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文檔簡介

精益現場管理模式IME均衡化標準化穩定化流動化精益現場精益工廠機制建設高層共識、變革氛圍、項目推進機制、績效管理式建設力培育|培訓體系建設、人才引入、人才培養機制組織資源織與崗位金資源及物質資源支定位以“工段班組”為中心,轉變傳統組織理念,尊重員工并引導基管理團隊正確的管理行為,激發工段員工主動建立支撐的現場自主管理團隊,引導全員參與發現改進的學習型組織。■目的:讓現場員工團隊動起來主動解決問題、改善現場,提高工廠制造現場過呈競爭力精益現場管理模式建設現場績效管理體系建設SOP:IOM:操作單標準化檢驗作業操作單標準化●現場5s管理●現場目視化管理管理平臺管理基礎管理改善:●基礎數據體系建設標●組織與資源配置●車間業務計劃管理專題注冊管理準|·工段園地建設●分層檢查制度建設●改善提案管理化|·班前班后會議●員工技能管理(多能工)車間一周改善現場績效管理體系建設過程指標&能力指SOP:點檢標準操作單標準化檢驗作業●現場目視化管理管理基礎管理改善基礎數據體系建設組織與資源配置車間業務計劃管理專題注冊管理分層檢查制度建設改善提

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