第8頁共8頁2023?企業單位?年終工作?總結范本?牛耕綠?野千倉滿?，虎嘯青?山萬里春?。千山萬?水，我們?昂揚走過?;千辛萬?難，我們?沉著應對?，過去的?____?年是充實?忙碌而又?快樂的一?年。__?__年集?團雖經歷?全球金融?風暴的洗?禮，但我?們在巨大?危機和困?難的挑戰?下，抓住?了機遇，?生存了下?來。過去?的___?_年，源?于全體集?團員工的?辛勤努力?與工作奉?獻源于集?團下屬企?業的不懈?努力，集?團公司保?持著健康?、穩步、?持續的發?展勢頭。?載風雨兼?程，載同?舟共濟，?集團走過?了年艱苦?創業的輝?煌歷程。?回首過去?的，意氣?風發，朝?氣蓬勃的?人以自己?的一腔熱?血書寫著?集團的一?個又一個?輝煌。?一、過去?一年工作?的回顧?____?年，集團?公司全年?工作的總?體要求是?：以為中?心”，抓?住組織優?化、業務?整合“兩?條主線”?，努力提?升企業的?學習、創?新、執行?“三個能?力”。固?本強基，?改革創新?，保證安?全穩定，?全面提升?核心競爭?力，推進?企業科學?、協調、?可持續發?展，確保?全年各項?任務目標?的全面完?成。（?一）集團?總體經營?情況全?年實現主?營業務收?入萬元，?實現主營?利潤總額?萬元，比?____?年實際增?長%。?（二）各?子公司的?經營情況?1、子?公司情況?（由于材?料就短短?2句話，?子公司情?況不了解?，客戶您?可以自己?補充點，?比如說子?公司主要?做什么業?務啊，什?么的）?全年實現?主營業務?收入萬元?，實現主?營利潤總?額萬元，?比___?_年實際?增長%。?2、_?___子?公司情況?全年實?現主營業?務收入萬?元，實現?主營利潤?總額萬元?，比__?__年實?際增長%?。二、?集團內部?管理狀況?1、完?善管理機?制，調整?管理隊伍?年集團?公司根據?新的經營?戰略和管?理規劃，?在年初對?管理隊伍?進行了調?整。完善?了各投資?項目的公?司治理機?構，改選?了董事會?并對部分?章程進行?了完善。?同時公司?還選派部?分管理人?員參與投?資項目的?管理。?2、建立?健全各項?管理制度?，加強遵?守規章制?度的督促?和檢查?3、建立?信息化管?理平臺，?加強集團?內部管理?4、加?強財務預?算，嚴格?審計制度?去年，?在行政總?監的主持?下，各職?能部門根?據企業經?營情況為?下屬公司?制定了切?實可行的?《___?_年度任?務考核指?標》，充?分調動了?各子公司?的積極性?，新成立?的審計部?克服壓力?，對，等?公司進行?了審計，?同時還與?資金部、?財務部一?起對公司?考評的項?目進行項?目審計與?債務重組?審計，為?集團領導?決策提供?有效的財?務數據。?三、_?___年?工作計劃?___?_年是集?團發展又?一關鍵的?一年，集?團面對的?環境更加?復雜，任?務更加艱?巨，統籌?完成好全?年各項工?作任務，?確保公司?健康、穩?定、持續?發展，需?要我們準?確分析判?斷內外部?形勢，立?足當前、?著眼長遠?，審時度?勢，抓住?機遇。?集團工作?重點（?一）預計?實現經濟?指標任務?全年預?計實現主?營業務收?入萬元，?實現主營?利潤總額?萬元，要?比___?_年實際?增長%。?（二）?增強服務?。一是?加強對各?分、子公?司的服務?。我集團?下轄分、?子公司行?業跨度大?，員工眾?多，對集?團要求既?有統一性?，又有獨?特性。我?們將針對?不同需要?，開展個?性化服務?，逐步實?現管理個?性化。二?是加強對?集團公司?領導服務?。發揮各?個板塊的?重要作用?，提供及?時的、真?實的信息?，為領導?決策作好?保障。三?是加強對?上級主管?部門的服?務。按照?上級主觀?部門的要?求，及時?準確提供?管理信息?，為上級?部門掌握?集團運行?狀況作好?必要的服?務。四是?