第頁共頁物業主管競聘演講稿物業主管競聘演講稿物業主管競聘演講稿1各位領導，各位同事：大家好！我是來自工程的xx，我很快樂今天可以在這里與在座的各位一起分享學習，今天我競聘的崗位是工程副經理。首先請大家看一下，這是目錄，下面是我的個人簡介：我今年29歲了，七年前無意的時機帶入我走進了物業管理行業，初來乍到，工作中我一直堅守著“學中做，做中學”，在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經歷，從與業主接觸的第一線做起，豐富了我的處事應變才能，可以及時掌握業主的需求，并經歷公司的三標體系認證與erp上線等工作，豐富了質量體系管理，辦公軟件及erp系統的使用經歷與技巧。三年前，我融入時代的團隊，深入理解的企業文化，并結合自身的優勢，主動發揮到工作中，我堅信“沒有優秀的個人，只有優秀的團隊”這個理念，在工程中組織各種培訓，主抓效勞理念的形成，大膽鍛煉工程同事的溝通技巧，發揚團隊協作才能，優秀的完成公司下達的指標。20xx年，公司總部決定開展三標體系質量認證與北京市示范小區評審工作，期間，我主要負責工程各部門資料的整理，補充，審核工作，深入理解了各個標準，并將需要注意的事項，需要整改的細節總結后在工程進展培訓，要求各部門理解后一起執行整改。20xx年開場從事第一份物業管理效勞工作至今，從最基層的客服助理到客服主管，再到如今所做的工程負責人，多年的物業效勞經歷帶給我的不僅僅是積累了工作經歷，重要的是讓我找到了事業的開展方向。如今的我熱愛物業這個行業，熱愛這個公司，熱愛我如今所做的這份工作，我懷揣著“專業做管理，敬業做效勞，立足于物業管理行業前端”的遠大夢想，在我理解夢想是信念、激情的泉，有夢想就有目的，有斗志；有什么樣的夢想，就有什么樣的可能。所以我會繼續堅持學習，完善自我，我堅信我會是贏得夢想的那個人。下面是我對自己的一個分析^p，我的優勢大致分為這6個方面：首先是我的年齡與性格，在我看來30歲正是一個奔放的年齡，對新事物新知識求知假設渴，生怕落伍，對前輩們的優點長處便看在眼里，記在心里。另外我覺得不怕失敗，勇于理論、敢想敢為。同樣也是因為這個年齡，更渴望能擔當起更重的工作和責任。我覺得性格方面呢！我做事果斷，可以冷靜處理分析^p，思維敏捷，很好的判斷力；性格開朗大方擅長交往，工作責任心強，能團結同事、服從領導安排，具備較強的綜合組織、溝通協調和臨場危機處理才能。溝通才能：我覺得做物業這個行業，主要的溝通才能表達在于業主的交流中，在20xx年主要做了這些事情，在遺留問題未徹底解決的情況下，與其中7戶業主同意先繳納了20xx年物業費舊欠，之后緊跟蹤遺留問題的處理進度，如遇到施工方不能及時到場，便同工程工程部一起到現場處理力所能及的問題，等待問題解決后馬上繳納了20xx年度物業費。物業費舊欠清繳：自___年9月接任..工程負責人后主動對物業費繳納的業主進展溝通協調，20xx年欠費業主共計20位業主，逐一進展走訪溝通，截止如今19位業主已經繳納完欠費并同時繳納___年度物業費。___年度物業費收繳：定期組織客服部與工程部一起培訓，討論物業費收繳方法，并且全員參與收費工作，及時排解問題，主動理解溝通，解除20戶業主心中的矛盾誤會，共同努力下20xx年收費率到達了99.55%。物業效勞的意識：要理解業主所需，提供效勞。就好比醫生講究對癥下藥，我覺得要理解管理區域內的業主需求，業主生活習慣，對其提供相關效勞。大家可以看到如圖片顯示：結合業主需求我們自行修理了東門外的小路，元宵節組織社區文化活動，下雪后對園區內的道路進展清掃。20xx年..400____及前臺接單將近3000余件，全部閉單，另外全年共代收快遞4000余件。物業管理效勞經歷:團隊協作的精神:物業效勞工作涉及到方方面面，包括社區房屋管理、設備管理、綠化管理、平安消防管理、環境管理及公共效勞、專項效勞等于一身。沒有一個人能勝任所有的工作，只有工程部的全體人員共同努力，才能完成所有的工作。因此，我深入明白工作中重視工程團隊的建立。采取各種方式建立親密協作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氣氛。要發揮團隊的能量，防止“一個人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇，充分激發每個職工的工作熱情，調動每個人的工作積極性和主動性。當然，作為工程副經理，負責工程的整體工作，我本身還存在很多缺乏，比方工程與消防相關知識有待增強，全面進步物業涉及各部門的相關知識。物業經營不能僅僅靠物業費收入來，還需要提升物業多種經營理念，發揮創新意識來增加收入。這些都需要我繼續努力完善自己。下面是我對如今所做工作的一個認知，作為工程副經理，需要帶著全體管理人員，全面施行和餞行公司的各項管理制度和效勞理念，按照工程的實際情況，組織制定和施行各項物業管理方案，全心全意為全體業主做好物業效勞，實現公司的各工程標。這就要求作為管理者首先應該具有強烈的事業心和責任感，同時要有勤奮工作，開拓進取思想品德，要理解工程的各個角落及工作重點方向。在這段時間，我發現確實存在一定的問題，比方設備機房的一些問題，設備機房是園區的心臟，但局部的工程設備存在一定的隱患，質保期已過，如今陸續將會出現問題，在做好日常維保的情況下需要合理制定相應的應急方案。