關(guān)于安全生產(chǎn)月活動方案

安全生產(chǎn)月活動方案1

一、活動指導(dǎo)思想

依據(jù)省交通運(yùn)輸廳黑交辦發(fā)xx號《黑龍江省交通運(yùn)輸廳辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，努力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)建撫高速大路安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)根底。

二、活動主題及活動目標(biāo)

本次安全生產(chǎn)月活動主題為“平安交通、為您效勞”。活動目標(biāo)為：

（一）重大交通責(zé)任事故為零；

（二）重大火災(zāi)責(zé)任事故為零；

（三）人身傷亡責(zé)任事故為零；

（四）“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故為零。

三、活動時間

本次活動共分為三個階段，時間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)

為保證活動順當(dāng)實(shí)施，特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：郭友（建撫高速指揮部常務(wù)副指揮）

副組長：唐城（建撫高速指揮部副指揮）

孫立陽（建撫高速指揮部副指揮）

劉中國（建撫高速指揮部副指揮）

紀(jì)永剛（建撫高速指揮部總工）

郭志鵬（建撫高速指揮部副指揮）

成員：周保安栗民王天旸趙憲忠任熙朝孫智穎各總監(jiān)辦總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師

各監(jiān)理駐地辦主任、安全監(jiān)理工程師

各工程經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職安全員

組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部。辦公室負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施和綜合指導(dǎo)。

主任：周保安

成員：秦波姜珊王旭威張亮

五、活動內(nèi)容

（一）積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)月活動深入人心。

緊緊圍繞“平安交通、為您效勞”的活動主題，結(jié)合工程實(shí)際，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標(biāo)語等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)，普及安全學(xué)問，不斷提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識、專業(yè)技術(shù)水平和操作力量。

（二）突出重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)月活動深入開展。

1．完善事故防范制度，做好各項(xiàng)安全預(yù)案的補(bǔ)充制定。

積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，針對目前工程施工生產(chǎn)過程中的場所、工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，準(zhǔn)時完善各項(xiàng)防范制度，制定安全技術(shù)交底，確定安全責(zé)任人，依據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點(diǎn)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。使安全工作事事有措施，步步有掌握，時時有監(jiān)視。

2．強(qiáng)化施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治。

針對本年度施工任務(wù)較重，工作量大，施工運(yùn)輸車輛大量多的特點(diǎn)，強(qiáng)化對各施工路口、構(gòu)造物等處的交通安全指示、警示標(biāo)志和施工圍擋的設(shè)置。對運(yùn)輸車輛實(shí)行限載、限速等措施。對車輛自身安全標(biāo)識的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識的粘貼等進(jìn)展強(qiáng)制要求。

3．加強(qiáng)施工機(jī)械安全治理。

重點(diǎn)落實(shí)各類施工機(jī)械的剎車、限位裝置，加強(qiáng)各類機(jī)械安全操作規(guī)程治理和交底落實(shí)治理，特殊留意各類拌和設(shè)備根底安全牢靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。

4．加大施工現(xiàn)場安全用電治理的重視程度。

嚴(yán)格安全用電治理，大型用電設(shè)備必需采納標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施，并由專職電工進(jìn)展操作。堅(jiān)決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。

5．加強(qiáng)各級專職安全人員和特種作業(yè)人員的治理。

嚴(yán)格審查各施工、監(jiān)理單位專職安全人員的設(shè)置和持證上崗-3-

狀況。要求各單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺帳，對各單位安全人員進(jìn)展定期考核和工作檢查，以時刻把握各級安全人員的工作力量。

6．連續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。

嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場三級教育制度，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，做到橫向到邊、縱向究竟，使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠把握與自身工作相關(guān)的安全留意事項(xiàng)及必要的躲避和防護(hù)措施。加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職安全人員的培訓(xùn)工作。深入推動安全進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)隊(duì)伍的活動，營造深厚的懂安全、重安全、保安全氣氛。組織開展安全單位、安全標(biāo)兵評比活動，提高本工程各單位安全治理水平。

7．加大安全隱患排查治理力度。

不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展安全隱患排查，對有重大安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)方法準(zhǔn)時進(jìn)展制止并進(jìn)展整改。切實(shí)做好“排查建檔、下達(dá)指令、整治落實(shí)、驗(yàn)收注銷”的閉合治理，確保整改到位。嚴(yán)防坍塌、墜落、機(jī)械損害事故的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化措施，為推動“安全生產(chǎn)月”活動供應(yīng)保障。

1．加強(qiáng)安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過程中進(jìn)展不定期的安全檢查，各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對本標(biāo)段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對性，堅(jiān)決防止走形式、走過場，務(wù)求取得實(shí)效。嚴(yán)峻打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動紀(jì)律的`現(xiàn)象。對失職、瀆職造成事故的，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任；對不重視“安全生產(chǎn)月”活動的單位和個人，準(zhǔn)時予以通報(bào)批判。