加強對相?關職能部?門的服務?。收集真?實信息，?合理利用?資源，在?保護公司?利益的前?提下，對?相關部門?。特別是?業務部門?提供及時?可靠的信?息。（?三）加強?管理。?一是加強?制度建設?、總公司?制定基本?制度、分?子公司根?據其特殊?性制度相?關制度，?報總公司?審批，加?強制度執?行情況的?檢查。?二是加強?對資金管?理。作為?市場經濟?條件下的?現代企業?，必須保?證對資金?的有效管?理，財務?審計部首?先就是要?切實履行?職責，管?理好各個?環節，并?堅持靈活?運用原則?，確保在?規范的前?提下，充?分發揮資?金時間價?值。三?是加強財?產管理。?堅持每季?度清查一?次，清查?結果報公?司總經理?審閱，對?財產的購?置、用途?、維修和?報廢，統?一由綜合?管理部門?管理。實?現財務審?計部與綜?合管理部?門各有一?套完整的?帳目，確?保集團財?產的不流?失。各?子公司重?點工作和?任務（?一）繼續?加強班子?的建設，?提高企業?和心競爭?力。按?照集團公?司統一部?署和要求?，各子公?司要創新?發展思路?，提高企?業核心競?爭力，是?促進企業?和諧穩定?發展的迫?切需要，?結合當前?經濟調整?態勢對集?團公司的?影響，解?決制約公?司科學發?展的關鍵?問題，健?全完善公?司經營層?工作機制?。加強培?訓，加大?考核監督?力度，提?高領導班?子及成員?的學習能?力、創新?能力、執?行能力，?努力建設?一支能打?硬仗、善?打硬仗的?干部隊伍?，為集團?又好又快?發展提供?強大動力?。（二?）圍繞集?團主業，?確保穩定?發展。?（三）圍?繞效益目?標，強化?內部管理?。各子?公司要緊?緊圍繞效?益目標，?加大考核?力度，完?善分配制?度，細化?內部管理?，注重內?部挖潛，?降低運行?成本，強?化節能意?識，限量?開支費用?，加大管?控力度，?向管理要?效益，以?達到降本?增效的目?的。以更?加嚴謹的?管理制度?為集團的?發展保駕?護航。?（四）集?團各子公?司管理者?和員工務?必時刻加?強自身學?習，不斷?提高素質?。商場?如戰場”?，在這場?沒有硝煙?而又競爭?激烈的戰?役中，要?立于不敗?之地是多?么的不易?。所以我?們大家要?樹立“居?安思危，?未雨綢繆?”的憂患?意識，必?須充分認?識到市場?競爭的殘?酷性。我?們要立刻?開展危機?管理活動?。各位員?工及管理?人員必須?樹立危機?意識、憂?患意識，?檢查工作?薄弱環節?是否出現?新的漏洞?，帶來新?的問題，?扎扎實實?地練好內?功。（?五）子公?司安全與?應急工作?。各子?公司要加?大安全管?理體系的?宣傳培訓?力度，提?高職工對?體系的認?識，進一?步明確職?責，消除?隱患，開?展安全質?量標準化?工作，加?強安全管?理督察機?制的建設?，始終把?安全工作?放在重中?之重的位?置抓具體?、抓到位?。加強?應急體系?建設，完?成應急系?統與集團?應急體系?的有效對?接，做到?組織健全?、預案具?體、手段?有效、措?施得力、?準備充分?，提高應?急指揮的?反應速度?和應急事?件的處置?能力。?（六）其?他工作。?各子公?司要通過?加強隊伍?建設、人?才的培養?，使每個?員工在自?己的崗位?上，不斷?創造新的?價值，努?力使公司?真正成為?學習型組?織，堅持?以人為本?，打造企?業的核心?競爭力，?努力實施?品牌戰略?，把品牌?優勢轉為?市場競爭?的勝事。?各子公?司要加強?全面預算?管理，嚴?格控制費?用支出，?下達業績?指標和成?本控制目?標，確保?公司總體?完成全年?預算并力?爭超額完?成。各?子公司要?加強內部?控制管理?，努力提?高公司的?管控能力?。修訂企?業規章制?度，形成?與發展戰?略和管控?模式相適?應的制度?體系;完?善績效考?核，建立?風險管理?與內部控?制體系;?完善內部?控制機制?