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文檔簡介
五一勞動節策劃主題活動方案3篇五一勞動節策劃主題活動方案1
一、活動主題
歡度五一感恩回報千萬家
二、活動時間
20_年5月1日-3日(周六—周一)
三、活動內容
1、驚喜換購僅需1元
超市一次購滿元,憑發票到服務臺加1元換購商品(價值3-5元左右)。
注:服務臺人員做好臺帳登記工作、現金的正確收取、小票的正確收集,以免出現誤差。每天將收取金額上交財務,活動結束后,根據上交的現金核查換購商品。
2、獻驚喜禮金送給您
超市一次購物滿68元,收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角,沖減3元現金(海報剪角有效期為2012年5月1日——2012年5月3日);
注:團購及場外個別專柜不參與;購物金額68元以上不累計計算;每次只能使用一次;
3、買30元送10元現金券
活動內容:超市一次購物滿30元送價值10元的(超市專柜/聯誼商業單位)_現金券一張,買60元送2張,多買多送。
四、留意事項
1、現金券只能在指定專柜使用;
2、現金券在月日至月日期間消費有效;
3、現金券不找零,不兌換現金;
4、購置_專柜滿_元時使用一張,滿_元時使用2張,依次類推。
5、現金券蓋有本公司公章均為生效;
五一勞動節策劃主題活動方案2
一、活動意義
增進員工之間感情、發揮團隊協作精神。
二、活動負責部門、活動支配及領導小組成員
1、主辦部門:公司工會
2、協助部門:黨支部、團支部、綜合管理部
3、活動支配:分兩批出發(時間依據公司生產狀況定)
4、領導小組成員:
4.1第一批領導小組成員:
領隊:薛有海(副總經理)
副領隊:張鐵流(綜合管理部經理)、鄧金才(工會副主席/團支部書記)
召集人:鄧金才(工會副主席/團支部書記)
4.2第二批領導小組成員:
領隊:薛炳軍(黨支書/工會主席/副總經理)
副領隊:胡裔志(副總經理)、謝雪瓊(工會副主席)
召集人:鐘加崇
三、活動時間、地點
1、活動時間:
第一批:20_年4月30日下午15時在公司統一乘車出發到南寧乘飛機,20_年5月5日從北京乘飛機返回南寧后乘大巴返回公司。
第二批:時間待定(以公司通知為準)
2、活動地點:北京市及名勝風景區
3、集合地點:公司籃球場。
四、經過路線
桂平(乘大巴)南寧(乘飛機)北京
五、參與活動主要成員
公司領導、各部門領導、全部任職干部及各部門骨干,具體名單另附表。(照實際名單有變動將另行通知)
六、名單確定
具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發,第一批出發總人數約為52人,第二批出發約為70人)
七、安全保障措施
1、在出發前全部參加活動的人員集中會議室進行出行前安全培訓,增添安全防范意識和自我愛護能力。
2、在條件允許的狀況下,可以組織有關人員對活動場地和路線進行仔細勘察,并對可能發生的狀況做好充分的估計和應變預備。
3、出發前必需聽從導游及領隊的指揮。在每一次集合時(出發前,返回前)肯定要清點人數,確保員工安全,確保旅游活動的圓滿勝利。
4、攜帶急救用品,以防員工受傷或突發疾病(如感冒藥、暈車藥、發燒藥、創可貼等)。
5、為了確保員工安全,參與旅游活動的員工必需服從領隊及導游的支配,有突發事件要隨時聯系并準時上報領隊及導游。
6、在旅游期間,禁止單獨行動,休息時間外出必需向領隊報告并獲批準后方可結群外出。
7、請自帶好雨具、水杯及有關旅游生活用具。
8、留意人身和財產安全。
八、活動道具:
撲克30副、小禮品
九、費用預算:
3000元/人(含車費、風景區門票費、住宿費、餐費等),預算費用總計約360000元。該項費用由公司統一開支。
五一勞動節策劃主題活動方案3
五一等節假日是餐飲消費的高峰期,但五一節三天的收入是比不上一個月的收入的,節假日營銷目的不僅僅是要提高短期經濟效益,更重要的留住現有老顧客,開發潛在新顧客,帶動今后的業績增長。且_在將來將有極多潛在消費者入住,更因進行新顧客開發。
針對該主題,實行新產品開發策略,組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進行針對本火鍋坊消費群體的促銷宣揚。
一、實行會員制卡的好處
1、長期廣告效應。
2、有助于留住老客戶。
3、收集會員信息對今后產品、服務等進行改良,讓客戶更加滿意,也方便今后的營銷計劃制定。
二、會員劃分
一般會員金卡會員
三、會員卡功用
一般會員:憑卡消費,贈送特色菜品一份;或享受折扣優惠。
金卡會員:憑卡消費,優先使用雅間,且免收雅間費;贈送特色菜品一份;享受折扣優惠。
注:盡量不使用折扣方式進行低價行銷。
四、會員卡制作要求
一般卡:簡潔、大方、不俗。
金卡:高貴、典雅,能凸顯持卡人品味。
一般卡及金卡均進行統一編號。
五、會員卡發放形式
一般卡:五一期間在本店消費者均可贈送。或平常在本店消費滿300以上者。
金卡:利用關系網贈送的形式,贈送給企事業單位,及樂山社會名流。
備注:借力營銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心,對其業主免費贈送會員卡。
六、會員管理
發放會員卡后,對應會員卡編號,記錄下持卡人信息,并對持卡人每次前來消費的具體信息(消費人數、該次消費者間人員關系(關系包括家庭、同事、朋友等)、消費金額、消費菜品、用餐習慣等)。
收集會員信息對今后產品、服務等進行改良,也方便今后的營銷計劃制定。
七、新產品開發策略
夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。且隨著現代人對生活水平的,在家庭消費者中,經常出現60歲以上的老年消費者,他們不宜多吃油膩;對于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對于此問題應進行有針對性的新產品(鍋底)開發:
清爽溫補型火鍋、養生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清爽爽口的瓜果火鍋)
八、組合型銷售策略
將多種
溫馨提示
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