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文檔簡介

安全生產管理考核獎懲實施細則試行一、背景和意義隨著國家對安全生產的重視程度不斷加強，企業安全生產責任不斷強化。為了推進企業安全生產管理工作，提高企業安全生產管理水平，完善企業安全生產考核獎懲制度，制定本安全生產管理考核獎懲實施細則試行。本實施細則的目的是制定安全生產管理考核標準、獎懲機制和實施程序，規范企業安全生產行為，倡導安全生產文化，營造安全生產責任意識和積極向上的安全生產氛圍，形成全員參與、全方位管控的安全生產管理模式。二、安全生產管理考核標準（一）考核內容安全生產管理考核包括以下內容：1.應急管理機制建設情況；2.安全生產責任制落實情況；3.安全生產培訓和教育情況；4.重大危險源管理情況；5.安全生產隱患排查治理情況；6.安全生產文明標準化建設情況；7.安全生產監督檢查情況；8.安全事故處理情況。（二）考核標準考核等級分為A、B、C三個等級，分別對應優秀、合格、差的評價；各項考核內容分別設定相應的評分標準和達標要求；根據達標情況，計算出各項考核內容的得分及其平均得分；綜合各項考核內容得分，確定企業的考核等級。三、安全生產管理考核獎懲機制（一）考核獎勵A等級企業獎勵：給予榮譽表彰、資金激勵等獎勵措施；B等級企業獎勵：給予表揚信、獎狀、榮譽證書及資金補貼等獎勵措施；C等級企業獎勵：給予參照B等級企業的獎勵標準進行獎勵。（二）考核懲罰C等級企業不予以獎勵；對連續兩次考核C級別的企業提出整改要求，并降低其安全生產信用等級；對重大事故責任者或者引發重大事故的企業，依照國家有關規定予以處罰。四、安全生產管理考核實施程序（一）考核對象本實施細則適用于全體員工達到規定年限的企事業單位及其下屬各級單位。（二）考核標準確定企事業單位及其下屬各級單位須按照本實施細則制定企業安全生產管理考核標準；考核標準應與國家有關法律法規、規章制度、標準體系同步；企事業單位及其下屬各級單位應盡量結合實際情況，確定其考核輕重緩急和獎懲措施。（三）考核分級分類將每個企業安全生產管理分為管理、生產兩部分；對每個考核等級，分別定出其等級所包含的考核內容和考核標準；對考核內容分別設定相應的評分標準和達標要求。（四）考核實施安排專人負責安全生產管理考核任務的組織、監督和管理；根據考核標準，對每個考核等級相應的考核內容進行考核；對考核結果進行整理、匯總、審核，形成考核報表。（五）獎懲實施根據考核結果按照獎勵《安全生產管理考核獎懲機制》的規定進行獎懲；對不合格的企業及時通報整改情況，并按照國家有關規定予以處罰；對考核結果進行公示，形成輿論監督。五、總結本安全生產管理考核獎懲實施細則試行，是促進企業安全生產管理工作水平的提高，有利于建立社會主義現代化企業制度和現代企業管理工作制度，有利于保障

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