2．仔細(xì)調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權(quán)限，各單位在組織調(diào)查處理各類事故時，要嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)安全事故報(bào)告的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)根據(jù)“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注意實(shí)效”的原則，嚴(yán)厲查處各類安全生產(chǎn)事故。

3．細(xì)化分解責(zé)任，嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。各單位要依據(jù)本安全生產(chǎn)月活動方案，結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施。做到層層分降落實(shí)任務(wù)，落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到崗到人，落實(shí)到施工生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。

六、專項(xiàng)安全活動

在安全生產(chǎn)月活動期間，指揮部針對建撫安全生產(chǎn)的特點(diǎn)組織安全專項(xiàng)大檢查。

（一）專職安全人員持證上崗。

要求各單位必需配備專職的安全治理人員，并持證上崗，對專職安全治理人員的工作力量進(jìn)展檢查，對不能夠符合工程施工需要的安全人員做到準(zhǔn)時更換。

（二）高處作業(yè)及穿插施工。

高處作業(yè)人員必需佩戴安全愛護(hù)裝置，作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人大事發(fā)生。

全部現(xiàn)場施工作業(yè)人員必需穿反光背心，施工現(xiàn)場必需配備安全專職人員，防止穿插施工帶來的人員安全隱患。

七、實(shí)施步驟

本活動方案分三個階段進(jìn)展實(shí)施。

（一）宣傳發(fā)動，制定方案階段（6月1日-6月5日）。

各施工、監(jiān)理單位依據(jù)本活動方案，結(jié)合各單位工作特征及工作環(huán)境特點(diǎn)，制定本標(biāo)段開展“安全生產(chǎn)月”活動方案。明確活動目標(biāo)、活動內(nèi)容、工作重點(diǎn)和工作要求。切實(shí)加大宣傳力度，在全線營造出開展“安全生產(chǎn)月”活動的深厚氣氛，協(xié)作指揮部重點(diǎn)抓好重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及節(jié)假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作，協(xié)作指揮部做好排查治理和監(jiān)視檢查工作。

（二）組織實(shí)施，全面推動階段（6月5日-6月25日）。

全面開展“安全生產(chǎn)月”活動，以上述安全生產(chǎn)月活動的七項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線，實(shí)行最嚴(yán)峻的措施對安全治理存在在問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展治理整頓，切實(shí)加大排查治理力度，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

（三）檢查考核，總結(jié)提高階段（6月25日-6月30日）。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)時對活動狀況進(jìn)展總結(jié)，對活動中消失的問題和隱患，仔細(xì)抓好整改落實(shí)，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實(shí)效。

安全生產(chǎn)月活動方案2

為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營造“安全治理，人人有責(zé)”的深厚氣氛；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)立“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的活動主題，特制定本活動方案。現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想：

以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章治理，樹立全員參加意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全進(jìn)展。

二、活動主題和時間安排：

活動主題：防風(fēng)險、除隱患、遏事故

活動時間：20xx年5月31日—6月30日

三、工作目標(biāo)：

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，堅(jiān)固樹立以人為本、安全進(jìn)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增加；安全治理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，主任由xxx兼任，副主任由xxx擔(dān)當(dāng)，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

五、活動規(guī)劃和內(nèi)容

1、防風(fēng)險：舉辦xxxxxxx有限公司“安全月”活動發(fā)動會議（5月31日）。5月28日提前公布會議通知，召集召開“安全月”活動啟動儀式。由公司生產(chǎn)總監(jiān)xxxxxx做發(fā)動講話，并請員工代表發(fā)言，要求安全治理小組做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氣氛；

2、除隱患：開展“排解隱患大行動”活動，公司全體員工參加，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報(bào)公司安全治理小組（相關(guān)要求見附件二）

3、遏事故：開展一次全員事故治理培訓(xùn)，讓全員學(xué)習(xí)事故治理根底學(xué)問、事故發(fā)生的緣由、如何進(jìn)展事故調(diào)查分析報(bào)告，等事故治理專業(yè)學(xué)問

六、活動要求：

安全生產(chǎn)月活動要以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全治理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實(shí)際狀況召開部門發(fā)動會，結(jié)合公司安全月活動規(guī)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動規(guī)劃報(bào)安全治理小組。準(zhǔn)時對活動開展?fàn)顩r進(jìn)展總結(jié)；

2、各部門主管要親自組織各種活動開展，發(fā)動廣闊員工積極參加。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進(jìn)企業(yè)安全進(jìn)展；

3、活動完畢后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門賜予嘉獎，對開展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批判；

