第頁共頁2023年創業籌劃案八篇(實用)每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，吧創業籌劃案篇一創業籌劃案篇二我國是農業大國，農業和農村經濟的開展狀況，將直接影響到我國農村改革的效果，從而會影響到整個國民經濟的開展，在國民經濟中，農業包括：栽培農作物和飼養家畜的消費事業，還有林業、漁業和農副業等。其中栽培和飼養是重中之重，是開展農村經濟必然的選擇。時下，國家大力推廣農作物機械作業，優補農機具，因此家庭養牛耕作的時代已去，這就無形促使了牛肉需求越來越大，給養殖肉牛業帶來了宏大的潛力。我們涂垸村地區縣城南部，是所有鄉鎮中間隔城區最近的鎮，交通、通訊非常便利，且原有小學校舍已空出，原有老村部已閑置，都是坐北朝南，光線、通風都好，稍加修改，就能成為一個很好的養殖肉牛場所，可養200至400頭肉牛，而養殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員，2名技術人員，我村勞力有，獸醫也有兩名，技術培訓不是難題，我們涂垸村具備了這樣的天時、地利、人和的環境，應該好好利用。現我就調查、咨詢的肉牛養殖方面的情況與大家商討一下。農民手中的余糧、作物、秸桿，主要以粗飼為主，適量補喂精飼料，能量飼料主要有：玉米、高梁、大麥。蛋白質飼料主要有：菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質飼料包括：骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質外，其它飼料我村都可發動農戶種植，象玉米就是我村農戶除稻谷已外的主要經濟作物，每年光玉米桿就是很大浪費，菜籽餅、豆餅，每年農戶也有很多可供利用，如有肉牛養殖場，這樣不僅養殖場可獲利，同時也會給農戶帶來更大增收。，我們現有獸醫兩名，各類專料專業生也有，而提供牛犢的大型公司，現由于市場劇烈，都是本著誠信互利、真誠對待客戶的原那么，向客戶全方位提供技術、價格、飼養前景、肉牛行情、養牛技術、知識等效勞，我們村可派人學習。1、養牛行業效益穩定，投資不大，風險相對較小。2、養殖業可以長期開展。3、政府扶持力度逐漸加大，養殖業正蓬勃開展。1、肉牛一直供不應求，世界興旺地區牛肉占肉類比例為一半以上，而我國僅占10%左右，牛肉人均占有量世界興旺國家在50公斤以上，世界人均10公斤，而我國卻缺乏5公斤，我國已進入全面建立小康社會，牛肉是小康指標的重要組成局部，人們對善食質量和構造的改善，將對牛肉的需求與日俱增。2、牛是食草動物，飼料利用率高，轉化率也居家畜之首，本錢低，回報率高，因其食草，不與人類爭糧，平安衛生指標相對較高，是近乎天然的綠色食品。3、牛肉營養豐富，高蛋白，低脂肪，其營養價值高于豬肉及其它肉類產品，且肉質鮮美，細嫩而不肥膩，易消化，牛皮又是開發制草工業的主要原料，隨著人們生活程度的不斷進步，牛肉的開發利用被普遍受到重視，食品工業對肉牛的需求不斷增大，所以養牛是一個利國又利己的好產生。1、根據我村現有力量，先投資養殖100頭肉牛，可以承受。2、與局部農戶簽訂飼料種植合同，以獲得足夠飼料。3、等選定好購牛犢公司后，派出2至4人去學習。4、等技術、資金各環節成熟后，可適量增養，并更換更好的改進品種，以增加養殖規模和效益。搞企業有難度，我們村應清楚認識到目前的困難，和不可確定的風險，同時又要抓住現有的機遇，要本著向種飼農戶，以及今后所面臨的各個客戶，至以真誠的合作，不但學習、探究，以良好的心態和誠意換來互惠互利的開展。創業籌劃案篇三主要經營的范圍：這次我們創業的范圍主要在學校一帶，附近網吧占多家，導致學生經常去網吧，沒有一個休閑的好地方，所以我們創在學校附近是一個很好的選擇。企業類型：屬于新型傳統產業。我們曾經在茶餐廳做過2到3個月的短工，怎么去經營這家茶餐廳，我們都有學過，高中時刻更是經常借助雙休日，寒暑假去一些酒店，茶餐廳打工，我們也邊打工邊學習各類的管理方法，經營方式。書中也有理解到怎么去經營一家小型茶餐廳的知識。憑借著自己以前在高中學到的一些較好吃的糕點也可以銷售。我們擁有中級廚師證，對一些面點也有所理解，也會把其好吃的，利潤小的做出來進展推銷。1、根據我們在學校做的調查，在200名學生中有百分之90的人喜歡茶餐廳，我們開的這茶餐廳安靜，舒適是一個可以坐下來，放松身心的場所。我們也計算過，假如在學校附近開這樣一家的茶餐廳是很受學生的歡送和喜歡，在學校占有率是非常大的。