第5頁共5頁2023?銀行出納?個人年終?工作總結?參考范本?員工忙?碌緊張的?工作中又?臨近歲尾?。年終是?最繁忙的?時候，同?時也是我?們心里最?塌實的時?候。因為?回首這一?年的工作?，我們會?計出納部?的每一名?員工都有?自已的收?獲，都沒?有碌碌無?為、荒度?時間。盡?管職位分?工不同，?但大家都?在盡最大?努力為行?里的發展?做出貢獻?。現將全?年的工作?情況向全?行職工作?以匯報：?一、全?員拼“新?百日會戰?”，向最?后一季要?成果在?臨近年終?的最后一?季，市行?“新百日?會戰”的?各項指標?下達到支?行，支行?下到各科?部。我部?所有職工?都在第一?時間積極?的行動起?來，配合?行里完成?各項指標?。雖然“?新百日會?戰”所大?力宣傳的?各種產品?大都是對?個人客戶?的，但是?我部員工?只要有機?會就向來?辦業務的?客戶宣傳?新產品。?尤其是“?得利寶”?業務問世?以后，我?部員工向?代發工資?客戶力推?此項產品?，滴水成?河，為行?內存款的?上升做著?力所能及?的貢獻。?行領導多?次強調，?存款是責?任，不是?任務。就?是想讓職?工轉變思?想，把行?里的事當?成自已的?事，變壓?力為動力?，當我們?正視這個?問題的同?時，我們?也感到了?責任的重?大和為行?里工作的?樂趣。員?工們不再?抱怨任務?繁重，而?是把“新?百日會戰?”當成一?個活動去?積極的參?與。二?、積累經?驗及時總?結，穩扎?穩打注重?實效這?一年的工?作和考核?，又使我?部員工得?到了很多?經驗，當?然也有很?多教訓。?我們一直?重視員工?的整體業?務水平的?提高，大?部分職工?的工作質?量都是達?標的，但?仍有業務?水平參差?不齊的現?象存在。?這樣勢必?會對我行?的整體服?務形象造?成一定程?度的影響?。所以，?我部一旦?接到上級?部門的個?別業務操?作變更通?知就及時?的組織員?工學習，?減少核算?差錯。?三、重視?業務核算?質量，_?___市?行各項制?度今年?是我們_?___銀?行具有轉?折意義的?一年，經?過六年的?打拼和積?累，我行?的羽翼已?經逐漸豐?滿，準備?更名掛牌?，開始新?的征程。?然而，如?果要使我?們___?_支行真?正走在全?行的前列?，我們首?先要做的?是提高我?們的業務?能力。我?行會計出?納部經常?組織員工?進行理論?學習、崗?位練兵。?對市行傳?達的每一?個文件、?通知都認?真___?_。讓員?工樹立主?人翁精神?，在工作?中不推、?不等、不?靠，積極?主動的完?成自己的?本職工作?。我部一?直堅持向?時間要效?益、向工?作要質量?。在核算?上無重大?差錯事故?。四、?加強日常?工作管理?，做好安?全防范工?作我部?的內部制?度是比較?健全的，?各項工作?都有明確?分工，員?工病、事?假都嚴格?按照規定?及時請假?。在安?全防范方?面，對柜?員日常工?作所用的?各種公章?、名章都?嚴格做到?每日下庫?保管;對?重要憑證?的領用，?都有專人?負責;明?確柜員的?權限，不?得擅自授?權;對于?市行要求?上報的反?洗錢可疑?業務及時?上報;隨?時提高警?惕，杜絕?詐騙。?總之，我?們要將一?切防忠于?未然，不?做亡羊補?牢的無用?功，力求?使全行的?工作在穩?健中謀發?展。五?、培訓員?工操作能?力，順利?通過柜員?考試今?年是對全?行職工個?人業務考?核要求最?嚴格的一?年，綜合?柜員上崗?考試，直?接關系到?了每個員?工的切身?利益。行?里不想讓?任何一個?職工掉隊?