4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。

安全生產(chǎn)月活動方案3

為了仔細(xì)貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動精神，全面實(shí)現(xiàn)我司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際狀況，就開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以強(qiáng)化安全意識、提高安全素養(yǎng)水平為重點(diǎn)，突出“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的活動主題。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品安全生產(chǎn)條例》、《消防法》等法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全治理規(guī)定、操作規(guī)程的要求，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高公司的安全治理水平，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，由xx兼任主任，HSE部負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動的推廣及落實(shí)工作。

三、活動時間

6月1日——6月30日

四、安全月活動主要內(nèi)容

1、營造安全活動氣氛

（1）利用交接班會、班后會、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、公司例會等進(jìn)展“安全生產(chǎn)月”活動發(fā)動。

（2）在公司大門口、xx張貼主題標(biāo)語。

（3）電子顯示屏顯示安全月活動主題。

（4）在宣傳欄中張貼“安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃、安全學(xué)問等材料。

2、安全學(xué)問競賽

（1）競賽對象：操作部各班組。

（2）競賽要求：各隊(duì)派3人參與（其中1名不超過1年的新員工）。

（3）競賽內(nèi)容：安全學(xué)問，生產(chǎn)操作等。

（4）競賽形式：閉卷考核+實(shí)際考核。

（5）競賽設(shè)一二三等獎各1名。

3、安全技能實(shí)踐操作競賽

（1）（個人）25米來回干粉滅火器油盆滅火（男8公斤，女4公斤）

（2）（個人）25米來回滅火毯油桶滅火

（3）（組合）3人2帶泡沫槍出泡沫

（4）（組合）3人2帶消火栓出水

參賽說明

（1）參賽對象：公司各部門

（2）個人競賽操作部每班3人，其他各部門3人。

（3）組合競賽按組自由報(bào)名（報(bào)名時需有組合名）。

（4）競賽限操作1次，動作不到位不標(biāo)準(zhǔn)的，每項(xiàng)增加2秒計(jì)入總時。

（5）個人競賽設(shè)一等獎一名，二等獎二名，三等獎3名。

（6）組合競賽設(shè)一等獎、二等獎、三等獎各1名。

4、新員工消防技能培訓(xùn)

（1）參與對象：公司入職不超過1年的新員工

（2）培訓(xùn)科目：

25米來回干粉滅火器油盆滅火（男同志8公斤，女同志4公斤）

25米來回滅火毯油桶滅火

3人2盤水帶連接出消防水

3人2帶泡沫槍出泡沫

5、結(jié)合夏季安全組織開展一次安全隱患大排查。

6、綜合演練

集中組織一次消防綜合演練。

五、活動步驟

（1）全員發(fā)動部署大會：6月5日前

（2）安全學(xué)問競賽：6月13日前

（3）安全技能競賽：6月20日前

（4）安全檢查：6月25日前

（5）綜合演習(xí)：6月30日前

六、活動完畢：

“安全生產(chǎn)月”活動完畢后，各部門要仔細(xì)總結(jié)活動狀況，總結(jié)閱歷，提出改良建議。HSE部負(fù)責(zé)對活動進(jìn)展總結(jié)并上報(bào)，并對評比狀況進(jìn)展張貼宣傳。

安全生產(chǎn)月活動方案4

為了迎接全國第xx個“安全生產(chǎn)月”的到來，本著早著手、早預(yù)備、早部署的原則，圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全進(jìn)展”活動主題，結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)，制定詳細(xì)的活動方案，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想：

在開展群眾路線教育實(shí)踐活動中，堅(jiān)持把安全工作放在首位，注意強(qiáng)化源頭治理，在預(yù)防上下功夫，實(shí)行強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)“組合拳”。通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全進(jìn)展。

二、活動主題和時間安排：

活動主題：強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全進(jìn)展。

活動時間：20xx年4月15日—7月26日（100天）

三、活動目標(biāo)：

通過“安全生產(chǎn)月——百日安全生產(chǎn)”活動的開展，堅(jiān)固樹立以人為本、安全進(jìn)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全治理體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增加；現(xiàn)場安全治理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效，活動期間無工傷安全事故發(fā)生。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立20xx年“安全生產(chǎn)月—百日安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：總經(jīng)理

副組長：副總經(jīng)理、人事行政部總監(jiān)

成員：部門經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全辦，主任由魏保鵬兼任，副主任由xxx擔(dān)當(dāng)，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門安全擔(dān)當(dāng)組成。

五、活動規(guī)劃和內(nèi)容（規(guī)劃詳見附件一）

1、舉辦本次“安全月”活動發(fā)動會議（4月14日）。4月14日提前公布會議通知，召集公司全體主管級以上治理人員召開“安全月—百日安全生產(chǎn)”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理做發(fā)動講話，要求各部門做好活動宣傳工作，由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