晚上或者白天他們會來我們休閑室拿著電腦坐在我們這里，點上一杯，聽著靜靜的音樂，可以看雜志，我們還可以在角落擺著扔飛鏢的休閑方式，來放松學生的身心。2、競爭對手的優勢和優勢:在我們周圍最大的競爭對手就是網吧，網吧是學生很喜歡去的地方，它幾乎每天都是爆滿的，每天都有學生去網吧玩，使得學校附近的8家網吧都是滿座，這一點我們是做不到的，網吧這個優勢大大的勝過我們。當然也有它的優勢。網吧的優勢就是在它的環境，一個網吧幾乎都是烏煙瘴氣，都是抽煙，搞的空氣不好，對人的身體也有很大的危害，煙的危害是大家都知道的，但是二手煙更可怕，而我們的茶餐廳是制止吸煙的，要吸煙我們會有一個專門吸煙的場所，這樣不容易傷到別的顧客身體，保持店里的空氣。3、我們的優勢和優勢：我們茶餐廳的優勢在于很受很多學生的歡送，尤其的女生和情侶，而且我們店的特色小吃品種多樣，有湖州的諸老大粽子，湖州的千張包，湖南長沙的糖油粑粑，重慶的麻辣串，以及葫蘆島的金絲肉餅，有全國各大特色小吃。我們的優勢就是資金不夠多，暫時找不到贊助商，面積沒有網吧的大。產品本錢價銷售價利潤價安吉白茶3元8元5元橙汁2元6元4元咖啡1元5元4元可樂2元4元2元綠豆糕0.5元1元0.5元金絲肉餅0.5元1.5元1元我們將選在學校附近的小平房，下課之后，大家都趕著回寢室，人多，我們將開出來，人都有好奇心，大家都會進來品味我們的小吃，好吃他下次還將會來，帶著他的朋友，這樣新的老的顧客就越來越多。而且離食堂遠，環境安靜。名稱數量單價總費用桌椅001000壁紙0100飛標盤12023小盤子40280吊燈1028280在將來的日子里假如生意好，我們會拿出一局部資金給予學校來幫助貧困生或者喜歡創業但缺少資金的同學。在將來日子里我們會不斷的搞活動，然后給一些貧困生打工的時機讓他們提早進入社會的門檻。創業籌劃案篇四潮人館韓式服裝為滿足現實或潛在消費者需求而開拓和準備進入的特定市場，是青少年女大學生市場，根據自身資優勢準備為之效勞同，為了打入其市場特制定籌劃如下：鑒于租用學校店面，市場相對于社會比擬集中，而且市場不存在明顯的差異性，可采取集中性營銷策略，根據我們對市場的調研已確定為女大學生市場，我們做的是韓式服裝市場，而且大多數女生那么追求時尚，新穎價格適中，一般地女生的消費習慣是沖動型，而且大局部女生那么特別喜歡逛街，其實根據對目的市場的調查，大多數女生逛街是以買吃的為主，只是她們追求的時尚新穎主，看到漂亮的衣服就會去買，不管在什么地方，所以她們的消費習慣是與地理位置無關的，然而影響消費者購置習慣因素是價格。目前，我們店的商品剛處于市場的開展階段，所以我們通常以低價為主，當然是在保證產品質量的前提下，根據對目的市場的前期預測，市場趨勢非常看好，如今學校給我們門面是免費的，這對于我們就是市場時機，所以我們必須抓住，與其他服裝店相比，這讓我們降了不少本錢，這也是我們的優勢方面，當然也給了消費者實惠，這樣就更容易打入市場了。1、市場構造吸引力及市場壟斷分析^p：在校園里營業根本上沒有壟斷，只有超市和食堂并且沒有其他商業性質的店面，經過市場細分，確定后的目的市場雖說不是很大，但前景很好，就根據服裝行業的開展趨勢，在將來可能會有潛在競爭對手準備參加競爭行列，這就對我們的市場占有率產生重大影響。1、產品競爭優勢：潮人館服裝價格低廉，款式時尚、新穎，我們還可以根據同學們的描繪的款式進展訂購，以滿足消費者的需求為中心，在滿足消費者需求的根底上獲取利潤。1、營銷方案：在開業之初，我們會以折扣方式進展促銷，讓利于消費者，同時以傳單方式加大宣傳，深化消費者時尚、品牌觀念，成功打入市場，讓她們成為本店忠誠性顧客。2銷售渠道：我們采用直接銷售方式，從廠家直接定貨，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環節和相關費用，能降低進貨本錢。3、主要業務關系狀況：對于供貨商，我們有誠信非常好的供貨商，貨充足，價格廉價，款式新穎、時尚，能滿足消費者的各種需求。4、價格方案：在營業之初，潮水人館韓裝服飾店，采用的定價方法是盈虧平衡法，然后會采取反向定價法來獲取一定的利潤，先根據市場調查看消費者能承受什么樣的價格再反向確定自己的本錢價，在自己的本錢上嚴格控制，使本錢最低化。5、銷售目的：在廣告充足的前提下，我們的銷售目的是月銷售量達150件左右，預估銷售額到達目4000多元，市場占有率在世界范圍45%左右。6、零售商品品牌策略：采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優的位置，通過科學的商品陳列強化消費者的購置欲望，擴大銷售額。