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文檔簡介

工程項目部安全生產會議制度背景為加強工程項目部安全生產管理，提高企業安全生產工作水平，實現生產安全持續穩定發展，擬制該制度。目的本制度的目的在于規范工程項目部安全生產會議的組織、流程、要求和參會人員的職責，實現對工程項目部安全生產工作的監管和管理，保障相關人員的人身和財產安全。適用范圍本制度適用于所有工程項目部的安全生產會議。組織形式安全生產會議以例行會議和臨時會議為主，例行會議一般為月度或季度召開，由負責安全生產的部門主管或其授權的人員主持；臨時會議一般由項目經理或安全生產部門主管根據需要召開。會議程序1.召集會議定期會議安排在每月或每季度的第一個周一召開，具體時間由工程項目部安全生產負責人統籌安排。臨時會議根據工程項目部安全生產情況需要召開。2.會議主持會議主持人應由工程項目部安全生產負責人、項目經理或安全生產部門主管擔任。會議主持人應當制定會議議程，主持會議流程，落實會議決策，監督會議實施。3.會議記錄會議記錄員應由工程項目部安全生產負責人、項目經理或安全生產部門主管指派。會議記錄員應當記錄會議內容，包括會議議程、會議時間、參加人員、提出的問題、決策結果等。4.會議內容交流工作情況和進展，匯報工作計劃和完成情況。對前期工作進行總結，分析風險和問題，提議改進措施。安全生產信息發布和宣傳，提升員工安全意識。針對重要安全生產工作進行專題研究。落實前期會議決策，督促相關人員落實工作措施。5.會議決策會議決策應當采取表決方式進行，通過者即為會議決策。會議決策應及時落實，落實后應核查實施情況，及時反饋成果。參會人員職責1.會議主持人負責會議的組織、主持、落實和總結。2.會議記錄員負責會議記錄和內容整理，及時追蹤和跟進會議決定的落實情況。3.參會人員參加會議的各方應仔細聽取其他參會人員的意見和建議，對會議議程進行討論和提出改進建議，并內部提出針對性工作措施。變更和更新本制度的變更和更新應當予以嚴格執行，制度更新應當由工程項目部安全生產負責人或授權人員進行，并通知相關人員。后記本制度的核心目的在于從各方面來保障工程

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