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文檔簡介
共信機械(深圳)有限公司,,
2005年下半年戰略目標,,
序號,戰略目標,戰略描述
1,降低生產成本,從影響成本的主要部門和各部門的主要成本著手,建立相應的業績指標,作為下半年度公司重大改革舉措之一
2,提高管理水平、更新管理觀念,通過內外部培訓、管理活動交流、自我學習等方式來提高管理人員的管理水平、更新管理觀念。
3,提高模具量產性,通過技術人才的引進、技術人員培訓與培養、規范標準化作業、技術總結與交流來提升技術水平以保證模具量產性。
4,增加公司營業額,通過開拓新客戶、開發舊客戶的新訂單、建立適宜的營業渠道,獲得有價值的訂單。
5,提高產品質量,通過技術改進、品質管理、預防和糾正、持續改進等方式來保證產品質量。
6,重視安全生產,“安全第一、預防為主”是保證公司生產的前提條件,關注和控制安全事故是公司所有員工義不容辭的職責。
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