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華中師范大學政治學研究院校院兩級管理改革實施細則一、前言為了更好地適應時代發展需求，華中師范大學政治學研究院決定進行校院兩級管理改革。本實施細則依據高校管理規定，結合本院實際情況制定。旨在保證改革順利進行，落實方案到最細節，帶動本院各項工作的全面提升。二、實施目標確立頂層設計，構建適應時代需求的校院兩級管理模式。優化管理流程，提升行政效率，提高學院管理水平。增強服務、發展、考核、監管等職能，提高學院運行質量和效益。三、主要內容1.管理體制改革實現管理體制縱向和橫向整合，結合學院實際情況，設立科研處、教務處、學生處等處室，徹底解決工作重復、職責不明等問題。確定部門職能和權限，負責人制定目標管理制度、項目管理制度和考核制度等相關制度，健全工作機制。部門負責人需制定各項工作計劃，依據制度和工作要求落實任務，按時完成各項目標。2.決策機制改革子院與校進行協商，建立確定院校共同目標的執行委員會，由校領導擔任主席，各子院分別派代表參加，共同商議院校兩級發展計劃、政策、資源等問題。子院設立學術委員會、教育委員會、學生委員會等，明確職責，制定相應部門的工作計劃和管理制度，確保各項重要決策得到各委員會的廣泛參與和支持。3.職能提升各處室首席高級管理人員負責規劃、決策、執行與監管的相關工作，對各項管理工作政策和重要事項制定專門社科類調研方案，開展進一步細分管理模式的研究。建立新的師資力量，以滿足不斷高質量發展的要求，規范管理人員任職流程，增強管理人員的專業化和工作能力。加強院校關系、拓展教學研究、培養學生的能力和素質，并針對這些工作制定相應的管理制度、考核制度等方面進行具體制定。4.行政效率提升學院各部門應建立相應的信息平臺，規范信息公開，確保信息透明。健全學院辦公自動化、信息化系統，實現全面起草、審批、執行、檢查的無紙化辦公。完善各項規章制度，規范各部門工作和員工的行為準則，有特別事項需交稿上級審批。四、實施方案根據自身實際情況建立管理改革的工作小組，并以校常委領銜，積極推進方案細則的制定和實施。在各部門內部，積極采用社交工具、微信公眾號、電話、短信、郵件等方式開展團隊會議、工作研討、通知公告發布等工作。針對具體情況，明確分工、厘清職責，確保各工作小組導入本院工作機制，最大程度提高管理效率。五、總結通過本次校院兩級管理改革的實施，我們進一步加深了對高校現代化管理的認識

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