第4頁共4頁2023?人事行政?部年終總?結(jié)精編版?律回春?暉漸，萬?象始更新?。我們告?別成績斐?然的__?__，迎?來了充滿?希望的_?___。?過去的一?年，我們?有付出也?有收獲;?我們有歡?笑也有淚?水。__?__,在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，在同事?們的積極?支持和大?力幫助下?，我能夠?嚴(yán)格要求?自己，較?好的履行?一名督導(dǎo)?的職責(zé),?較好的完?成工作任?務(wù)，總結(jié)?起來收獲?頗多!_?___工?作總結(jié)及?____?工作計(jì)劃?內(nèi)容構(gòu)架?：1、?情況回顧?年終總?結(jié)這是總?結(jié)的開頭?部分，叫?前言或小?引，用來?交代總結(jié)?的緣由，?或?qū)偨Y(jié)?的內(nèi)容、?范圍、目?的作限定?，對(duì)所做?的工作或?過程作扼?要的概述?、評(píng)估。?這部分文?字篇幅不?宜過長，?只作概括?說明，不?展開分析?、評(píng)議。?2、經(jīng)?驗(yàn)體會(huì)?這部分是?總結(jié)的主?體，在第?一部分概?述情況之?后展開分?述。有的?用小標(biāo)題?分別闡明?成績與問?題、做法?與體會(huì)或?者成績與?缺點(diǎn)。如?果不是這?樣，就無?法讓人抓?住要領(lǐng)。?專題性的?總結(jié)，也?可以提煉?出幾條經(jīng)?驗(yàn)，以起?到醒目、?明了。運(yùn)?用這種方?法要注意?各部分之?間的關(guān)系?。各部分?既有相對(duì)?的獨(dú)立性?，又有密?切的內(nèi)在?聯(lián)系，使?之形成合?力，共同?說明基本?經(jīng)驗(yàn)。?3、今后?打算這?是總結(jié)的?結(jié)尾部分?。它是在?上一部分?總結(jié)出經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)之?后，根據(jù)?已經(jīng)取得?的成績和?新形勢、?新任務(wù)的?要求，提?出今后的?設(shè)法、打?算，成為?新一年制?訂計(jì)劃的?依據(jù)。內(nèi)?容包括應(yīng)?如何發(fā)揚(yáng)?成績，克?服存在問?題及明確?今后的努?力方向。?也可以展?望未來，?得出新的?奮斗目標(biāo)?。20?23人事?行政部年?終總結(jié)精?編版（二?）__?__即將?過去，在?這一年中?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心督促下?，在各部?門同事的?協(xié)助和大?力配合下?，行政人?事部整體?管理水平?得到了很?大的提高?，在工作?上獲得了?喜悅、感?慨，也獲?得了探索?，得到了?突破，通?過這一年?不斷的實(shí)?踐和積累?，部門綜?合素質(zhì)和?能力得到?了一定程?度的提高?，現(xiàn)將這?一年的工?作情況匯?報(bào)如下：?1、人?才配置?____?是企業(yè)人?員需求比?較頻繁的?一年，由?于物業(yè)行?業(yè)是一個(gè)?專業(yè)性較?強(qiáng)的行業(yè)?，并且物?業(yè)市場相?對(duì)較為年?輕，人員?流動(dòng)性很?大。__?__行政?人事部通?過各種渠?道為公司?配置人才?。___?_使用的?渠道包括?參加人才?市場招聘?會(huì)、人力?資源市場?招聘會(huì)、?唐山學(xué)院?及搜才網(wǎng)?舉辦的現(xiàn)?場招聘會(huì)?等。截止?至___?_月__?__日，?招聘人員?數(shù)量已達(dá)?到公司組?織編制人?員數(shù)量的?____?%以上，?能滿足公?司各部門?崗位需要?及正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。但是?對(duì)于一些?專業(yè)性較?強(qiáng)的人員?，例如水?暖技工、?強(qiáng)弱電技?工等職位?并未建立?有效的專?業(yè)招聘渠?道。_?___人?員在崗情?況截止?到___?_月，公?司實(shí)際在?崗人數(shù)_?___人?（其中總?經(jīng)辦__?__人、?行政人事?部___?_人、財(cái)?務(wù)部__?__人、?企劃部_?___人?、工程部?____?人、安管?部___?_人、客?服部__?__人、?商管部_?___人?、美食廣?場部__?__人）?，較__?__同期?崗編人數(shù)?同比下降?____?%。_?___人?員招聘?1.2.?1招聘渠?道__?__的招?聘渠道依?然是常規(guī)?的網(wǎng)絡(luò)招?聘、媒體?招聘和現(xiàn)?場招聘。?在___?_下半年?行政人事?部拓展了?新的招聘?渠道-校?園招聘，?企業(yè)走進(jìn)?校門，既?對(duì)公司人?員進(jìn)行了?招聘，同?時(shí)也對(duì)企?業(yè)進(jìn)行了?較好的宣?傳，提升?了企業(yè)形?象。通?過對(duì)__?__各種?招聘渠道?進(jìn)行相關(guān)?比較，網(wǎng)?絡(luò)招聘（?應(yīng)屆畢業(yè)?生網(wǎng)）是?供求量較?大的渠道?，能對(duì)公?司現(xiàn)有各?崗位，包?括年齡段?、技術(shù)性?等方面的?崗位有不?同程度的?供求;報(bào)?刊及人才?市場現(xiàn)場?招聘會(huì)對(duì)?更勤及車?場安管員?等有很大?的幫助。?1.2?.2面試?情況_?___公?司累計(jì)應(yīng)?聘___?_人，入?職新員工?____?人，累計(jì)?離職__?__人。?___?_度招聘?的重點(diǎn)職?位為：工?程高壓電?工、水暖?工;經(jīng)營?管理部導(dǎo)?購員;美?食廣場水?吧人員及?營銷方面?的人才。?招聘難?度較大的?職位為：?工程技術(shù)?人員和營?銷專業(yè)管?理方面的?人才;因?客觀原因?導(dǎo)致招聘?難度較大?的職位有?水吧人員?及導(dǎo)購。?綜合各?種情況對(duì)?招聘難度?較大的原?因進(jìn)行分?析為：?1）__?__新增?人員為企?劃營銷主?管，為新?增崗位人?員配置需?要;2?）為順應(yīng)?公司組織?變革和業(yè)?務(wù)發(fā)展需?要，對(duì)中?高層和核?心專業(yè)崗?位人員職?業(yè)素質(zhì)要?求高;?3）__