物業總經理崗位職責_第1頁
物業總經理崗位職責_第2頁
物業總經理崗位職責_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

物業總經理崗位職責物業總經理崗位職責（精選3篇）

物業總經理崗位職責篇1

一、參加重大項目的合同或標書的評審。

二、編制新增項目的物業管理方案。

三、參加新接管項目的驗收工作。

四、組織本部門員工的專業技能培訓。

五、自我監督與質量體系有關的程序操作，發覺不合格的，準時實行訂正措施及適當的預防措施。

六、制定各專項規章制度，對本部門員工工作業績予以評審。

七、檢查監督各項業務方案(年度、季度、月度等)的實施狀況，定期向股東會報告。

八、與政府有關部門聯絡，了解行業最新規定。

九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。

物業總經理崗位職責篇2

1、主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議。

2、組織制定公司年度經營方案，經董事長辦公會議批準后負責組織實施。

3、負責召集主持月辦公例會，檢查和督導各級人員，對物業管理服務過程、招商中心招商過程實施全面掌握，以滿意顧客和其他相關方的要求。

4、為實現公司目標做好資源的配置與調整工作，確保資源滿意物業管理服務和招商工作需要。

5、負責處理公司重大突發大事，提請聘任或者解聘公司各部門經理，簽署日常行政，業務文件。

6、執行董事會交代的事項。

物業總經理崗位職責篇3

1.執行地產項目開發公司的決議，全面實施地產項目開發公司的經營方針，全面主持公司的日常生產經營與管理等工作。

2.擬訂物業分公司經營方案、經營目標，組織公司各方面的力氣，實施項目開發公司確定的各項工作任務和各項生產經營經濟指標，推行行之有效的經濟責任制，保證各項工作任務和經營指標的完成。

3.擬訂物業公司內部經營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，打算公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。

4.培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調動員工的樂觀性，提高員工隊伍的整體綜合素養。

5.擬訂物業分公司基本管理制度，審核各部門詳細操作流程，實現管理的科學化、規范化。

6.擬訂物業分公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在項目開發公司授權的額度內審批公司日常經營管理中的各項開支，合理掌握費用支出，健全內部監掌握度，合理、合法運用資金，提高公司增收節支的力量。

7.注意分析討論市場信息，注意革新，增加公司的市場應變力量和競爭力量。

8.組織推行全面質量管理體系，按國家優秀示范小區標準供應服務，提高物業管理質量水平

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論