7、售后效勞：我們會對消費者所購置的商品進展記錄，如有不滿意或出現商品質量問題，我們會無條件退貨或全額退款，這樣不僅保護了消費者的權益也不會損了我們的品牌形象。2、投資形式：以現金方式進展投資，數額為一萬元。1、產品如有積壓情況，不能退貨，容易造成直接經濟損失。2、本錢控分析^p。在來去途中，都要運費，加上國家的某種政策，可能在稅費或其他相關事項上收取一定費用，又會造成本錢難以控制。根據起初的裝修費用，加上第一次的進貨費用和第一個月的電費6500元左右，再加上宣傳費用總共7000元左右。創業籌劃案篇五創業方案書的編寫一個方案既經設定，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現的方案，就好似是畫在墻上的餅，好看卻沒有方法吃。要制訂既容易實行，效果又好的方案，需要具備哪些條件呢?第一，要詳細。必須明確地表示詳細的行動、目的和方針，可以稍具抽象性，但行動卻應明白地指出，讓負責實行這一方案的人理解自己該如何去做。第二，要有限期。目的就像是一只無形的手，在遠方召喚著我們，所以擬定一個方案時，必須顧及時間的設定。第三，要具備經濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細算。第四，要簡潔。假如方案過于繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。第五，要有彈性。為了應付條件的變化及偶爾因素出現，擬定方案時必須考慮到修改甚至變更局部方案的可能性。第六，要有優先順序。對于所施行的工程，要根據它們的重要性，決定先后次序。第七，要反應，對于方案必須及時進展總結與反應，這樣才能檢驗方案的施行程度如何以及時調整方案的可行性。創業方案的編寫涉及到的內容較多，因此制定創業方案前必須進展周密安排。主要有如下一些準備工作：確定創業方案的目的與宗旨;組成創業方案工作小組;制定創業方案編寫方案;確定創業方案的種類與總體框架;制定創業方案編寫的日程安排與人員分工。以創業方案總體框架為指導，針對創業目的與宗旨，廣泛搜尋內部與外部資料。1.包括創業企業所在行業的開展趨勢、產品市場信息、產品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業組織機構狀況、行業同類企業財務報表等。資料調查可以分為實地調查與搜集二手資料兩種方法。2.實地調查可以得到創業所需的一手真實資料，但時間及費用消耗較大;搜集二手資料較易，但財務方案、融資方案以及風險分析^p等內容進展全面編寫，初步形成較為完好的創業方案方案。3.修改完善階段。創業方案小組在這一階段對創業方案進展廣泛調查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創業方案方案。4.創業方案定稿。進展定稿，并印制成正式創業方案文本。因為創業方案書編寫的目的是為創業融資、宣傳提供根據，同時作為創業施行的規劃方案。因此，創業方案書的編寫除盡可能地展現創業工程的前景及收益程度外，還要展現出創業工程的可實現性。在編寫創業方案書時，應遵循正確的方法：第一步，做好工作方案，使創業方案書的寫作過程有條不紊。第二步，始終圍繞創業產品與效勞進展展開，并經常性地評估產品與效勞的創業價值。第三步，要充分尋求外部有關人員的指導與協助。第四步，在不斷修改補充中完善創業方案。一般來說，最終形成的創業方案正式文本與創業方案草案管理隊伍那么主要想知道創業公司過去的成功記錄及今后的開展前景。第一，創業方案要重點突出、注重時效。第二，產品效勞描繪使用專業化語言;財務分析^p要形象直觀，盡可能地采用圖表描繪;戰略、市場分析^p、營銷策略、創業團隊要使用管理學術語，盡可能地做到標準化、科學化。第三，創業方案內容多，涉及面廣，因此要求創業小組分工完成，但應由組長統一協調定稿，以免出現創業方案零散、不連接、文風相異等問題。第四，創業方案要詳略得當、突出優勢，機密局部應略為簡化，以防泄密。創業方案是創業的動力。好方案是容易獲得的，僅僅有個設想與將其付諸理論完全是兩碼事。那么，如何找到最合適你的方案呢?創業方案書的編寫一個方案既經設定，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現的方案，就好似是畫在墻上的餅，好看卻沒有方法吃。要制訂既容易實行，效果又好的方案，需要具備哪些條件呢?第一，要詳細。必須明確地表示詳細的行動、目的和方針，可以稍具抽象性，但行動卻應明白地指出，讓負責實行這一方案的人理解自己該如何去做。