管道管理員先進事跡材料

管道管理員先進事跡材料臨沂站管道衛士事跡材料*同*志作為我站上的一名管道管理員，在 年的工作中成績突出，在所管轄的范圍內，外管道沒發生一處管道被打孔盜油，為臨沂站的輸油生產提供了強有利的保證，也是整個魯皖管道處外管道管理工作中的一個亮點，主要成績如下：臨沂站外管道所轄83公里，途經79個村莊，沿途多山丘、水庫、河流，地形復雜，村莊密布，人口眾多，治安形勢非常嚴峻，沿途有40多公里的管段分布在蒼山縣境內，蒼山縣在我們這個地區的治安狀況非常混亂，為了做好外管道的保護工作，該同志在工作開展之初就利用一個多月的時間，徒步對全程進行了踏線巡查，初步掌握外管道的實際情況，了解管道周邊村莊的人文地理，向當地的群眾了解管道的走向和埋深情況，將整條管道的基本情況都牢記在自己的腦海中，為以后的管理工作打下了堅實的基礎。外管道管理工作重點是要樹立管理人員的責任感和使命感，全程83公里的路程，僅靠一兩個人的力量是遠遠達不到要求的，根據管道處開展工作的要求，臨沂段共召用了10名巡線工共同維護整條管道的安全，如何管理好這些管道巡線人員更好的發揮他們的作用，是保障管道安全的根本，為了管理好這些巡線人員，他協同另一位管道管理員制定了巡線工管理制度、巡線人員工作獎懲辦法，定期召開巡線工會議，傳授巡線基本知識，為他們配備了巡線記錄本，每次到外管線巡查時檢查巡線人員的巡線記錄情況，并根據工作成績，獎勤罰懶，大大提高了巡線人員的工作積極性，也加大了對他們的管理力度。在平時的管理工作中，他還結合以人為本的管理理念來監督管理巡線人員，經常走訪巡線人員的家庭，了解他們生活中的困難，并力所能及的對他們進行幫助，巡線工陸振海同志在管道施工時承包了一段土建工程，由于武警人員拖欠工程款，造成了跟他一起干活的工人經常的上老陸家堵門索要人工材料費，為了不耽誤正常工作，陸振海同志就貸款還上了所欠的工程款，但是又找不到武警人員索要拖欠的工程款，老陸非常惆悵，知到這個情況后，*同*志積極的向項目部反映這個問題，聯系當時的項目經理，并出主意讓他到殘聯去取得幫助，事情現在正在解決中，問題雖然沒有得到徹底解決，但是加深了與巡線人員的感情，也拉近了他們之間的距離，更有利于開展工作，正是采用了這種以人為本的管理理念，對工作不力的同志一般實行教育、督促改正的方法，使巡線工感到了管理者的人情味，做起工作來也更容易接受，巡線工工作起來也格外認真，全年沒有發生一處打孔盜油，與巡線工的工作成績密不可分，更與他的精心管理分不開。在做好巡線人員管理工作的同時，他還經常協同巡線人員一起走訪沿線村莊的村委干部，加強與他們的溝通，取得他們的理解和信任，介紹我們管道在他們村莊的走向，杜絕村干部因對管道不了解而產生大面積占壓管道的得事件，在積極走訪基層村委的同時，他還和另一位管理員經常到沿線的政府主管部門進行走訪，介紹我們管道的情況，特別是在遇到我們管道被違章占壓時，積極的向當地主管部門發送信函，尋求他們的幫助，一年來共發送協調函6封，成功地阻止了蒼山縣卞莊鎮孫家洼村在管道上規劃村民宅基地事件，成功勸阻了蒼山縣魯城鄉凱利礦業有限公司在管道兩側瓦礦事件，有效的保護了管道的安全。在保護管道安全方面，他還注重發動巡線人員積極開展對沿線群眾的宣傳工作，他深知讓沿線群眾真正了解這條管道的作用以及保護這條管道的重要意義，樹立群眾的管道保護意識和法制觀念，才是有效杜絕違章占壓管道的跟本辦法，利用管道處下發的宣傳材料，以及我們站上印制的材料，他帶領沿線的巡線工張貼省政府通告300余0份，下發管道保護材料150余份，9月份配合管道處開展的“管道保護宣傳月活動”噴涂宣傳標語40余幅，工作開展的積極主動，效果明顯。在日常的工作中，他認真執行管道處下發的各種規章制度，按規定時間進行巡線，并按規定及時測量陰極保護電位，為管道保護提供第一手的保護數據。徒步巡線時他注重工作成效，從不走馬觀花、應付公事，巡線當中認真記錄管線中存在的隱患，檢查巡線人員的工作情況，帶領巡線人員排查沿線村莊的空閑房屋、以及容易存在盜油風險的地方，一年來共上報各種隱患問題10多0處，對遇到的隱患問題，采取積極的工作態度，不等不靠，能自己動手解決的立即解決，不能自己解決的上報管道處督促解決，共組織巡線人員配合光纜事故搶修人員搶修光纜6處，組織人員施工修復管道露管地段5處，保護了管道的安全，也有效杜絕了管道破壞事件的發生。在反打孔盜油工作中，對所轄管段實行了a、管理法，重點管段重點管理，并配合另一位管道管理員共同制定了反打