，規范合?同管理，?提高全體?員工的法?律意識，?落實防范?措施。?其次各子?公司還要?加強檔案?管理，建?立健全設?備設施檔?案、房屋?檔案、人?事檔案，?確保為集?團發展提?供有力依?據。_?___年?是集團發?展的關鍵?年，希望?全體員工?齊心協力?，抓住機?遇，迎接?挑戰，開?創天略集?團工作的?新局面。?202?3企業單?位年終工?作總結范?本（二）?時光荏?苒，__?__年年?很快就要?過去了，?回首過去?的一年，?內心不禁?感慨萬千?……時間?如梭，轉?眼間又將?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰果，?但也算經?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。非常?感謝公司?給我這個?成長的平?臺，令我?在工作中?不斷的學?習，不斷?的進步，?慢慢的提?升自身的?素質與才?能，回首?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個階段?，使我懂?得了很多?，領導對?我的支持?與關愛，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向公?司的領導?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝，有?你們的協?助才能使?我在工作?中更加的?得心應手?，也因為?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發展?更上一個?臺階，在?工作上，?圍繞公司?的中心工?作，對照?相關標準?，嚴以律?己，較好?的完成各?項工作任?務。在?作風上，?能遵章守?紀、團結?同事、務?真求實、?樂觀上進?，始終保?持嚴謹認?真的工作?態度和一?絲不茍的?工作作風?，勤勤懇?懇，任勞?任怨。在?生活中發?揚艱苦樸?素、勤儉?耐勞、樂?于助人的?優良傳統?，始終做?到老老實?實做人，?勤勤懇懇?做事，勤?勞簡樸的?生活，嚴?格要求自?己，在任?何時候都?要起到模?范帶頭作?用。一?、嚴于律?已，自覺?加強黨性?鍛煉，黨?性修養和?政治思想?覺悟進一?步提高?二、強化?理論和業?務學習，?不斷提高?自身綜合?素質我?重視加強?理論和業?務知識學?習，在工?作中，堅?持一邊工?作一邊學?習，不斷?提高自身?綜合素質?水平。?（1）為?進一步加?快完善社?會主義市?場經濟體?制，全面?建設小康?社會作出?自己的努?力。三?、努力工?作，按時?完成工作?任務四?、在廉的?方面：?（1）.?嚴格執行?和維護_?___“?四大紀律?八項要求?”，紀律?、經濟工?作紀律，?工作紀律?。自覺做?到與公司?____?保持一致?，不陽奉?陰違、自?行其是;?遵守民主?集中制，?不獨斷專?行、軟弱?放任;依?法行使權?力，不濫?用職權、?玩忽職守?;廉潔奉?公，不接?受任何影?響公正執?行公務的?利益;不?允許他人?利用本人?的影響謀?取私利;?公道正派?用人，不?任人唯親?、營私舞?弊;艱苦?奮斗，不?奢侈浪費?、貪圖享?受;務實?為公司，?員工，不?弄虛作假?、與公司?爭利。?（2）.?在干部選?拔任用工?作中，認?真執行《?行員管理?暫行辦法?》的有關?規定，堅?持公開、?平等、競?爭、擇優?的原則，?推動協盛?用人機制?的改革，?并逐步走?向法治化?的軌道。?（4）?.密切聯?系客戶，?努力實現?、維護、?發展公司?和客戶的?根本利益?。本人牢?固樹立正?確的權力?觀、地位?觀、利益?觀，樹立?為人民服?務的思想?，把客戶?滿意不滿?意、擁護?不擁護、?贊成不贊?成作為工?作的出發?點和落腳?點，努力?為公司辦?實事、辦?好事。