第二，要有限期。目的就像是一只無形的手，在遠方召喚著我們，所以擬定一個方案時，必須顧及時間的設定。第三，要具備經濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細算。第四，要簡潔。假如方案過于繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。第五，要有彈性。為了應付條件的變化及偶爾因素出現，擬定方案時必須考慮到修改甚至變更局部方案的可能性。第六，要有優先順序。對于所施行的工程，要根據它們的重要性，決定先后次序。第七，要反應，對于方案必須及時進展總結與反應，這樣才能檢驗方案的施行程度如何以及時調整方案的可行性。創業方案的編寫涉及到的內容較多，因此制定創業方案前必須進展周密安排。主要有如下一些準備工作：確定創業方案的目的與宗旨;組成創業方案工作小組;制定創業方案編寫方案;確定創業方案的種類與總體框架;制定創業方案編寫的日程安排與人員分工。以創業方案總體框架為指導，針對創業目的與宗旨，廣泛搜尋內部與外部資料。1.包括創業企業所在行業的開展趨勢、產品市場信息、產品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業組織機構狀況、行業同類企業財務報表等。資料調查可以分為實地調查與搜集二手資料兩種方法。2.實地調查可以得到創業所需的一手真實資料，但時間及費用消耗較大;搜集二手資料較易，但財務方案、融資方案以及風險分析^p等內容進展全面編寫，初步形成較為完好的創業方案方案。3.修改完善階段。創業方案小組在這一階段對創業方案進展廣泛調查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創業方案方案。4.創業方案定稿。進展定稿，并印制成正式創業方案文本。因為創業方案書編寫的目的是為創業融資、宣傳提供根據，同時作為創業施行的.規劃方案。因此，創業方案書的編寫除盡可能地展現創業工程的前景及收益程度外，還要展現出創業工程的可實現性。在編寫創業方案書時，應遵循正確的方法：第一步，做好工作方案，使創業方案書的寫作過程有條不紊。第二步，始終圍繞創業產品與效勞進展展開，并經常性地評估產品與效勞的創業價值。第三步，要充分尋求外部有關人員的指導與協助。第四步，在不斷修改補充中完善創業方案。一般來說，最終形成的創業方案正式文本與創業方案草案管理隊伍那么主要想知道創業公司過去的成功記錄及今后的開展前景。第一，創業方案要重點突出、注重時效。第二，產品效勞描繪使用專業化語言;財務分析^p要形象直觀，盡可能地采用圖表描繪;戰略、市場分析^p、營銷策略、創業團隊要使用管理學術語，盡可能地做到標準化、科學化。第三，創業方案內容多，涉及面廣，因此要求創業小組分工完成，但應由組長統一協調定稿，以免出現創業方案零散、不連接、文風相異等問題。第四，創業方案要詳略得當、突出優勢，機密局部應略為簡化，以防泄密。創業方案是創業的動力。好方案是容易獲得的，僅僅有個設想與將其付諸理論完全是兩碼事。那么，如何找到最合適你的方案呢?創業方案書的編寫一個方案既經設定，便會成為人們行動的指南，人們要循著它的方向去做。因此，一個看上去似乎十全十美但卻無法實現的方案，就好似是畫在墻上的餅，好看卻沒有方法吃。要制訂既容易實行，效果又好的方案，需要具備哪些條件呢?第一，要詳細。必須明確地表示詳細的行動、目的和方針，可以稍具抽象性，但行動卻應明白地指出，讓負責實行這一方案的人理解自己該如何去做。第二，要有限期。目的就像是一只無形的手，在遠方召喚著我們，所以擬定一個方案時，必須顧及時間的設定。第三，要具備經濟性。在費用、人員、資料等方面都有必要精打細算。第四，要簡潔。假如方案過于繁雜，實行時，往往會缺乏彈性。第五，要有彈性。為了應付條件的變化及偶爾因素出現，擬定方案時必須考慮到修改甚至變更局部方案的可能性。第六，要有優先順序。對于所施行的工程，要根據它們的重要性，決定先后次序。第七，要反應，對于方案必須及時進展總結與反應，這樣才能檢驗方案的施行程度如何以及時調整方案的可行性。創業方案的編寫涉及到的內容較多，因此制定創業方案前必須進展周密安排。主要有如下一些準備工作：確定創業方案的目的與宗旨;組成創業方案工作小組;制定創業方案編寫方案;確定創業方案的種類與總體框架;制定創業方案編寫的日程安排與人員分工。以創業方案總體框架為指導，針對創業目的與宗旨，廣泛搜尋內部與外部資料。1.