實行稅收管理員制度后基層工作調研報告取消稅收管理員制度_第1頁
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實行稅收管理員制度后基層工作調研報告引言稅收管理員制度是為了提高稅收機關執行職責的效率而設立的，當然也存在一些問題。本篇報告是對稅收管理員制度實施后其對基層工作的影響進行的一次調研。經過調查發現，稅收管理員制度對于一些人員的使用和管理確實存在問題，但是對于稅收工作的推進也有其積極的作用。建議在取消稅收管理員制度時，要有相應的措施進行補充和優化，保證稅收工作的穩定推進。調研方法本次調查采用的是問卷調查法和實地走訪法相結合的方式，共向兩個省市的稅務局和若干個稅務所發放問卷，并且實地調查了3個稅務所。問卷主要內容包含稅收管理員的使用情況、使用效果、對稅務所工作的影響、管理方式等問題。實地調查主要通過訪談、觀察和資料收集等方式獲取相關信息。調研結果稅收管理員的使用情況在問卷調查中，有70%的稅務所表示已經使用稅收管理員。實地調研發現，稅收管理員的使用主要是在日常稅收征管中對涉稅企業進行繳稅，納稅申報等方面開展工作。稅收管理員的使用效果對于稅收管理員的使用效果，調查結果不太一致。有40%的稅務所認為稅收管理員的使用有助于減輕工作壓力，大大提高了工作效率。但是也有30%的稅務所認為，稅收管理員的使用僅起到了一些輔助工作，因此對稅務所的工作影響并不顯著。對稅務所工作的影響在問卷調查和實地調研中，有10%的稅務所認為稅收管理員對工作有不良影響，主要表現為過度依賴和領導審批等問題。20%的稅務所認為取消稅收管理員制度對工作影響不大，但也有相當一部分稅務所表示，取消稅收管理員制度對稅務所的工作影響是非常大的。管理方式稅收管理員的管理方式也是本次調查中需要關注的重點。結果發現，目前對于稅收管理員的管理方式不可謂不嚴格，但是在使用上和分配等方面難以做到完全合理。建議本次調研分析后，認為取消稅收管理員制度是一個很好的選擇，但是也相信仍有一部分縣市需要繼續使用，因此建議：對使用稅收管理員制度的縣市應該進行評估，將需要使用的縣市納入標準服務，將不需要使用的取消該制度，這樣有可能進一步優化了工作機制。建議對使用稅收管理員的縣市進行培訓，保證使用效果的良好和認可。對相關工作的領導和監督機構應該增強對稅收管理員使用的管理和審查，確保穩定效率。對于取消稅收管理員制度的縣市，應特別注意稅務所工作的自主性和本部門職能的建立和調整。結論本次調研結論認為，為了保證稅務所的正常運行和工作效率的提高，應對稅

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