圖解5S管理實務(wù)——輕松掌握現(xiàn)場管理與改善的利器圖書01推薦作者簡介內(nèi)容簡介圖書目錄目錄030204基本信息《圖解5S管理實務(wù)——輕松掌握現(xiàn)場管理與改善的利器》是2011年6月1日化學(xué)工業(yè)出版社出版的圖書，作者是（日）大西農(nóng)夫明，譯者是高丹。推薦推薦《圖解5S管理實務(wù)：輕松掌握現(xiàn)場管理與改善的利器》能幫助你徹底改變企業(yè)面貌，打造出一個沒有浪費與混亂，效率高、士氣高的工作環(huán)境。經(jīng)濟危機來襲，更須砍掉浪費，提高工作效率，激發(fā)工作熱情！5S管理是日本經(jīng)濟騰飛的兩大工業(yè)法寶之一。在我國，5S作為企業(yè)現(xiàn)場管理的杰出手段，被越來越多的企業(yè)認(rèn)知和認(rèn)可。5S管理和品管圈（QCC）并稱為日本經(jīng)濟騰飛的兩大工業(yè)法寶，是日本最獨特的管理模式。5S更被譽為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，已經(jīng)成為現(xiàn)場管理的潮流。在我國，5S作為企業(yè)現(xiàn)場管理的杰出手段，被越來越多的企業(yè)認(rèn)知和認(rèn)可。《圖解5S管理實務(wù)：輕松掌握現(xiàn)場管理與改善的利器》是日本累計銷售250萬冊的暢銷書系列——《簡單學(xué)系列》中的重點圖書之一。日本著名的現(xiàn)場管理大師大西農(nóng)夫明在《圖解5S管理實務(wù)：輕松掌握現(xiàn)場管理與改善的利器》中用最簡潔的語言將5S的推行方法以及執(zhí)行細(xì)節(jié)呈現(xiàn)在讀者面前，非常便于企業(yè)學(xué)習(xí)與實施。

內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介《圖解5S管理實務(wù)：輕松掌握現(xiàn)場管理與改善的利器》將最具日本特色的現(xiàn)場管理模式呈現(xiàn)在大家面前，從我們身邊的5S開始，詳細(xì)介紹了如何在企業(yè)中創(chuàng)造5S活動的環(huán)境，以及如何順利推行5S活動并將其固化下來。書中有可操作性強的具體方法，以及說明5S活動實施細(xì)節(jié)的豐富圖表，非常便于讀者學(xué)習(xí)和實施。日本著名的現(xiàn)場管理大師大西農(nóng)夫明用最簡潔的語言揭秘了日本經(jīng)濟騰飛的兩大工業(yè)法寶之一——5S管理。5S源于日語中的五個詞語——整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)，各取每個詞語的開頭字母而得來。在各行各業(yè)中，5S都是基礎(chǔ)工作中不可或缺的組成部分。無論是在生產(chǎn)現(xiàn)場、店鋪還是辦公室，5S都是提升工作效率、降低成本、提高士氣和增加競爭力的有效手段。

作者簡介作者簡介大西農(nóng)夫明（NobuakiOonishi），著名現(xiàn)場管理大師。現(xiàn)任ADVANCE經(jīng)營株式會社董事。1949年生于日本兵庫縣。在神戶PANTECH株式會社（神戶制鋼的關(guān)聯(lián)公司，現(xiàn)改名為神戶制鋼環(huán)境SOLUTION株式會社）任職后，自1990年起開始從事以制造業(yè)為中心的經(jīng)營咨詢事業(yè)。主要針對構(gòu)建生產(chǎn)管理系統(tǒng)、提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、零投訴化等現(xiàn)場實踐活動進行指導(dǎo)。大西農(nóng)夫明以對5S本質(zhì)的理解及其固化為重點進行的咨詢，得到業(yè)界的一致好評。所著書籍有：《工廠管理人員如何使自身部門扭虧為盈》、《技術(shù)開發(fā)部、設(shè)計部部長科長工作必備實務(wù)手冊》。

圖書目錄圖書目錄第1章弄清5S的基本內(nèi)容/11.什么是5S？/25S是自身的行動規(guī)范/25S是能否處理好工作、生活的晴雨表/42.增強客戶對公司或產(chǎn)品的信任感/6營造整潔現(xiàn)場，讓客戶放心/6消除浪費和失誤，讓員工放心/83.無須特殊培訓(xùn)，即可馬上開始/10與