第6頁共6頁個人房屋裝修?協(xié)議標準樣本?甲方（借款?人）：身份?證號碼：乙?方（貸款人）?：身份證號?碼：甲乙雙?方就借款事宜?，在平等自愿?、協(xié)商一致的?`基礎(chǔ)上達成?如下協(xié)議，以?資雙方共同遵?守。（1）?乙方貸給甲方?人民幣（大寫?），于前交付?甲方。（2?）借款利息_?____（?3）借款期限?：（4）還?款日期和方式?：（5）違?約責任：（?6）爭議解決?方式：雙方?協(xié)商解決，解?決不成，同意?提交區(qū)人民法?院（選擇性條?款不得違反地?域管轄和級別?管轄，可以選?擇原告、被告?、標的物、合?同簽訂地、合?同履行地）?本合同自生效?。本合同一式?兩份，雙方各?執(zhí)一份，合同?文本具有同等?法律效力。?甲方（簽字、?蓋章）：乙?方（簽名）?日期：個人?房屋裝修協(xié)議?標準樣本（二?）人才是企?業(yè)最寶貴的資?源，一切銷售?業(yè)績都起源于?有一個好的銷?售人員。沒錯?，先制定出銷?售人員個人工?作計劃并監(jiān)督?完成。建立一?支具有凝聚力?，合作精神的?銷售團隊是我?們現(xiàn)在的一個?重點。在工作?中建立一個和?諧，具有殺傷?力的銷售團隊?應(yīng)作為一項主?要的工作來抓?。2）完善?銷售制度，建?立一套明確系?統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理?辦法。銷售?管理是企業(yè)的?老大難問題，?銷售人員出差?，見客戶處于?放任自流的狀?態(tài)。完善銷售?管理制度的目?的是讓銷售人?員在工作中發(fā)?揮主觀能動性?，對工作有較?強的責任心，?提高銷售人員?的主人公意識?。3）培養(yǎng)?銷售人員發(fā)現(xiàn)?問題，總結(jié)問?題，不斷自我?提高的習慣。?培養(yǎng)銷售人?員發(fā)現(xiàn)問題，?總結(jié)問題目的?在于提高銷售?人員綜合素質(zhì)?，在工作中能?發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)?問題并能提出?自己的看法和?建議，業(yè)務(wù)能?力提高到一個?成熟業(yè)務(wù)員的?檔次。4）?市場分析。?也就是根據(jù)我?們所了解到的?市場情況，對?我們公司產(chǎn)品?的賣點，消費?體，銷量等進?行適當?shù)亩ㄎ?。5）銷售?方式。就是?找出適合我們?公司產(chǎn)品銷售?的模式和方法?。6）銷售?目標根據(jù)公?司下達的銷售?任務(wù)，把任務(wù)?根據(jù)具體情況?分解到每月，?每周，每日;?以每月，每周?，每日的銷售?目標分解到各?個銷售人員身?上，完成各個?時間段的銷售?任務(wù)。并在完?成銷售任務(wù)的?基礎(chǔ)上提高銷?售業(yè)績。如出?現(xiàn)未完成時應(yīng)?及時找出原因?并改正!7?）客戶管理。?就是對一開?發(fā)的客戶如何?進行服務(wù)和怎?樣促使他們提?高銷售或購買?;對潛在客戶?怎樣進行跟進?。總結(jié)：?根據(jù)我以往的?銷售過程中遇?到的一些問題?，約好的客戶?突然改變行程?，毀約，使計?劃好的行程被?打亂，不能完?成出差的目的?。造成時間，?資金上的浪費?。我希望領(lǐng)導?能多注意這方?面的工作!?之前我從未從?事過這方面的?工作。不知這?分工作計劃可?否有用。還望?領(lǐng)導給予指導?!我堅信在自?身的努力和公?司的培訓以及?在工作的磨練?下自己在這方?面一定會有所?成就。銷售?工作的計劃范?文（二）酒?類在一年四季?的季節(jié)里，面?對于旺季和淡?季，都會有不?同的營銷方式?，同時在未到?來的季節(jié)里，?酒類一定要做?好銷售工作計?劃。1、努?力學習，提高?業(yè)務(wù)水品其?一是抽時間通?過各種渠道去?學習營銷方面?（尤其是白酒?營銷方面）的?知識，學習一?些成功營銷案?例和前沿的營?銷方法，使自?己的營銷工作?有一定的知識?支撐。其二是?經(jīng)常向公司領(lǐng)?導、各區(qū)域業(yè)?務(wù)以及市場上?