，我會計?出納部，?為了使每?個員工順?利的通過?考試，帶?領員工們?利用工作?之外一切?所能利用?的時間，?積極準備?考試。其?間，我們?組織了員?工點鈔，?打字的基?本技能考?試。組織?員工去培?訓中心進?行業務上?機打操作?的練習。?有些員?工工作、?家庭的各?方面負擔?都很重，?考試給其?帶來了很?大的心理?壓力，思?想包袱很?重。為幫?助這樣的?同志，我?部各個員?工在考試?期間，經?常互相交?流思想，?一起鉆研?考試的命?題，接受?能力快的?同志，耐?心的給其?他同志講?解。體現?出了團結?同志的精?神，更讓?員工們感?受到了行?內大家庭?的溫暖。?考試臨近?期間，大?家都想爭?分奪秒的?看書，但?行里的各?項工作是?不可以停?滯的。時?間是自己?的生命，?因為這關?系到自己?是否有資?格上崗;?時間更是?全行的生?命，因為?有那么多?的客戶需?要我們為?其服務。?我部全體?員工都義?不容辭的?選擇了后?者。在考?試期間，?沒有人因?為自己的?利益，耽?誤本職工?作，在最?關鍵的時?刻，我們?看到了員?工們的可?愛之處。?六、在?工作之中?也存在很?多不足?1、服務?上還達不?到要求，?有時態度?生硬，不?使用文明?用語。?2、核算?質量還存?在很大差?距，主要?是因為工?作不夠認?真細致。?以上是?我部__?__年全?年的工作?總結，向?全行領導?及員工作?以匯報。?這一年中?的所有成?績都只代?表過去，?所有教訓?和不足我?們每個人?都牢記在?心，努力?改進。工?作是日復?一日的，?看似反復?枯燥，但?我們相信?“點點滴?滴，造就?不凡”。?有今天的?積累，就?有明天的?輝煌。?2023?銀行出納?個人年終?工作總結?參考范本?（二）?目前，營?業部出納?工作較以?前有很大?提高，人?員執行制?度的意識?有所加強?，內控管?理正朝著?規范化的?方向健康?發展。但?在實際的?操作過程?中也暴露?出一些問?題。下面?就如何加?強庫房、?提解管理?，杜絕現?金差錯的?發生。談?談我個人?一些體會?。不到之?處，敬請?批評指正?。一、?以身作則?、嚴格管?理。二?、建立健?全各項規?章制度。?根據總?行、省分?行對現金?營運的管?理規定，?結合本行?實際，我?部制定《?營業部庫?房、提解?管理實施?細則》，?對庫房管?理的工作?職責、工?作制度、?內控要求?進一步明?確、規范?，使現金?及庫房管?理更加細?化、更加?具體。并?細致地總?結實際工?作中發現?的新情況?、新問題?，采取有?效措施，?予以解決?。三、?視金庫管?理制度如?“生命”?。金庫?執行主任?與管庫員?嚴格遵照?執行早晚?同時到位?，營業過?程中兩名?管庫員堅?持同進同?出，相互?制約，相?互監督;?金庫會計?核算制度?嚴格落實?，管庫員?與記賬員?分離，做?到記賬與?現金上交?同步。管?庫員雙人?軋庫、以?款碰賬，?做到：當?日現金實?物、網點?日結單、?現金庫存?明細登記?簿、系統?終端顯示?的庫存余?額四相符?，由專人?通過13?23確認?與101?現金科目?核對。?四、認真?操作，完?善交接手?續。營?業部制定?了《出納?人員現金?交接管理?辦法》、?《提解與?庫房人員?交接管理?辦法》、?《現金整?點管理辦?法》。庫?房231?9代保管?物品的管?理做到按?規定執行?，為杜絕?單人辦理?代保物品?的進出庫?的現象，?建議綜合?科以適當?的形式幫?助協調。?確保操作?時不走樣?，保證出?入庫雙人?辦理。