長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。北京交通大學23春“會計學”《管理學》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.影響集權或分權程度的因素有()。A.規模問題B.管理哲學C.決策的代價D.決策的一致性要求2.決策的基本要素包括()。A.決策者和決策對象B.信息C.決策理論與方法D.決策的結果3.決策的特點包括()。A.行動的基礎B.決策具有目的性C.決策的過程性D.決策方案的唯一性4.為了保證組織目標以及為此而制訂的計劃的實現，管理者必須從始至終地根據計劃目標派生出來的標準對組織成員的各項工作進行衡量和糾偏，從而產生了()職能A.計劃B.領導C.控制D.指揮5.下列不屬于“行為科學”學派理論的是()。A.需要層次理論B.系統管理理論C.雙因素理論D.X、Y理論6.下面哪種理論關注下屬的成熟度：()A.費德勒的權變理論B.領導行為連續統一體理論C.領導生命周期理論D.管理方格理論7.組織設計的基本原則有()。A.目標統一與分工協調B.權責一致與機構精簡C.穩定性與適應性相結合D.均衡性8.編制計劃的原則有()。A.限制因素原則B.靈活性原則C.投入原則D.導向變化原則9.泰羅所提出的管理制度不包括()。A.對工人提出科學的操作方法B.在工資制度上反對差別計件制C.制定科學的工藝規程D.使管理和勞動分離10.按溝通網絡的基本形式劃分，包括()。A.鏈式B.輪式C.X式D.Y式11.根據控制信息性質劃分，控制分為()。A.前饋控制B.后饋控制C.同期控制D.反饋控制12.某人對完成某項任務的把握性很大，因此對那項任務的積極性會()A.很高B.很低C.可能高也可能低D.沒有變化13.亞當·斯密認為，()是國民財富的源泉。A.貨幣B.交換C.勞動D.人力14.戰術決策又稱為()。A.管理決策B.執行性決策C.戰略決策D.以上都不對15.決策的原則包括()。A.滿意原則B.最優原則C.層次原則和整體效用D.群體和個人決策結合第II卷一.綜合考核(共15題)1.某部門多年來生產任務完成得都很好，職工經濟收入也很高，但領導和職工的關系卻很緊張。請根據管理方格理論判斷屬于哪種領導類型?()A.貧乏型B.任務型C.鄉村俱樂部型D.團隊型2.在管理學研究方法中有一種歸納法，下面對其描述不正確的是()。A.必須對足夠多的對象進行研究才有價值B.研究得出的結論只是近似的C.研究的結論可以通過實驗證明D.只能用過去發生的事實證明3.計劃的性質包括()。A.首要性B.重要性C.普遍性、效率性D.目的性4.人本原理的運用對管理工作有十分重要的意義，表現在()。A.人是企業管理的主體B.管理者應重視滿足廣大職工的合理需要C.人要服從工作的需要D.強調管理工作是為人服務的5.非正式組織的積極作用包括()。A.滿足職工的需要B.易于產生和加強合作的精神C.要求成員一致性D.有十分暢通的信息渠道6.內部提升的優點有()。A.有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調動積極性B.有利于降低培訓成本C.有利于被聘者迅速開展工作D.有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系7.法約爾提出了管理人員解決問題時應遵循的原則，其中不包括()。A.統一領導B.秩序C.整體服從個人D.分工8.一個人的工作績效主要取決于他的()A.能力與工作難度B.良好的氣質、性格和運氣C.能力與激勵水平D.價值觀與態度9.明茨伯格認為管理者扮演的角色可以分為三大類，其中不屬于決策角色的是()。A.談判者角色B.干擾應對者角色C.信息角色D.企業家角色10.控制作為一種管理職能，它的實現必須具備的基本前提是()A.計劃目標和職責明確的完善的組織機構B.具有良好的外部環境C.必須進行組織變革D.對實際成果進行測量和評價11.外部招聘的優點()。A.有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調動積極性B.有利于降低培訓成本C.有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系D.有利于被聘者迅速開展工作12.現代決策的發展趨勢有()。A.向定性決策與定量決策相結合的方向發展B.單目標決策向多目標決策發展C.主觀決策向客觀決策發展D.個人決策向群體決策發展13.費德勒認為，影響領導有效性的環境因素包括()。A.領導者與下屬的關系B.任務結構C.領導的風格D.職位權力14.目標管理的本質是()。A.強調系統性B.強調人的因素C.以目標為中心的管理D.以任務為中心的管理15.赫茨伯格的“雙因素理論”中的激勵因素包括()。A.工資B.成就C.贊賞D.責任和進步第III卷一.綜合考核(共15題)1.目標的作用包括()。A.指明組織的方向B.激勵和凝聚組織中的成員C.為考核提供依據D.促進合理決策及衡量組織績效2.馬克斯·韋伯提出了理想的行政組織機構應具有的特點有()。A.明確的分工B.人員的任用C.管理人員的專職化D.遵守規則和紀律3.()是中國傳統文化的主流。A.儒家B.法家C.道家D.墨家4.根據費德勒的領導理論，高LPC(關系導向型)領導者最適合的情境是()A.領導--成員關系不好，任務不明確，職務權力弱B.領導--成員關系不好，任務明確，職務權力強C.領導--成員關系好，任務不明確，職務權力弱D.領導--成員關系好，任務明確，職務權力弱E.領導--成員關系好，任務明確，職務權力強5.如果發現一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該組織：()A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調整C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發議論，傳遞小道消息D.充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞6.泰勒的科學管理理論的主要內容有()。A.計劃職能和執行職能的明確分工B.操作方法標準化C.實行有差別的計件工資制D.勞動工時的合理運用7.下列不屬于霍桑試驗結論的是()。A.企業的職工是“社會人”B.滿足工人的社會欲望，提高工人的士氣C.企業中并不存在“非正式組織”D.企業應采用新型的領導方法8.系統的特征包括()。A.整體性與獨立性B.層次性C.功能性D.動態性與環境適應性9.與正式溝通相比，非正式溝通具有自己的特點，下列對這些特點描述不正確的是()。A.信息交流速度較慢B.信息比較準確C.可以滿足職工需要D.有一定片面性10.為了增強激勵，把期望理論中的()和績效聯系起來考慮是必要的。A.知識和能力B.獎酬C.公平D.可能性11.下列屬于確定型決策方法的是()。A.線性規劃法B.大中取大法C.小中取大法D.最小最大后悔值法12.組織的一般環境包括()A.政治環境B.經濟環境C.技術環境D.用戶環境13.控制標準應該()A.用貨幣金額來表示B.盡可能地高C.代表最好預期可以達到的成績D.可以被衡量14.管理方法中的法律方法有很多特點，下列不屬于這些特點的是()。A.嚴肅性B.規范性C.強制性D.具體性15.影響計劃的因素有()。A.過去的計劃B.未來許諾的期限C.管理者對計劃的態度D.環境的不確定性及經驗第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABCD2.參考答案：ABCD3.參考答案：ABC4.參考答案：C5.參考答案：B6.參考答案：C7.參考答案：ABCD8.參考答案：ABCD9.參考答案：B10.參考答案：ABD11.參考答案：ACD12.參考答案：C13.參考答案：C14.參考答案：A15.參考答案：ACD第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：C3.參考答案：ACD4.參考答案：ABD5.參考答案：ABD6.參考答案：AC7.參考答案：C8.參考答案：C9.參考答案：C10.參考答案：A11.參考答案：BC12.參考答案：ABD13.參考答案：ABD14