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文檔簡介

生產過程控制管理制度及考核辦法一、制度背景為了保證產品質量的穩定和安全可靠，規范企業生產過程控制管理行為，提高生產過程控制管理水平，本文制定了生產過程控制管理制度及考核辦法作為企業內部管理制度。二、制度適用范圍本制度適用于企業內部所有生產過程控制管理人員，包括生產車間主任、生產工藝員、質量管理人員等。三、生產過程控制管理制度1、生產過程控制管理要求1.1生產車間主任應當對車間生產過程的安全管理、生產現場的衛生管理、設備的維護保養等進行監管，確保生產車間的正常運轉。1.2生產車間主任應當組織制定生產計劃、生產流程、質量檢驗標準等，明確各種操作規范，建立生產管理檔案并定期進行匯報，確保生產過程的規范、標準化。1.3生產工藝員應當負責技術方案的制定、工藝參數的調整及工藝流程的改進，確保生產過程的穩定、高效。1.4生產工藝員應當嚴格按照各項程序操作，并監督生產車間的質量控制，確保產品質量合格、穩定。1.5質量管理人員應當組織質量檢驗工作，建立完善的檢驗記錄，并及時處理產品不良反饋問題，確保產品質量的穩定性。2、生產過程控制管理制度要求2.1生產車間主任應當按照企業要求，制定生產計劃，并做到合理排產、生產計劃安排合理。2.2生產車間主任應當建立車間操作規程，嚴格按照規程操作，確保操作流程標準、合理、有序。2.3生產工藝員應當制定本職位的工作流程和操作規程，并嚴格執行。2.4質量管理人員應當建立生產質量控制檔案，并將不合格品處理情況及時反饋到生產工藝員及生產車間主任。3、生產過程控制管理制度考核3.1質量控制考核3.1.1定期對質量管理人員、生產工藝員進行考核，檢查是否做到標準化操作和嚴格按照規程執行。3.1.2對生產控制過程中出現的不良品情況進行整理統計，并進行權衡評估。3.2生產效率考核3.2.1對生產車間主任進行考核，檢查其對生產排產是否合理、生產車間的衛生整潔是否達標。3.2.2對生產工藝員進行考核，檢查其技術方案是否制定合理、工藝參數調整是否達到預期效果。3.3安全生產考核3.3.1對生產車間主任進行考核，檢查其生產車間安全管理是否到位，生產車間的作業程序是否安全規范。3.3.2制定安全生產考核標準，對生產車間主任及生產工藝員進行定期考核，并對優秀者進行表彰獎勵。四、生產過程控制管理制度的制定與變更本制度的制定、變更應經過企業領導審批，并在企業內部及時通知，確保各部門知曉并遵守制度。五、生產過程控制管理制度的執行與監督生產車間主任、生產工藝員、質量管

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