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文檔簡介

公司設計技術質量管理制度1.0引言為了規范公司設計技術流程，提高設計技術水平，保證產品質量，制定公司設計技術質量管理制度。2.0適用范圍適用于公司所有設計技術人員及其相關工作。3.0管理要求3.1設計前的準備設計前必須進行充分調研、分析，確保設計方向正確。將設計內容、工作任務作為項目管理的一部分，并分配設計人員。在設計前，對產品已有的資源、文檔、知識進行收集。3.2設計管理設計階段要求嚴格按照規定的工序來開展。設計記錄、文檔必須按照規范要求編制。設計變更和設計信息的共享應當進行控制。3.3設計質量管理實行設計質量管理責任制，每個設計人員都必須對自己的設計質量承擔責任。設計的技術標準應當得到正確的運用。設計中必須考慮產品使用壽命和可維護性等因素。3.4設計驗收設計完成后要進行嚴格的驗收工作，確保產品質量。驗收人員應當具有相應的技術水平，并且要嚴格按照驗收標準開展驗收工作。驗收應當開展全面、詳細的評審，避免出現盲點。4.0設計技術流程設計技術流程包括以下幾步：需求確認：明確客戶的需求和要求，進行溝通和解釋。方案設計：按照客戶需求和要求，采用必要的設計方法進行方案設計。制圖與說明：按照方案設計結果，制定細節圖，并進行詳細說明。設計評審：各部門聯合進行設計成果評審，為方案做出合理性、可行性的評定。設計批準：經評審確認的設計成果，由相應人員進行簽字批準。5.0設計文檔設計文檔應當準確、詳細、簡潔、清晰。設計文檔的編制必須符合國家及行業標準要求，避免文檔混亂、重復、不完整。設計文檔要求具有可追溯性，嚴格按照文檔編號、版本、修改歷史等要求進行編制。6.0設計變更管理設計變更應當經過設計人員、技術主管或高級領導等人員的審批。設計變更需要進行充分的溝通和解釋，并在其所有相關文檔上做出變更記錄。設計變更的實施需要進行全面的測試和驗證，確保產品在設計變更后仍能維持原有的設計標準和質量。7.0設計質量管理設計質量管理應當從設計前的準備、設計管理、設計驗收等多個方面進行完善。設計質量要求應當進行評估和確認。8.0設計人員素質的要求設計人員必須具備專業的技術知識和豐富的設計經驗。設計人員必須具備良好的團隊協作能力和與客戶溝通交流的能力。設計人員要不斷學習新知識、新技術、新工藝，盡力提升工作的水平和質量。9.0設計質量管理評估為了評估公司的設計技術質量管理情況，對設計工程項目進行質量管理評估，以評價設計質量和制度的成效，并及時改進和完善設計技術管理制度以保證公司的設計品質。10.0結束語公司設計

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