包括創業企業所在行業的開展趨勢、產品市場信息、產品測試、實驗資料、競爭對手信息、同類企業組織機構狀況、行業同類企業財務報表等。資料調查可以分為實地調查與搜集二手資料兩種方法。2.實地調查可以得到創業所需的一手真實資料，但時間及費用消耗較大;搜集二手資料較易，但財務方案、融資方案以及風險分析^p等內容進展全面編寫，初步形成較為完好的創業方案方案。3.修改完善階段。創業方案小組在這一階段對創業方案進展廣泛調查并征求多方意見，進而提出一份較為滿意的創業方案方案。4.創業方案定稿。進展定稿，并印制成正式創業方案文本。因為創業方案書編寫的目的是為創業融資、宣傳提供根據，同時作為創業施行的規劃方案。因此，創業方案書的編寫除盡可能地展現創業工程的前景及收益程度外，還要展現出創業工程的可實現性。在編寫創業方案書時，應遵循正確的方法：第一步，做好工作方案，使創業方案書的寫作過程有條不紊。第二步，始終圍繞創業產品與效勞進展展開，并經常性地評估產品與效勞的創業價值。第三步，要充分尋求外部有關人員的指導與協助。第四步，在不斷修改補充中完善創業方案。一般來說，最終形成的創業方案正式文本與創業方案草案管理隊伍那么主要想知道創業公司過去的成功記錄及今后的開展前景。第一，創業方案要重點突出、注重時效。第二，產品效勞描繪使用專業化語言;財務分析^p要形象直觀，盡可能地采用圖表描繪;戰略、市場分析^p、營銷策略、創業團隊要使用管理學術語，盡可能地做到標準化、科學化。第三，創業方案內容多，涉及面廣，因此要求創業小組分工完成，但應由組長統一協調定稿，以免出現創業方案零散、不連接、文風相異等問題。第四，創業方案要詳略得當、突出優勢，機密局部應略為簡化，以防泄密。創業籌劃案篇六據煙臺市計生委遇敏清科長介紹，煙臺市現共轄十二個縣級市、-個行政縣、一個高新技術開發區，共有人口646萬。20xx年人口出生率為o。44%，新生兒數量達2。8萬人。根據“大數恒定”的統計原那么以o--14歲年齡來界定兒童群體，其總量達42萬。假設以半數兒童參與拍照，每年/人消費額按100元計，煙臺地區兒童攝影年市值約2100萬，其中煙臺市區有人口約70萬。每年理論新生兒3，080人，兒童總量達4。62萬人。同理估算，假設以半數兒童參與拍照，每年/人消費額按300元計，煙臺市區兒童攝影年市值約700萬元。目前市區約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過420萬元。按照上述對市值的保守估計，煙臺市的兒童攝影市場還有很大的開展空間起碼生意應該還是好做的。煙臺市大大小小的兒童影樓有數十家之多，風格及價位各異，使得不同階層的消費群體有著不同的選擇，包括風格和價位。但是總體之下，消費者對兒童攝影如今不僅僅是拍攝質量和拍攝價格的要求，而上升到對效勞理念，拍攝風格，影樓檔次，等等各方面的全方位的需求。針對不同的消費需求作為剛剛起步的新生影樓，首先我們要定位自己在什么樣的高度，為那些消費群體效勞，才能把握住我們今后的開展方向，不斷提升自我已求到達每位消費者的需求。雖然煙臺市專業兒童影樓開展到今日也已有近十年，但是存在著許多更為專業的問題使得兒童影樓的開展一度走到“瓶頸”，而今，太陽花兒童攝影是在總結前人的經歷教訓探究了煙臺市兒童影樓開展的前景與需求的情況下才拉開帷幕的，我們的優勢顯而易見。太陽花兒童攝影從房租、裝潢、設備、工資、加盟金和流動資金估算前期投入100萬左右，公司規模400平全實景裝飾。公司員工15人左右，門市作為第一批接觸顧客的員工，需要有空姐般得得效勞態度，持之以恒的銷售理念和擔當一面獨立解決問題的靈敏思路;引導姐姐，需要有天使般的微笑，能與孩子們一起走進他們的“王國”，引導他們留下最美妙的回憶!攝影師與設計師是影樓的關鍵，他們不僅僅要有獨特的拍攝和修理風格，同時也要與消費者有很好的理解和溝通，將自己的風格與消費者的想法合二為一，才能做出讓消費者滿意的片子。店長統領整個影樓，不僅僅要非常理解影樓各個部門的流程，也要具有以上所有員工所具備的一切素質要求，甚至要比員工更精通這一切，只有這樣才能能好的與每一個人溝通，解決問題。1、煙臺當地兒童攝影行業作坊氣息濃重。由于缺乏相應的中介類組織機構，不請自到的參觀影樓，無疑會被看成不雅行為。而據煙臺市婦聯、計生辦的同志介紹，多年來從沒有一家兒童攝影企業主動來聯絡工作，也沒有懇求承當有利于兒童幸福成長的公益活動。這從側面說明出于“平安”考慮的封閉，其結局只能封閉企業自己。