價(jià)位的產(chǎn)品做比擬，而且每次做比擬的時(shí)候都會(huì)問我們這個(gè)禮盒是否有外部手提紙袋包裝。營銷形式，個(gè)人認(rèn)為，這次的先鋪貨后結(jié)款的策略是非常有效的，也是少見的，這種方式對我們開拓市場的效果起到了很大的作用，大大地減小了銷售過程中公關(guān)難度，是一個(gè)新生兒應(yīng)該具備的必要條件。作為一個(gè)市場當(dāng)中的新生兒，必需要經(jīng)過時(shí)間的考驗(yàn)，那么，誠信是最關(guān)鍵的因素，我們給客戶承諾的產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴(yán)格把關(guān)，只有保證質(zhì)量，我們才會(huì)經(jīng)久不衰，我們才會(huì)在殘酷的市場中生存下來，同時(shí)，口碑影響也是最有力度的一個(gè)因素，做到讓群眾口口相傳，才是我們最成功的境界。下一步的方案，我個(gè)人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市，未開發(fā)出來的城市逐個(gè)擊破，穩(wěn)固現(xiàn)有的客戶資，多理解經(jīng)營情況，市場以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略方針，先得到終端用戶的認(rèn)可，然后才開發(fā)合適我們的省級代理商，現(xiàn)階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商年前大量存貨的的原因，真正能看出市場的時(shí)候是在過完這個(gè)年。總之，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價(jià)格合理，但看起來高檔的產(chǎn)品，經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手，利潤空間大，便于市場控制，質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前，要做的就是要想著怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個(gè)市場，而不是讓用戶適應(yīng)我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香，我們就做什么香。會(huì)議的總結(jié)性發(fā)言是什么篇三3月23日，“20xx年中國物流與采購結(jié)合會(huì)培訓(xùn)認(rèn)證工作會(huì)議”在合肥隆重召開，中國物流與采購結(jié)合會(huì)副會(huì)長任豪祥出席會(huì)議，并發(fā)表重要講話。來自全國各地的物流、采購(itc)從業(yè)人員職業(yè)才能等級認(rèn)證培訓(xùn)和考試中心的代表共130余名代表參加了會(huì)議。任豪祥副會(huì)長以“把握機(jī)遇，合作共贏，創(chuàng)始行業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證工作新場面”為題發(fā)表重要講話，講話回憶了中物聯(lián)培訓(xùn)認(rèn)證工作在物流與采購人才戰(zhàn)略工程施行、人才標(biāo)準(zhǔn)體系建立、培訓(xùn)推廣與國際合作等方面所獲得的`成績。并就政府減政放權(quán)，推進(jìn)職業(yè)資格工作改革的新形勢下，如何發(fā)揮行業(yè)在程度評價(jià)類職業(yè)才能培訓(xùn)認(rèn)證工作中的主導(dǎo)作用進(jìn)展了分析^p與解讀。同時(shí)，對中物聯(lián)今后在物流、采購與供給鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證工作提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)工作要緊跟物流產(chǎn)業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新技術(shù)、新形式和新業(yè)務(wù)的開展，要求繼續(xù)完善人才標(biāo)準(zhǔn)體系建立，強(qiáng)化產(chǎn)品、效勞和營銷工作，樹立質(zhì)量意識(shí)、深化國際合作，繼續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)認(rèn)證與院校人才培養(yǎng)的有機(jī)銜接，創(chuàng)始行業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證工作的新場面。會(huì)議對近年來在培訓(xùn)推廣工作中獲得優(yōu)異成績的24家培訓(xùn)中心，以及嚴(yán)格遵守考試流程、標(biāo)準(zhǔn)組織考務(wù)工作的21家優(yōu)秀考試中心進(jìn)展了表彰。會(huì)議還就培訓(xùn)市場需求、產(chǎn)品開發(fā)、效勞營銷和活動(dòng)推廣進(jìn)展了分組研討，與會(huì)代表為推進(jìn)中物聯(lián)培訓(xùn)認(rèn)證工程積極獻(xiàn)言，共謀開展，合作共贏。會(huì)議舉行“中國物流與采購結(jié)合會(huì)與國際采購與供給管理聯(lián)盟全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證”工程啟動(dòng)儀式，國際采購與供給管理聯(lián)盟秘書長