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文檔簡介

資料收集于網絡 如有侵權請聯系網站 刪除 謝謝編輯隊伍管理制度一、編輯人員名錄。(待補充)二、編輯人員準入制度。1、試用人員報到時,應向人事科繳驗下列表件。①填妥本單位新進職員履歷表②相關學歷證書及身份證復印件③近三個月內半身脫帽照片 2寸照1張2、單位有權辭退不合格的員工,員工也有辭職的自由,但需按本制度的相關規定辦理手續。3、試用人員在試用期內辭職的應向辦公室上呈辭職報告,并辦理離職手續。4、試用期合格后員工與單位簽訂聘 /雇用合同后,雙方必須嚴格履行合同,合同期內員工不得隨意辭職,用人單位不準無故辭退員工。5、合同期內員工辭職,一般崗位必須提前一個月向單位提出辭職報告,專業崗位必須提前三個月向單位提出辭職報告, 由用人部門簽署精品文檔資料收集于網絡 如有侵權請聯系網站 刪除 謝謝意見,經單位批準后,由辦公室辦理辭職手續。6、員工未經批準而自行離職,單位不予辦理任何手續。給單位造成經濟損失,應負賠償責任。7、員工必須服從組織安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,單位有權予以解聘、辭退。8、單位辭退員工需持慎重態度,用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退時,必須填“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經批后,通知被辭退員工到人事勞資部門辦理辭退手續。9、員工有下列情形之一的,單位給予解除勞動合同。①在試用期間被證明不符合錄用條件的。②嚴重違反單位規章制度。③嚴重失職、營私舞弊、對單位利益造成重大損失。④侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。⑤竊取機密技術資料或財物者。10、員工有下列情形之一,單位解除勞動合同,但須提前一個月通知被辭退。①員工患病或者非因工負傷,醫療期滿后不能從事原工作,也不能從事其它工作。精品文檔資料收集于網絡 如有侵權請聯系網站 刪除 謝謝②員工不能勝任工作,經過培訓或者調整崗位仍不能勝任工作。③勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經協商不能達成協議。11、員工嚴重違反規章制度,造成重大經濟損失的后果嚴重或違法犯罪,單位有權予以開除。12、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘/雇用,在離開單位之前,必須交還單位的一切財物、文件、業務資料及工具,并做好交接工作。否則,辦公室不予辦理任何手續,給單位造成損失,應負賠償責任。13、員工要自覺遵守作息時間,員工有事離崗,需向所在部門負責人請假,在安排其他員工暫接替其工作后方可離崗, 并按規定時間返回,否則按擅自離崗處理。14、請假2天以上者,由部門負責人批準,3天以上者經部門負責人同意后,由上級領導同意批準,除雙休日、法定節假日、急診外,請假必須提前填寫“請假條”,批準后方可休息。如遇疾病或臨時重大事故不能親自辦理請假手續者,應在當日內委托他人以電話等方式迅速報告單位領導代辦請假手續,否則按曠工處理。15、單位考核人員負責考勤檢查,每天檢查遲到、早退、曠工人員。16、員工因公負傷病休,應有單位事故報告單和醫療室出具的病休單,按請假程序辦理病休手續。精品文檔資料收集于網絡 如有侵權請聯系網站 刪除 謝謝17、員工離職后,單位有權通過相關媒體及內部通訊網絡進行公告。三、編輯人員培訓制度。每周一次業務培訓,內容包括:編輯工作中易出現的問題、互聯網知識等,由編輯部成員以及公司指定人員分別組織培訓,培訓知識點由培訓人整理后交由總經辦。總經辦每月進行一次業務技能考核,滿分100分。1、第一名且成績在 90分以上者獎勵100元;2、70分以下者罰款20元,連續三個月低于 70分,予以辭退;3、最后一名且成績在 70分以下者罰款50元;4、培訓的知識點需要每位編輯人員掌握,如在工作中培訓過的知識點再出現錯誤,每次罰款 50元。四、編輯人員考核制度。員工試用期管理是人力資源管理中的重要環節,建立完善、規范的新員工試用考核管理體系,有利于篩選更適合單位發展的人才,增強凝精品文檔資料收集于網絡 如有侵權請聯系網站 刪除 謝謝聚力和向心力。根據本單位實際情況特制定以下標準。1、員工經過初試、復試后進入單位正式試用后劃分為:①初級考核,時間設定為3個工作日,內容設定為帶領應聘人員熟悉單位的各項規章制度、工作流程、業務流程等。②單位根據某些特定的工作內容考核應聘人員對其崗位的專業程度,交流應聘人員對崗位自身的認知度。③根據雙方初級了解,單位與應聘人員雙向選擇。2、初級考核通過后,進入正式試用期。①試用期時間設定為 2個月。②明確單位對員工的目標和需求,雙向溝通達成試用期的工作目標。