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文檔簡介

實用萬科全套成本制度作為一家擁有多年房地產開發經驗的公司，萬科在項目管理方面一直保持著領先地位。作為有效的財務管理手段之一，成本控制在萬科的項目管理體系中占據著重要地位。因此，萬科制定了實用的成本制度來確保項目成本可控。基本要素萬科全套成本制度主要包括以下基本要素：成本編制方法：根據不同的建筑項目階段，確定相應的財務核算方法，編制項目成本預算。成本控制：通過成本核算、成本分析等手段，監控項目成本變化情況，及時調整、控制成本支出，確保項目成本在可控范圍內。成本匯總及報告：將所有相關成本數據進行歸集、整理，形成成本核算報表，提供給決策者進行決策和管理，保證管理者對成本運行狀況的了解和掌握。成本審計：通過定期檢查和審計，及時發現并糾正成本核算中存在的問題，保障成本數據的準確性。成本編制方法根據建筑項目的特點和實際情況，萬科結合自身的管理模式，制定了“準確、嚴格、科學、規范”的成本編制方法。在預算編制時，萬科以各項成本預算為基礎，并綜合考慮前期準備、項目實施、相關單位控制、管理及其他各種因素，從財務角度評估項目可行性，同時也為項目管理提供依據。值得一提的是，萬科的成本編制方法高度開放，創造性地引入了項目成本細則編制方法。在項目啟動階段，萬科會根據不同類型的建筑項目的特點，明確建設工程所需的各項資料和規范，建立相應的成本細則；在后續的管理過程中，通過不斷更新、調整，確保成本細則在項目生命周期內與實際執行情況相符合。這種方法的應用有效地保障了成本核算的準確性和有效性。成本控制在落實成本編制方法的同時，萬科制定了多項成本控制措施，以確保項目成本在可控范圍內。主要包括：預算控制萬科制定了詳細的項目成本控制預算，按階段逐步分解和核定預算，以確保項目不會因預算缺口而陷入困境。成本分類控制萬科對各項目的成本進行了詳細的分類，精細化管理項目成本支出，從而確保每項費用都得到合理運用，并控制不必要的開支。成本審核與控制萬科通過嚴格的成本審核和控制流程，避免發生成本的漏洞和濫用，例如對于提供合同、發票、報告等原始憑證的統一審核，采取實名制管理等措施。風險預警萬科通過實時監測項目的成本情況，實施成本預警機制，并及時調整策略，確保項目的成本數據有序化、透明化和標準化。成本匯總及報告按照萬科成本制度的規定，各項目必須將所有相關成本數據進行信息歸集和整理，形成項目成本核算報表。其中，成本核算報表包括項目成本預算、實際成本、成本差異分析、成本分項控制情況等多項內容，確保管理者對建筑項目成本狀況有及時、準確、全面的了解和掌握。成本審計萬科的成本審計是輸送真實、準確、無誤的成本信息和數據的管理重要保證，按照萬科制定的成本審計程序，成本審計需要循環進行，及時定位存在的問題和隱患，并識別提出解決方案。了解已經出現的問題和隱患，是更好控制未來成本風險的關鍵所在。總結作為一家領先的房地產開發公司，萬科深知成本的重要性。其制定的實用萬科全套成本制度，從成本編制、成本控制、成本匯總及報告，到成

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