國有企業(yè)成本核算存在的問題及對策論述,成本會計論文內(nèi)容摘要：隨著我們國家社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國有企業(yè)面對的社會競爭也越來越劇烈,國有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢在市場競爭中被逐步削弱,想要應對新經(jīng)濟形勢下的市場競爭,國有企業(yè)也必須加快改革的步伐,只要在經(jīng)營形式和財務管理形式上進行創(chuàng)新性的轉(zhuǎn)變,才會提高國有企業(yè)在市場中的核心競爭力,尤其是企業(yè)的成本核算管理方式,是企業(yè)財務管理中的重要內(nèi)容,以下為本文針對國有企業(yè)成本核算存在的問題以及對策展開的具體闡述。本文關鍵詞語：國有企業(yè);成本核算;問題;對策;國有企業(yè)指的是由國家控股的企業(yè),國有企業(yè)在以往市場競爭中占據(jù)的優(yōu)勢很大,由于國有企業(yè)的規(guī)模比擬大,有國家的政策扶持自個氣力通常也比擬雄厚,但是隨著市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的逐步放開,當前很多私營企業(yè)和外資企業(yè)的實力也越來越強,國有企業(yè)面臨的社會競爭也越來越劇烈。因而,國有企業(yè)必需要轉(zhuǎn)變原有的發(fā)展形式,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,實現(xiàn)財務管理形式的創(chuàng)新發(fā)展,通過科學的成本核算有效做好企業(yè)的成本控制,這對降低企業(yè)的資金風險和避免成本浪費有很大的幫助,進而促進國有企業(yè)穩(wěn)定長期的發(fā)展。一、國有企業(yè)成本核算存在的問題對于國有企業(yè)的發(fā)展來講,成本管理應該是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容之一,有效的成本管理能夠為國有企業(yè)做好成本控制,進而減少資金浪費的現(xiàn)象。有大量的例子已經(jīng)充分的證實,假如企業(yè)不能做好成本管理工作,將會使企業(yè)遭遇很大的資金風險,資金風險不僅會為企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,假如經(jīng)濟損失嚴重,還會使企業(yè)的發(fā)展遭到很大的限制,甚至會導致破產(chǎn)和倒閉。由此可見,企業(yè)的成本管理是多么重要的一項工作。(一)各項費用審核和控制不嚴格首先是在國有企業(yè)的各項費用審核和控制中不夠嚴格,企業(yè)在經(jīng)營一切項目之前,都要對這個項目的成本進行系統(tǒng)的核算,必須保證核算的科學合理,才會使項目的經(jīng)營生產(chǎn)獲得盈利,因而對各項費用的審核和控制是特別重要的,但是在現(xiàn)前階段國有企業(yè)對項目費用的審核和控制中,還存在很多紕漏,大部分的問題主要反響在費用發(fā)生的經(jīng)過中,在各項費用使用之前,企業(yè)要對各項費用的使用進行預算,但是在這個預算的經(jīng)過中卻缺乏有效的監(jiān)督力度和指導作用,沒有真正落到實處,審核和控制經(jīng)常是利于形式,并且核算出的費用經(jīng)常會超出預支,這對企業(yè)來講就是一種無形的成本浪費。(二)成本核算內(nèi)容不全面,方式方法不恰當現(xiàn)前階段在國有企業(yè)的成本核算中,核算的內(nèi)容還不夠全面,核算的方式方式方法也缺乏科學性。這是大多數(shù)國有企業(yè)都存在的問題,由于對核算經(jīng)過監(jiān)管不嚴,導致核算流于形式,這樣勢必造成核算內(nèi)容缺乏全面性,不能做到對各個環(huán)節(jié)的具體核算,很多重要的環(huán)節(jié)都沒有列入到核算的內(nèi)容中,這樣的核算數(shù)據(jù)是不夠準確的,對企業(yè)的成本控制也沒有實際的意義。其實之所以進行成本核算就是為了幫助企業(yè)做好成本控制的工作,企業(yè)會根據(jù)核算的結(jié)果調(diào)整資金支出,但是假如核算的結(jié)果不準確,那么企業(yè)的成本控制也就形同虛設[1]。國有企業(yè)的成本核算方式方法也不恰當,在實際的核算工作中,很多國有企業(yè)將企業(yè)的無形資產(chǎn)也列入到成本核算的范圍中,這樣直接對企業(yè)的整體核算成本產(chǎn)生影響。(三)成本核算管理理論和方式方法落后當前,還有很多國有企業(yè)采用以往的成本核算管理理論和管理方式方法,這對企業(yè)的發(fā)展是有很大不利的,由于隨著市場經(jīng)濟體制的不斷變化,企業(yè)的經(jīng)營形式在不斷做出調(diào)整,假如國有企業(yè)還采用以往的成本核算管理理論和管理方式方法將無法對新形勢下的企業(yè)成本核算工作產(chǎn)生作用,舊的管理理論和管理形式已經(jīng)無法適應新的發(fā)展需求。