③工作過程的考核,即對工作行為、工作態度、工作習慣等方面進行考核,通過新員工的工作情況考察其工作主動性、學習能力、團隊合作等素質能力。④合理安排新員工的工作任務及階段目標,工作任務分解為定量的指標,通過結果考核來了解新員工的業務能力。⑤員工的業績報表、客戶的反饋意見、所在部門的或關聯部門的評價。精品文檔資料收集于網絡 如有侵權請聯系網站 刪除 謝謝⑥根據新員工的工作情況適時地給予鼓勵與指導。⑦試用期滿為正式職員。⑧試用期間成績欠佳者,公司可隨時予以解雇。五、福利待遇和培訓經費保障制度。1、根據《勞動法》等有關法規的規定,公司各崗位實行以崗定薪的分配制度。2、單位薪酬體系由三大板塊構成,基本工資 +綜合補貼+績效工資,具體規定請參照單位《薪資管理制度》。六、用工證明工作職務年限證明茲有×××同志,在我公司任×××及以上職務。我公司屬于×××行業的中型企業,從業人數達×××。特此證明。精品文檔資料收集于網絡 如有侵權請聯系網站 刪除 謝謝××××單位名稱(蓋章)日期七、分級分類管理制度1、為強化宣傳責任意識,確保新聞網內容的安全,進一步提高新聞發稿質量和效率,根據相關規定,特制定本制度。2、新聞網稿件根據重要程度和時效性要求分為三大類,即一般新聞稿、重要新聞稿和重大新聞稿。㈠一般新聞稿:主要是指領導出席的活動報道;常規新聞報道;日常活動報道等。㈡重要新聞稿:主要是指全國/省/市性工作報道;黨政領導出席的重要活動報道;重大學術成果、典型人物宣傳報道;一般外事活動報道等。㈢重大新聞稿:主要是指黨政工作的重要決策、重要工作、重要會議和重大事件的報道,重要外事活動的報道等。3、新聞網稿件實行分級分類審稿制,即分為二級審稿制、三級審稿制和四級審稿制。精品文檔資料收集于網絡 如有侵權請聯系網站 刪除 謝謝㈠一般新聞稿實行二級審稿制度:①新聞稿須由部門負責人或分管領導審核,對稿件的真實性、客觀性負責,并出具審核意見;②宣傳部、新聞中心辦公室負責對新聞稿件的文字、標題、句法等內容進行審閱、編輯、修改,并及時發布。㈡重要新聞稿實行三級審稿制度:①新聞稿須由部門負責人或分管領導審核,對稿件的真實性、客觀性負責,并出具審核意見;②宣傳部、新聞中心辦公室負責對新聞稿件的文字、標題、句法等內容進行審閱、編輯、修改;③宣傳部、新聞中心負責人把關新聞稿件的意識形態、正確導向,確定稿件的發布渠道和位置。㈢重大新聞稿實行四級審稿制度:①新聞稿須由部門負責人或分管領導審核,對稿件的真實性、客觀性負責,并出具審核意見;②宣傳部、新聞中心辦公室負責對新聞稿件的文字、標題、句法等內容進行審閱、編輯、修改;③宣傳部、新聞中心負責人把關新聞稿件的意識形態、正確導向,確定稿件的發布渠道和位置;精品文檔資料收集于網絡 如有侵權請聯系網站 刪除 謝謝④事關全局的重大稿件須報送分管宣傳工作的領導審核后發布。4、由宣傳部、新聞中心、編輯部采寫的稿件,根據稿件內容的重要性,實行三級審稿制度或四級審稿制度。5、各部門要注意做好新聞信息的采集工作,通訊員應及時將本單位采寫、審核后的新聞稿件報送新聞中心。 一般新聞稿件不超過2個工作日審核發布;重要新聞稿件不超過1個工作日審核發布;重大新聞或特殊新聞稿件須及時審核發布。6、各單位負責人須對報送的新聞稿件進行嚴格的審核把關;未經負責人審核的稿件, 不得報送新聞中心。因負責人把關不嚴或審稿失誤,造成新聞宣傳失實,產生不良影響的,后果由其自行負責。八、信息保密制度總則:1、為保守單位秘密,維護單位權益,特制定本制度。2、單位秘密是關系單位權力和利益,依照特定程序確定,在一定時精品文檔資料收集于網絡 如有侵權請聯系網站 刪除 謝謝間內只限一定范圍的人員知悉的事項。3、單位附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。4、單位保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針。5、對保守、保護單位秘密以及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。㈠保密范圍和密級確定1、單位秘密包括下列秘密事項。①重大決策中的秘密事項。②單位尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。③單位內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。④單位財務預決算報告及各類財務報表、統計報表。⑤單位所掌握的尚未進行市場或尚未公開的各類信息。⑥單位職員人事檔案,工資性、勞務性收入及資料。⑦其他經單位確定應當保密的事項。精品文檔資料收集于網絡 如有侵權請聯系網站 刪除 謝謝㈡一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。㈢責任與處罰1、出現下列情況之一者,給予警告,并進行一定的經濟處罰。①泄露單位秘密,尚未造成嚴重后果或經濟損失的。②違反本制度規

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