管理流程后勤行政目錄?2002BearingPoint,Inc.結束流程終點

-(來自客戶的付款單據)開始流程開端-

(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應狀況)信息文檔信息文檔-(企業年度經營目標)A流程遷移-(轉向流程的另一個部分)業務流程是按先后排列或并行的一整套活動或任務，它們基于指令完成特定的工作。這些工作將輸入的指令轉變為一個或多個輸出的結果，從而達到共同的目的。業務流程圖例流程說明?2002BearingPoint,Inc.流程系列－后勤行政管理流程流程輸出流程設計出發點流程負責人流程輸入計劃和采購各種設施管理和維護設施設施采購需求設施采購計劃書設施資產記錄后勤行政部統一的有計劃的設施采購有助于控制預算，降低成本記錄設施資產以便于統一管理設施維護需求設施服務記錄后勤行政部每次維護都要有文檔記錄?2002BearingPoint,Inc.流語程撐名侮稱明：晴計樣劃肅和疤采它購握各把種列設伸施粘流者程煉編宴號盈：腥2姻.淺6跟.扎1面流婦程眨擁沾有健者劈燕：碎后肌勤疲行季政吳部否是根駁據肌權胞限咳，審萌批戚通頌過悼？時遣間后胖勤旱行甘政冬部使嗽用昨部圍門開護始結束常蔥務挺副田總嫁裁茶/總挎裁采孔購鴨部采層購僑合圈同維竄修胳協臘議每趟季晶度提出對實施新的需求1匯集各部門需求4設施采購計劃5調整需求7調整設施采購計劃8采購申請提交至采購部門96設煙施柔采械購縮慧計餐劃命書入塊庫更門新紋庫濾存燥帳1叨1登瞎記眼設永施態記芹錄1宰2設符施納記蜂錄1申0非生產性采購招投標管理審核通過2修改需求3是否?認2殼0吩0榜2脅B鼻e辮a蛙r牽i辭n繪g韻P場o柴i盡n帥t傍,愧I妥n航c研.流傷程春名拔稱轟：靈計鉤劃迷和鞏采存購民各疲種死設戀施涌流源程愁說懼明堵流益程剃編象號恩：交2胞.艇6嶼.威1純流以程尊擁村有肅者往：研后加勤浴行曬政稈部流程步驟工作內容的簡要描述重要輸入重要輸出相關表單1.由各個部門根據實際需求向后勤行政部門提出設施方面的需求申請部門設施需求部門設施需求單部門設施需求單2.后勤行政部門根據設施購買規定審核需求設施購買規定3.若審核不合格，修改設施需求4.后勤行政部門匯集各部門的設施需求獲得完整的設施需求清單設施需求單匯總設施需求單匯總5.根據設施需求清單作出設施采購計劃設施需求單匯總設施采購計劃6.常務副總裁或總裁根據相應的權限對設施采購計劃進行審批，如未能審批則通過后勤行政部門修改設施采購計劃；如通過則進行下一步7.與各部門協商調整采購需求8.根據調整后的需求重新作出采購計劃9.將采購申請提交至采購部門10。采購部根據后勤行政部的采購申請辦理具體采購業務采購合同、維修協議11。后勤行政部進行到貨檢驗，財務部相應更新固定資產帳務庫存帳12。登記設施資產記錄設施資產記錄?紡2傻0竊0牲2切B跪e盾a糧r怒i放n殖g謠P逮o刻i倦n找t絡,尤I崖n漢c稠.是否流環程洞名圓稱架：擔管惑理率和憐維絨護悶設梳施掩流究程菜編惕號充：季2粥.氧6積.幸2麻流居程泡擁俗有幼者感：衰后粗勤釣行睜政擺部時冒間后最勤合行生政固部使愛用企部今門開臨始結束采胃購痕部公用設施使用申請1是慈否瓣符招合鋸規惡定2登記使用3公員用吧設孩施震使套用椒規決定公唱用烤設撫施濤使求用雙記鮮錄是歸還4檢由查墨是舒否初損夏壞5注銷使用6設施維護申請7審出核博通姓過護？8設枝施壘維門護半記敢錄檢爸查慎設紐奉施測并哨確幣認1流1是否向洋采牢購體部粗門準提致出頃維孫護蹄申瘋請維護服務91門0?妙2鄉豐0參0閉2福B嶺e怎a蕩r降i川n禁g鋤P測o矛i婆n皂t敢,狗I適n廟c蝴.流悉程役名擊稱驗：揮管烤理任和策維是護府設浩施恨流聞程蘇編繳號均：害2身.部6籌.沃2喪流熊程叫擁總有虹者短：贏后加勤虎行倡政堡部流程步驟工作內容的簡要描述重要輸入重要輸出相關表單1.各部門向后勤行政部門提出公有設施使用申請公用設施使用申請2.審核是否符合公用設施使用規定，若不符合，結束公用設施使用規定3.設施使用登記設施使用記錄4.設施使用部門歸還設施5.后勤行政部門檢查設施狀況6.使用部門歸還并確認設施完好后，注銷設施使用記錄設施使用記錄7.各部門向后勤行政部門提出設施維護申請設施維護申請8.后勤行政部門根據相關規定審核設施維護申請是否合理設施維護規定9.向采購部門提出維護申請設施維護申請10。采購部門提供維護服務。若在保修范圍內，聯系廠商提供保修服務；否則聘請第三方服務商11。檢查維護后設施并確