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文檔簡介

有效運用IB技術(shù),提高生產(chǎn)效率內(nèi)容安排●現(xiàn)代管理學(xué)的核心:創(chuàng)造價值●I是改善效率、效益的利器實施工廠布局、改善物流運作程序分析、改善流程作業(yè)分析、提高人機互動●動作分析、提高人的效率●通過降低在制品改善Q、C、D●提高設(shè)備效率、實現(xiàn)快速換型第一章現(xiàn)代管理學(xué)的核心:創(chuàng)造價值6生產(chǎn)管理全面解析生產(chǎn)管理要管什么?象“服務(wù)業(yè)”一樣管理制造業(yè)對待質(zhì)量的心態(tài)和改進(jìn)工具縮短交付周期6提高增值比案例:世界級企業(yè)水平第一章現(xiàn)代管理學(xué)的核心:創(chuàng)造價值管理學(xué)的發(fā)展·古典管理學(xué)理論:泰勒(美)的《科學(xué)管理理論》以理性和科學(xué)的態(tài)度研究員工的工作狀況(把作業(yè)動作進(jìn)行分解,時間標(biāo)準(zhǔn)化),改善工作效率流水線生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化二、法約爾(法)的行政管理理論重點研究最有效的企業(yè)組織方法(管理功能、程序運作),以提升企業(yè)整體效率三、韋伯(德)的官僚組織理論則導(dǎo)向.趴奴分明、職位層序化、員工甄選、記錄和存檔、規(guī)第一章現(xiàn)代管理學(xué)的核心:創(chuàng)造價值管理學(xué)的發(fā)展人際關(guān)系學(xué)派管理理論、盂士德堡(德)的工業(yè)心理學(xué)透過科學(xué)化的研究認(rèn)識人類行為,有助于解釋個體行為差異并幫助我們選擇最有效的方式來激勵員工,發(fā)揮員工的潛能甄選員工設(shè)計工作激勵員工、霍桑研究研究發(fā)現(xiàn):群體壓力、認(rèn)同感、安全感等因素對工人生產(chǎn)力的影響大于薪酬三、麥格雷戈(美)的《X理論和Y理論》事實上,我們該如

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