圖解5S管理實(shí)務(wù)——輕松掌握現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的利器圖書(shū)01推薦作者簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介圖書(shū)目錄目錄030204基本信息《圖解5S管理實(shí)務(wù)——輕松掌握現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的利器》是2011年6月1日化學(xué)工業(yè)出版社出版的圖書(shū)，作者是（日）大西農(nóng)夫明，譯者是高丹。推薦推薦《圖解5S管理實(shí)務(wù)：輕松掌握現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的利器》能幫助你徹底改變企業(yè)面貌，打造出一個(gè)沒(méi)有浪費(fèi)與混亂，效率高、士氣高的工作環(huán)境。經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲，更須砍掉浪費(fèi)，提高工作效率，激發(fā)工作熱情！5S管理是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大工業(yè)法寶之一。在我國(guó)，5S作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的杰出手段，被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)知和認(rèn)可。5S管理和品管圈（QCC）并稱為日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大工業(yè)法寶，是日本最獨(dú)特的管理模式。5S更被譽(yù)為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，已經(jīng)成為現(xiàn)場(chǎng)管理的潮流。在我國(guó)，5S作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的杰出手段，被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)知和認(rèn)可。《圖解5S管理實(shí)務(wù)：輕松掌握現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的利器》是日本累計(jì)銷(xiāo)售250萬(wàn)冊(cè)的暢銷(xiāo)書(shū)系列——《簡(jiǎn)單學(xué)系列》中的重點(diǎn)圖書(shū)之一。日本著名的現(xiàn)場(chǎng)管理大師大西農(nóng)夫明在《圖解5S管理實(shí)務(wù)：輕松掌握現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的利器》中用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言將5S的推行方法以及執(zhí)行細(xì)節(jié)呈現(xiàn)在讀者面前，非常便于企業(yè)學(xué)習(xí)與實(shí)施。

內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介《圖解5S管理實(shí)務(wù)：輕松掌握現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的利器》將最具日本特色的現(xiàn)場(chǎng)管理模式呈現(xiàn)在大家面前，從我們身邊的5S開(kāi)始，詳細(xì)介紹了如何在企業(yè)中創(chuàng)造5S活動(dòng)的環(huán)境，以及如何順利推行5S活動(dòng)并將其固化下來(lái)。書(shū)中有可操作性強(qiáng)的具體方法，以及說(shuō)明5S活動(dòng)實(shí)施細(xì)節(jié)的豐富圖表，非常便于讀者學(xué)習(xí)和實(shí)施。日本著名的現(xiàn)場(chǎng)管理大師大西農(nóng)夫明用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言揭秘了日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大工業(yè)法寶之一——5S管理。5S源于日語(yǔ)中的五個(gè)詞語(yǔ)——整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)，各取每個(gè)詞語(yǔ)的開(kāi)頭字母而得來(lái)。在各行各業(yè)中，5S都是基礎(chǔ)工作中不可或缺的組成部分。無(wú)論是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、店鋪還是辦公室，5S都是提升工作效率、降低成本、提高士氣和增加競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

作者簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介大西農(nóng)夫明（NobuakiOonishi），著名現(xiàn)場(chǎng)管理大師。現(xiàn)任ADVANCE經(jīng)營(yíng)株式會(huì)社董事。1949年生于日本兵庫(kù)縣。在神戶PANTECH株式會(huì)社（神戶制鋼的關(guān)聯(lián)公司，現(xiàn)改名為神戶制鋼環(huán)境SOLUTION株式會(huì)社）任職后，自1990年起開(kāi)始從事以制造業(yè)為中心的經(jīng)營(yíng)咨詢事業(yè)。主要針對(duì)構(gòu)建生產(chǎn)管理系統(tǒng)、提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率、零投訴化等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。大西農(nóng)夫明以對(duì)5S本質(zhì)的理解及其固化為重點(diǎn)進(jìn)行的咨詢，得到業(yè)界的一致好評(píng)。所著書(shū)籍有：《工廠管理人員如何使自身部門(mén)扭虧為盈》、《技術(shù)開(kāi)發(fā)部、設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)科長(zhǎng)工作必備實(shí)務(wù)手冊(cè)》。

圖書(shū)目錄圖書(shū)目錄第1章弄清5S的基本內(nèi)容/11.什么是5S？/25S是自身的行動(dòng)規(guī)范/25S是能否處理好工作、生活的晴雨表/42.增強(qiáng)客戶對(duì)公司或產(chǎn)品的信任感/6營(yíng)造整潔現(xiàn)場(chǎng)，讓客戶放心/6消除浪費(fèi)和失誤，讓員工放心/83.無(wú)須特殊培訓(xùn)，即可馬上開(kāi)始/10與