其他各行業(yè)營?銷人員請教、?交流和學習，?使自己從業(yè)務(wù)?水平、市場運?作和把握到人?際交往等各個?方面都有一個?大幅度的提升?。2、進一?步拓展銷售渠?道____?市場的銷售渠?道比較單一，?大部分產(chǎn)品都?是通過流通渠?道進行銷售的?。下半年在做?好流通渠道的?前提下，要進?一步向商超渠?道、餐飲渠道?、酒店渠道及?團購渠道拓展?。在團購渠道?的拓展上，下?半年主要對系?統(tǒng)人數(shù)和接待?任務(wù)比較多的?工商、教育和?林業(yè)三個系統(tǒng)?多做工作，并?慢慢向其他企?事業(yè)單位滲透?。3、做好?市場調(diào)研工作?對市場個進?一步的調(diào)研和?摸索，詳細記?錄各種數(shù)據(jù)，?完善各種檔案?數(shù)據(jù)，讓一些?分析和對策有?更強的數(shù)據(jù)作?為支撐，使其?更具科學性，?來彌補經(jīng)驗和?感官認識的不?足。了解和掌?握公司產(chǎn)品和?其他白酒品牌?產(chǎn)品的銷售情?況以及整個白?酒市場的走向?，以便應(yīng)對各?種市場情況，?并及時調(diào)整營?銷策略。4?、與經(jīng)銷商密?切配合，做好?銷售工作協(xié)?助經(jīng)銷商在穩(wěn)?住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和?消費者群體的?同時，充分拓?展銷售網(wǎng)絡(luò)和?挖掘潛在的消?費者群體。凡?是遇到經(jīng)銷商?發(fā)火的時候一?定要皮厚，聽?他抱怨，先不?能解釋原因，?他在氣頭上，?就是想發(fā)火，?那就讓他發(fā)，?此時再委屈也?要忍受。等他?心平氣和的時?候再給他解釋?原因，讓他明?白，剛才的火?不應(yīng)該發(fā)，讓?他心里感到內(nèi)?疚。遇到經(jīng)銷?商不能理解的?事情，一定要?認真的解釋，?不能破罐子破?摔，由去發(fā)展?，學會用多種?方法控制事態(tài)?的發(fā)展。銷?售工作的計劃?范文（三）?今年，我將一?如既往地按照?公司的要求，?在去年的工作?基礎(chǔ)上，本著?“多溝通、多?協(xié)調(diào)、積極主?動、創(chuàng)造性地?開展工作”的?指導思想，確?立工作目標，?全面開展__?__年度的工?作。現(xiàn)制定_?___年業(yè)務(wù)?員銷售工作的?計劃范文如下?：一、對于?老客戶，和固?定客戶，要經(jīng)?常保持聯(lián)系，?在有時間有條?件的情況下，?送一些小禮物?或宴請客戶，?好穩(wěn)定與客戶?關(guān)系。二、?在擁有老客戶?的同時還要不?斷從各種媒體?獲得更多客戶?信息。三、?要有好業(yè)績就?得加強業(yè)務(wù)學?習，開拓視野?，豐富知識，?采取多樣化形?式，把學業(yè)務(wù)?與交流技能向?結(jié)合。四、?今年對自己有?以下要求1?、每月要增加?1個以上的新?客戶，還要有?到個潛在客戶?。2、一周?一小結(jié)，每月?一大結(jié)，看看?有哪些工作上?的失誤，及時?改正下次不要?再犯。3、?見客戶之前要?多了解客戶的?狀態(tài)和需求，?再做好準備工?作才有可能不?會丟失這個客?戶。4、對?客戶不能有隱?瞞和欺騙，這?樣不會有忠誠?的客戶。在有?些問題上你和?客戶是一直的?。5、要不?斷加強業(yè)務(wù)方?面的學習，多?看書，上網(wǎng)查?閱相關(guān)資料，?與同行們交流?，向他們學習?更好的方式方?法。6、對?所有客戶的工?作態(tài)度都要一?樣，但不能太?低三下氣。給?客戶一好印象?，為公司樹立?更好的形象。?7、客戶遇?到問題，不能?置之不理一定?要盡全力幫助?他們解決。要?先做人再做生?意，讓客戶相?信我們的工作?實力，才能更?好的完成任務(wù)?。8、自信?是非常重要的?。要經(jīng)常對自?己說你是最好?的，你是獨一?無二的。擁有?健康樂觀積極?向上的工作態(tài)?度才能更好的?完成任務(wù)。?9、和公司其?他員工要有良?好的溝通，有?團隊