《總裁商業思維》隨堂筆記分享故事建立依賴要件線相信分錢統換人聚焦出奇制勝機構圖解放老板建立復制交換圖沒有蘇老師的好看大家將就著看吧,PPT還在修煉中!!厲害的人都在玩人,不厲害的人都在玩物蘇引華隨堂天時(客戶)王團隊產品上面一橫是天,中間橫是人,底層一橫是地;上面一橫去掉就變成了土,就只能地利(產品)人和(團隊)入土為安,中間二橫客戶去掉變成工;下面橫去掉變成干;只有擁有天時、地利、人很多人在開始夢想時就發現,別人已經實現了自己要實現的夢和才能成為王是就開始懷疑自己追不上了,就放棄了夢想,最終成為了普通人!—蘇引華《設計你的人生》做好企業,首先要了解人,做到洞悉人性,滿足人欲,之后才能獲取企業只為部分人服務的人心讓客戶和員工持續不斷的跟隨幫助客戶和員工,你就成功個企業有人才能稱為企業員工需要的是名和利企人道無窮,品質高一個企業沒有人稱為人性是自私的止業老板一個人做全部的事就會很累;老板要下放權利要讓員工有立場;老板服務好員工,員工才能服務好客戶,客戶才能服務好老板;老板要定好框架,公司最大的財產是員工的智慧。例:餐飲業出新菜,沒有獎懲機制就不行。占便宜的精髓你能成功是絕大多數人希望你成功,別人為什么希望你成功,是因為可以寵你身上獲益,別人能從你身上獲得多少利益,你就能獲得多少幫助,你能幫別人省多少錢,你就能賺多少錢!要放長線釣大魚!你能讓人占多少便宜,聰明的人喜歡讓人占便宜,笨的人喜歡占別人便宜!創造多大的價值,才能讓別人占到更大的便宜!你把錢給誰賺,誰就希望你成功!大舍大得,小舍小得,不舍不得,這叫商道!有智慧的人都喜歡被別人利用。一個真正的高手,想方設法創造共同利益三角型是最穩的形狀,用三角來老板剖析定位公司定戰略搭班子(賣什么)老板讓員工吃虧;沒有永遠忠誰來賣誠的員工員工會讓客戶吃虧;客戶會讓老板吃虧。團隊品(服務)人欲入心員工客戶流程(如何賣)(客戶分為兩種內部客流程分為內部流程和外部流程戶就是指員工,外部客目標=產品X客戶X團隊億=1億X1X1000萬X10X1+1(助理)100萬X100X5-10(團隊)10萬X1000X50-100(團隊)1萬X10000X200-500(團隊)1元Ⅹ1億=互聯網企業能做多大,取決于我們(企業)的思維模式!思維就是思考的維度讓一維變成二維,二維變成三維,維度沒有改變,就是“你在那里,你還在那里!”舉例:讓獵狗和兔子賽跑的故事只兔子在前面跑,一只獵狗在后面追,獵狗能否追上兔子取決于什么?取決于獵狗的速度要快過于兔子的速度。但獵狗的速度很快,獵狗用同樣速度就不能追上兔子,為什么我們現在不能超越競爭對手,因為我們在同個維度上可以從不同的維度同時出發考慮問題就能做出目標,信則靈,不信則零企業要解決人的問題,最重要是老板的問題!如何讓業績倍增(不能用數字來計算的都是夢想,用數字實現的都是日標)如果說一年的營業額是4000W,今年如何賺到1億,那么就要多付出25倍從產品入手產品價格1W賺4000W,要賺到1億,增加2.5個產品&價格提高2.5倍從客戶入手4000個客戶賺4000W人均1W要賺到1億,想到服務好1W客戶從團隊入手團隊60人一年賺4000W人均66