我們不做無謂的宣傳，而將所有的投資到實實在在的拿到客戶手中的實物，讓客戶主動上門來理解我們，在做娛樂活動的同時不忘公益事業，既為社會出了一份力也讓社會為我們做了最好的宣傳，例如世博小使者評選活動包括萬米簽名送世博、愛心義賣、親子互動等等。2、“錯位經營”可能是大家生意都好做點的秘訣。煙臺市“中檔次”兒童攝影店林立，就像漢語修辭中的“同義反復”。由于效勞趨同，價格相近，大家都較著勁兒。筆者得到兩家兒童攝影企業形式極端相似的宣傳單，這里除了全盤抄襲者的職業道德問題外，兩企業之間效勞形式趨同、拍照風格相近、目的消費群高度一致，可能是根本原因。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個高度，如今煙臺兒童攝影市場大局部是屬于通吃狀態，而太陽花兒童攝影的定位是高端道路，(除了必要的公益活動)與其他影樓錯開消費群，同時有自己獨特的藝術拍攝風格，例如：京劇裝束。而我們的效勞要求是讓顧客體會到“坐飛機”的感覺!3、煙臺的大局部影樓產品非流水線產品，頻繁變動價格。而太陽花兒童攝影作為高端定位的專業兒童影樓，套系價格沒有很低的折扣，因為我們做的是品牌，即使是做活動我們的產品在保證優質質量的同時也不會做出超低價的折扣(公益活動贈送除外)4、經過多方面的考察煙臺市各大小影樓普遍存在的另一個嚴重的問題是管理者不在位，這是兒童攝影行業開展的主要“瓶頸”。所謂的不在位并不是指不在店內，而是指管理者本身就不夠理解所做的行業，包括以上所提出的各種問題。而太陽花兒童攝影是加盟青島太陽花，由總監鄧子教師親自指導，這也是作為加盟店的優勢之一。樂觀、積極、堅持不懈1、基于兒童影樓在娛樂效勞作為獨立品類已經運營了10余年，其定位策略沒有充分發揮出來，其產品和效勞的同質化相當嚴重，給顧客造成了混淆，難以在眾多的品牌中找到合適自己消費的兒童影樓，更難以實現顧客消費著要到達的精神滿足的需求。因此，沒有實現品類的區隔，沒有形成差異化經營，實現品牌溢價的愿景只能是一相情愿的。簡單的方法是，可以通過投資額相當的兒童影樓的客戶進展滿意度調查，尋找差異化。如今我們已經做到這一步，定位自己!2、企業文化滯后，是兒童影樓價值鏈競爭的薄弱環節，形成了該行業向前開展的瓶頸。偶爾做了企業文化的兒童影樓，其企業文化精華難以與顧客達成共識，更難以與異業聯盟合作時作為強大的會談工具。眾所周知，顧客選擇消費事實上是認同了該品牌的企業文化在其心智中的所占地位。所以我們要建立自己企業文化的支點，再去營銷。企業文化的建立需要符合三個層次的要求：一是企業____的個人典范作用;二是企業各層有效的溝通;三是形成員工的一種習慣。創業籌劃案篇七在如今這個資稀缺的世界上，消費者擁有發言權，但在供給過量的世界上，顧客才是真正的權利擁有者。這種具有劃時代意義的轉換，使得市場營銷理直氣壯地成為了企業的核心指導原那么。隨著我國經濟的日益開展，競爭越來越劇烈，面對日益劇烈的競爭，企業的市場營銷變的越發重要。因為，它是經營的核心和靈魂!經濟危機的陰影還沒完全退去，我們在日后的工作或創業中必不可少的一項知識就是營銷的理論與實際操作。只有這樣才會有相對的優勢!在比賽過程中普及營銷知識，增強大學生的營銷意識，豐富大學生課余生活的同時也為社會積累有理論經歷的營銷人才;通過與企業合作，既加強大學生與經濟社會的聯絡，又實現了與事業企業單位的雙贏。棗莊學院在校全體師生1.前期宣傳(10月20日至10月31日)(1)20日啟動儀式活動內容①在學校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球②擺放花籃和其他裝飾品③專業司儀主持，使用音響設備④擺放展板，懸掛條幅，發放傳單，現場報名⑤搭建簡易舞臺，背景為大型寫真，小型文藝表演(2)21日至31日(除周末)①21日開場設立報名點②24日下午舉行專業講座并公布比賽題目③27日中午針對24日的講座在小廣場舉行興趣小活動(啟用音響)④與棗莊通訊公司合作，對校內用戶發送宣傳短信注：期間持續在小廣場懸掛條幅，擺放展板，在校園各宣傳欄張貼海報與提示貼，在主干道、餐廳門口等人流量大的地點發放宣傳單并在校播送站持續報導。2、參賽形式：個人參賽或組隊才賽均可3、初賽：時間：11月1日—7日，由選手提交參賽作品。7日審核并公布16位進入復賽選手。交稿地點：體育樓401注：3日下午4點，于多媒體401進展專業講座。4、復賽：時間：11月8日—14日。13日晚6點，現場舉行復賽，由專業教師評審。14日公布進入決賽地點：校文科樓學術報告廳形式：ppt，參賽選手現場闡述作品。