崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第1頁
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崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度_第3頁
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文檔簡介

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、制度目的為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的各項(xiàng)安全保障工作的有效實(shí)施,切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,制定本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,促進(jìn)崗位責(zé)任的明確,確保員工安全健康,減少事故發(fā)生,保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。二、適用范圍本制度適用于公司的所有部門和崗位,包括公司內(nèi)職工和外來勞動(dòng)力,旨在確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全的工作有效推進(jìn)。三、崗位責(zé)任履職責(zé)任:職工在履行工作職責(zé)時(shí)必須遵守崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度,積極配合安全、環(huán)保、質(zhì)量等部門保障安全生產(chǎn)。安全防范:負(fù)責(zé)本職位工作場所內(nèi)設(shè)施設(shè)備、安全保護(hù)設(shè)備的安全使用和管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)并按要求采取相應(yīng)措施。事故應(yīng)對:標(biāo)準(zhǔn)化崗位工作必須要求掌握一定的事故應(yīng)急處理技能,只有這樣才能在突發(fā)狀況下保持冷靜,依照現(xiàn)有制度進(jìn)行應(yīng)急處理。安全推進(jìn):按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,參加崗位安全“三同”檢查、安全生產(chǎn)大檢查,積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題,不掩蓋不隱瞞,及時(shí)匯報(bào)上級、協(xié)調(diào)解決。教育培訓(xùn):構(gòu)建和諧、健康、安全的工作環(huán)境,提高員工安全防范意識和應(yīng)急處置能力,使員工時(shí)刻保持高度警惕狀態(tài)。四、監(jiān)督管理實(shí)施責(zé)任制:各級主管部門應(yīng)按照本制度要求,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。對不按照制度要求執(zhí)行和管理的部門和個(gè)人,依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度懲處。完善管理體系:建立完善安全生產(chǎn)體系,包括制度、組織、工藝、設(shè)備、人員、管理等方面的內(nèi)容。定期開會(huì),詳細(xì)總結(jié)整個(gè)月、整個(gè)季度的安全工作情況,提出下一步改進(jìn)措施。整改落實(shí):在安全事故和事故隱患排查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改,并進(jìn)行詳細(xì)記錄。通過日常檢查、工藝運(yùn)行測量、職業(yè)衛(wèi)生檢測等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題。五、制度責(zé)任本制度的制定、執(zhí)行和修改,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)。針對制度執(zhí)行出現(xiàn)的問題,建立健全反饋機(jī)制及時(shí)解決,并不定期進(jìn)行問卷調(diào)查,及時(shí)了解員工對公司安全生產(chǎn)工作的意見和建議。如果公司生產(chǎn)事故的責(zé)任在于工作人員沒有遵守本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,公司將依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司的管理制度予以處理,對事實(shí)不明或質(zhì)疑的,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組核定。六、總則本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的重要組成部分,是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和保障。本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度自發(fā)布之日起實(shí)施,并根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要任何時(shí)候進(jìn)行修改。對于未在本制度

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