第頁共頁衛生院副院長競聘演講稿衛生院副院長競聘演講稿五分鐘優質演講稿是演講者根據幾條原那么性的提綱進展演講，比擬靈敏，便于臨場發揮，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。優質的演講稿該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。衛生院副院長競聘演講稿衛生院副院長競聘演講稿五分鐘篇一大家好！首先感謝領導給予了我這次水利勘測設計院院長競聘演講稿的競聘時機。我叫***，今年23歲，大專學歷，畢業于信陽醫專臨床專業。20xx年11月參加工作，如今內科醫生，從參加工作至今一直被派到市級醫院學習進修。衛生院副院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫療知識，帶著大家為人類安康效勞，是我的理想。我的競聘優勢是：一、具有高尚的醫德和沉穩的性格。我的責任心強，做事認真踏實，老實守信。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。二、具有較好豐富的臨床工作經歷。在中級人民法院院長競聘稿工作的一年多時間里，我大局部時間是在臨床工作崗位上度過的。我認真做好臨床工作，并通過參加培訓學習，大大進步了自己的業務程度和才能，在臨床管理方面，具備了一定的才能和豐富的工作經歷。三、專業過硬，熟知政策。我所學的的專業是臨床專業。醫改之后，鎮衛生院的職能以公共衛生效勞為主。我們將為當地居民提供根本醫療和預防保健的.基層醫療機構。我熟悉新出臺的農村衛生政策，我將結合本鎮實際情況，融會貫穿，制訂出能很好地促使本鎮衛惹事業開展的工作方案。假如可以得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院副院長的工作崗位，我將不辱使命，把握“著力點”，找準“切入點”，觸動“共鳴點”全力以赴協助院長管理好適應社會市場經濟條件的衛生院。一、到鄉村、社區、學校，理解民情，理解鄉鎮的衛生狀況，理解農民對安康的需求，理解他們對農村衛惹事業的看法、對衛生院建立的意見，努力協助院長做好管理工作。二、建立選人用人機制。創新用人制度、建立勞動合同制，按合同管理考核，維護企業和員工的合法權益，進展四年一輪的全方位競聘上崗，形成制度化、定期化、流動化，為員工創造競爭的舞臺，變員工“身份管理”為“崗位管理”，進步員工積極性。三、建立鼓勵機制，全面推行績效管理。在適當的時候，推出薪點工資制度為主的根本工資制度，建立多種分配形式相結合的工資分配體系，使工資分配向優秀人才、關鍵崗位、醫療一線以及工作業績突出的員工傾斜，調發動工的積極性、主動性和創造性。四、建立培訓學習機制，重點是要競技體院副院長競聘演講稿、信念教育與企業遠景開展目的教育，進步員工的思想素質；通過抓員工的職業道德修養教育與抓法紀教育，進步員工的遵紀守法素質；通過進展優質效勞意識教育與進展感恩教育，進步員工對病人、對社會、對企業的責任素質；通過技能培訓和職業開展教育，進步員工解決實際問題，立足崗位成才的才能素質。五、加強衛生院的自身建立。衛生院必需要依靠效勞才能維持生存，首先應標準衛生院的管理，一切活動根據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。1、保證一定量的技術骨干。通過各種方式，多培養能保證全鎮居民根本醫療需求的醫護人員。2、根據衛生院的實際情況，做好衛生院醫療科室的建立，做好合適農村村民的專科建立。因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫護事業；因為執著，我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委，假如我社會福利院副院長競職演講稿成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。我的演講完畢。謝謝大家！衛生院副院長競聘演講稿衛生院副院長競聘演講稿五分鐘篇二尊敬的各位領導，各位評委：大家好!首先感謝衛生局黨委給了我這次競聘的時機，我是第x號考生，今年31歲，大專學歷，醫師職稱。xx年到鄉衛生院工作至今，現任xx鄉衛生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長。我此次競選衛生院副院長，有以下四點優勢。(一)我在鄉鎮衛生院工作將近8年，有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的理論經歷，知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況，知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責，任務和地位，明白在鄉鎮工作人員必備的素質和要求，理解鄉鎮衛生院的工作方法。(二)我熱愛醫務工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫生活，使我對"醫務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為可以救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創傷。(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。(四)我有勝任副院長的管理經歷和才能。幾年的科主任工作使我有較強的組織協調才能和分析^p解決問題的才能，在管理上可以做到有的放矢。假如組織信任，領導贊許，讓我競聘上了鄉鎮衛生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發揮我熟知鄉鎮衛生院工作情況的優勢，盡快進入角色積極履行職責，協助院長搞好醫院各項工作。一、干好工作，當好助手，以身作那么，抓好協調。嚴格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協調各科室之間，職工與職工之間，職工與領導之間的關系，為院長排憂解難。二、緊抓醫療平安不放松，不斷進步業務程度。保證人民群眾的身心安康是我們每一個醫務人員的神圣職責。做為一名副院長，要以身作那么，認真做事，和藹待人，視病人如親人，防止醫療事故的發生，確保醫療質量，醫療平安。三、做好衛生院的文化體系建立。衛生院的文化建立既要表達衛生院的傳統，又要反映衛生院的現實，還要展現衛生院的將來。詳細做法是：實行掛牌效勞、微笑效勞，在醒目位置制作宣傳版面、醫院精神、醫院宗旨、管理理念等，譜寫醫院院歌，使病人實在感受到醫院強大的人文關心，提升單位的良好形象。四、綜合整治，改善衛生院環境衛生。擁有一個干凈整潔的工作環境是凝聚人心、進步效率，保證效勞質量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優美、舒適、整潔的就醫環境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的效勞理念，為患者提供溫馨周到的效勞。進一步進步效勞質量及醫院的整體形象。五、認清形勢，轉變思想觀念。在緊抓醫療平安不放松的同時，努力做好九項公共衛生效勞工作和農村"片醫"負責制工作，積極開展公共衛生效勞，使老百姓的安康得到更加充分的保障。各位領導，