八件作品進入決賽5、決賽既頒獎儀式：時間：11月21日晚六點，有專業評委及嘉賓現場評比地點：綜合樓報告廳形式：選手用ppt形式現場演說和專家評委進展辯論環節1.棗莊學院是棗莊市唯一的一所高等學府，在校師生14000人，具有宏大的現實消費才能、潛在消費才能與良好的宣傳效果，生輻射覆蓋全國大局部地區。2.營銷協會是棗莊學院最具影響力的學生團體之一，舉辦過屢次院級和系級的大型活動，如：xx年承辦中國大學生第七屆“挑戰杯”創業大賽棗莊賽區的比賽，第二屆“可口可樂杯”營銷籌劃大賽，第一屆“惠普杯”營銷籌劃大賽等。3.本次大賽將邀請棗莊日報、魯南在線網、棗莊電視臺、參加本次活動，對本次比賽進展報道，宣傳力度大。4.本次比賽贊助商有命題權，并有權查看本次比賽所有作品。5.宣傳力度大、內容形式豐富多彩，持續時間創業籌劃案篇八四川的火鍋開展到今天，從火鍋的品種、檔次、規模、制作、調配、風味等方面已經呈現出了多元化的特點，使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費的企業迅速開展，也引起了從事和即將投資火鍋產生的企業和經營者的極大熱情和興趣。但是，如何開一家正宗的四川火鍋店，卻是一門不小的學問。做為火鍋店，其根本特征與其他餐飲企業有共通之處，即消費、銷售、效勞、消費為一體。投資者想要從事從事火鍋行業，必須認真做好市場調查研究，這樣可以理解到人們需要什么類型的火鍋，掌握風味、特點、方式、地點、人群等信息，在特定的市場區域，創辦具有特色的火鍋店，以獲得穩定而可靠的市場分額。所以說做好前期的市場調查，是開火鍋店決策或投資的前提。1、經濟開展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各種檔次火鍋店的構造性矛盾、社會開展和國家政策措施為餐飲行業開展起著宏大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不穩定等幾大方面的因素。2、傳統因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。3、周遍環境對火鍋的影響，包括政策環境，如創辦地的治安狀況、職能部門的效率等，根底設施，如道路交通、停車位置、水電氣供給、通信網絡、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動等與經營親密相關的配套設施，措施優惠，如：稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優惠政策。1、效勞對象分析^p：消費者的職業特點：一般學生、民工、普通工薪階層，與高級白領、公務人員，他們的消費習慣和消費檔次是不同的。消費者的年齡特征;如老年人喜歡清淡型，年輕人偏好重味型等消費者的性別特征：女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差異消費者的地區和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別，應當加以區別。當然，由于火鍋的互相浸透性、交雜性，很多火鍋已經被改進、創新，合適大多數人的口味，具有共性了，但是對于消費者的分析^p必不可少。2、顧客消費行為分析^p：消費是一個綜合概念，消費行為包括消費程度、消費構造、消費方式和消費習慣。消費程度和顧客的經濟承受才能有直接的關系，表達了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型。消費構造是顧客各種消費支出的比例，其開支與職業、年齡、性別、地域民族等因素有親密聯絡。消費方式有個人、家庭、商務、團體等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同。消費習慣表達在對就餐環境、氣氛、品派、風味、經濟等方面形成的習慣。3、顧客消費特征分析^p：不確定性：大部門顧客是流動的，小局部是確定的，因此選址要合理。隨機性;顧客數量多、差異大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要把握火鍋開展動態，及時調整口味，改進創新。靈敏性：之是由成功的品派所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。引導性：調整經營策略、成功的廣告運做等，都會對顧客的消費產生一定引導。1、對經營品種、酒水飲料、效勞程度、營業時間、交通狀況等詳細的方面要準確掌握，用于比照自己的品牌能否進入市場。