還有很多的國有企業(yè)對于成本核算管理缺乏重視,將企業(yè)的經(jīng)濟效益增長放在核心的位置,對于成本核算管理特別忽視,這也是導致成本管理理論和管理方式落后的主要原因。長此以往,落后的成本核算管理理念和管理方式方法不僅會影響企業(yè)成本核算的效率,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也會產(chǎn)生阻力。二、提高國有企業(yè)成本核算能力的對策(一)嚴格控制各項費用審核成本核算在國有企業(yè)中占據(jù)重要的地位,國有企業(yè)要對此有正確的認識,要提高對成本核算工作的重視程度。不僅要提高成本算的效率,還要嚴格的控制好各項費用的審核,詳細要做到下面幾點:1.企業(yè)的管理者要提高對成本核算的認識,要意識到成本核算對于企業(yè)發(fā)展的重要價值,提高自個的工作責任心,加強對成本核算經(jīng)過的監(jiān)督,嚴格的做好對各項費用支出的分析調(diào)查工作。2.將成本和算工作重要性在企業(yè)的內(nèi)部進行廣泛的傳播,使全體員工意識到成本核算工作的展開并不只是企業(yè)財務部門的工作,對于成本核算的監(jiān)督應該在企業(yè)上下共同開展,成本控制是企業(yè)全體員工的重要工作,是決定企業(yè)發(fā)展命脈的重要支撐,因而對各項費用的審核也應該在企業(yè)的各個部門中進行,將各種資產(chǎn)消耗根據(jù)的相關規(guī)定和標準對各部門進行合理的界定,嚴格的控制資金浪費的現(xiàn)象,嚴格控制好大額超支的現(xiàn)象[2]。(二)完善成本核算內(nèi)容、提高核算方式方法的科學性國有企業(yè)成本核算的內(nèi)容要不斷的做到完善,如今隨著社會經(jīng)濟和科技的逐步發(fā)展,國有企業(yè)的成本核算內(nèi)容已經(jīng)逐步向信息化方向發(fā)展,信息化的發(fā)展在提高成本核算效率的同時也加大了企業(yè)成本管理的風險性,因而企業(yè)要加大對成本核算工作的管理和監(jiān)督,要不斷提高財務管理人員的責任意識,如今在信息化管理形式的發(fā)展中,國有企業(yè)的成本管理工作已經(jīng)越來越注重核算內(nèi)容的不斷完善化和當代化,在如今國有企業(yè)的成本核算中還包括企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容,這些內(nèi)容都應該列入到成本核算的范疇中去[3]。其次,國有企業(yè)要采用科學合理的方式方法提高成本核算方式的創(chuàng)新性,首先應該將該計入的成本都計入到成本核算中去,例如企業(yè)的固定資產(chǎn)也應該列入到在成本核算的范圍中去。其次就是要選擇合適企業(yè)本身的成本核算方式,由于每個企業(yè)的發(fā)展狀況不一樣,經(jīng)歷的發(fā)展階段也不一樣,因而成本核算的方式方法要具備企業(yè)本身的發(fā)展特色,才會確保成本核算的有效性。以能源單耗為指標,根據(jù)能源單耗的影響因素進行控制注重節(jié)能因素的影響,研發(fā)節(jié)能技術,加強能源管理,在實踐經(jīng)過中,注重能源管理效果,降低對能源單耗的影響。根據(jù)能源行業(yè)特點以及本公司的實際情況,制定科學合理的成本核算方案。(三)創(chuàng)新成本核算管理理念和方式方法為了確保成本核算的科學性和規(guī)范性,國有企業(yè)還要加大成本核算的管理效率,不能再采用以往的管理理念和管理方式方法,應該逐步使管理理念和管理方式方法得到創(chuàng)新的發(fā)展。首先,國有企業(yè)要加大對成本核算管理的高度重視,將成本核算管理工作有效的重視起來,要求企業(yè)在管理理念和管理方式的創(chuàng)新上要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點和需求,選擇最適應企業(yè)發(fā)展的成本核算管理理念和管理方式方法。其次是嚴格根據(jù)管理準則行事,要逐步建立成本核算管理的規(guī)章制度,并嚴格根據(jù)規(guī)章制度展開管理,規(guī)章制度的制定對預算管理的執(zhí)行會起到一定的執(zhí)行作用。讓企業(yè)的成本核算管理根據(jù)嚴格的規(guī)定辦事,能夠提高成本管理的規(guī)范性和科學性。最后是針對國有企業(yè)成本核算的要求選擇不同的管理方式,例如采用品種管理法、定額管理法、分批管理法和分布管理法等等,對于核算方式方法的選擇企業(yè)要根據(jù)實際情況而定。三、結(jié)束語國有企業(yè)在成本預算能力上有待提高,在成本預算工作的開展上還存在眾多問題,突出表現(xiàn)為對各項費用審核控制不嚴格、成本核算的內(nèi)容不夠全面、方式方法不恰當,成本核算管理的理論和管理的方式方法也比擬落后。因而國有企業(yè)針對存在的這些問題應該嚴格控制各項費用的審核,只要提高審核的效率,才會保證費用審核的科學合理性。其次是完善成本核算的內(nèi)容、提高核算方式方法的科學性,這是提高成本核算效率的基礎。最后是創(chuàng)新成本核算的管理理念和管理方式方法,只要提高管理的有效性才會使企業(yè)成本預算發(fā)揮出更好的作用,進而實現(xiàn)國有企業(yè)快速發(fā)展和不斷的進步。以下為參考文獻