2、具有可操作性。假如得出市場結果與自己的人力財力物力等不配套，難以實現經營目的，必須放棄，重新劃分失常，找準位置。3、具有穩定性，市場劃分后，只要符合實際就大膽開拓，制定長期方案，占領失常。1、地理位置;火鍋店的地域性對其經營有較大的影響，要充分理解火鍋地理因素。同一個區域，不同的店和鍋品效勞于不同的消費群體，而同一店和鍋品到了不同地域3也會有變化。2、人口分類：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費有差異，對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群，對檔次、品種要求也不同。3、顧客區分：除了考慮顧客的職業、收入外，還要分析^p其動機，是傳統節省形、經濟實惠行、新朝沖動形，還是豪華張揚形，才能獲得實效。4、行為分析^p：將顧客分為常客、一般客人、流動散客、新客等等，這與火鍋店質量效勞程度、顧客的信賴等有關。一、火鍋市場定位的分析^p，有著不同的標準：按檔次分高中低檔或豪華店風味店群眾店自助店等按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋滋補火鍋按來分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等按經營分品牌火鍋餐廳火鍋自助火鍋火鍋吧開店前要根據這些標準，結合自身特點，選擇自己經營的品種。二、價格的定位，影響經營的重要因素之一，在其它條件成熟后，價格是決定因素：1、上下結合法：在開業初期，以高質量火鍋高程度效勞、較低廉的價格迎接顧客，可以很快贏得顧客樹立形象翻開場面實現正常經營2、高高結合法;起點高效益也高以高質量火鍋高檔次的環境高品位的裝修高程度的效勞吸引高層次的顧客。風險大利潤也大進入良性循環后收益也大3、品派壟斷法：獨特的鍋品、獨特的配方、專利火鍋產品，可用較高的價格經營火鍋，但品種的風味特色要保持不變。4、群眾化法：以群眾火鍋品種、群眾化價格低價供給，以薄利多銷為主。1、豪華型豪華型火鍋店在某一區域均有較高的聲譽，裝修設施齊備，環境優美，在火鍋制作方面非常講究。除了具有一般火鍋店的特點外，其獨特之處為價格較高，高質量的火鍋、高超的效勞及就餐環境相統一具備高級烹飪和效勞人員，其效勞對象以高收入者居多。豪華行火鍋店具有高價與火鍋本錢、效勞程度、就餐環境容為一體，火鍋產品與技術高度統一，效勞對象穩定與社會形象突出，管理到位、制度完善等特點。2、群眾型：群眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數量最大。經營品種比擬單一，原材料以中低檔為主，風味以當地大多數人可以承受的口味為主。這類火鍋店以自身的特點、規模、檔次、效勞的區別，在顧客中各有自己的地位形象，有自身的獨有特點，價格適中與火鍋本錢較低和風味群眾化關系親密，座位率與周轉率較高。群眾型火鍋店具有價格與群眾化結合，經營方式靈敏多樣，效勞對象面對群眾消費者、經營管理方法結合自身實際等特點。3、風味型：風味型火鍋店是表達獨特的飲食文化，具有濃郁的地方風味、品種比擬單一、但影響很大的火鍋店，往往具有一定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比擬定性，湯鹵比擬固定，效勞有一定特色，風味得到公認，風味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內涵，顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調，吃與樂結合、參與性強，展示某種有特殊意義的活動，氣氛輕松和睦等特點。4、自助型：自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區域，由客人自行選用，效勞人員較少的火鍋店。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿足感。自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主，鍋品上以一二個品種為主、品位群眾化為好，價格上采取每人限定金額消費，效勞上比擬靈敏、效勞人員較少，顧客的參與性和自我滿足感得到表達，講究原料及菜肴的豐富性、又防止浪費，充分利用空間與顧客的運動性等特點。1、獨立經營此類火鍋店的經營一般不受其它餐飲企業的制約，