第二對于團隊整體的專業程度有待進步，我們將結合實際情況制定有效的培訓方案，進步管理處自身員工的專業知識，行業意識。第三物業費標準低，需要惟實創新，努力開拓多種經營。惟實：針對現象，面對現實，從實際出發，確實解決本質問題。創新：學習借鑒，不斷自我打破。如今我們面對的現實就是物業費標準偏低，業主要求高，各項效勞本錢與能支出高，很難到達收支平衡。那么在節能降耗，保證收費率的同時，我們要開拓創新積極引進營業外收入。下面是我對今后工作的一個設想：仍然是圍繞效勞分為四大塊，1、做好工程部的團隊建立，努力進步管理團隊的凝聚力和戰斗力。2、重視過程和細節管理，重點進展執行力的建立。3、節能降耗、增收節支，不斷進步收費率，完成公司年度經濟指標。4、用效勞感動客戶，做好互開工作，加強與業主之間的溝通。有位哲人曾說過：“每一份辛勤的付出之后，總會有得到收獲后的喜悅。”自接收..工程整體的工作，我努力了，用心了，也獲得了一些成績，同時也遇到許多的困難，讓我不斷的反思自己的缺乏之處。但最為之珍貴的是領導給予我的信任，前輩給予我的知道，同事給予我的支持與幫助，讓我學會在工作中尋找快樂，在勞動中獲取幸福。今天可以站在這里，感謝今天的競聘平臺，感謝領導給我的時機，鼓舞著我為此奮勇爭先，勤奮努力，扎實工作。我會堅持我的夢想，付之努力，做一個贏得夢想的人。我的演講完畢，感謝各位的聆聽！物業主管競聘演講稿2尊敬的各位領導，各位同事：大家好！首先感謝領導給予我這次時機讓我可以實現理想、表達價值。我叫xx，我今天競聘的崗位是xx公館秩序維護主管。20xx年我參加xx物業這個大家庭，我做的是秩序維護領班一職，平時工作雖然很平淡，但是我也很積極的把全部的精力投入到日常工作中。通過不斷學習和理論，我的工作才能得到了進步。我認為有以下優勢：一、隊伍管理才能由于長期在物業工作經歷，非常熟悉物業安保工作，在如何協調與業主之間的關系等方面駕熟就輕。二、我有著良好的軍事素質，純熟掌握隊列，消防，交通指揮等知識，并參加過技能大賽和隊列會操，均獲得了優異的.成績。三、在工作之余，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區內的突發事件的處理及物業管理知識等。再結合實際工作中發生的案例，采取互動形式，分析^p利弊，總結經歷。隨著人們生活程度的日益進步，業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。對保安效勞的細節、質量、過程要求越來越細，如何效勞好業主，全面提升保安形象，假如我能競聘上xx公館秩序維護主管，我將從以下幾個方面開展工作：一、協助經理，做好日常管理工作，嚴格遵守各項規章制度。進步自身的業務程度、職業素養。二、將“勤懇務實，勇于創新”作為自己人生的信條，刻苦學習各種業務物業主管競聘演講稿3尊敬的各位領導，各位同事：大家好！首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭時機！我叫xx，現年xx歲，中專學歷，從事物業效勞秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經歷，現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要匯報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功后工作思路，我本次競聘崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。我認為我參加此次競聘，具備以下條件：一、具有隊伍管理才能自x年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位；先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護效勞；非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，理解基層隊員思想動態，通過長期基層管理工作理論，探究積累了一定管理經歷，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次認識。一年來帶著全班隊員積極圓滿完成了公司下達各項工作任務，在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好公司形象和個人形象，贏得了信賴。二、具有嚴謹細致工作作風干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在詳細工作時我可以較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓業主滿意，讓領導放心。三、具有吃苦耐勞奉獻精神本職在工作中可以做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，可以做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。四、具有比擬全面綜合素質本人一貫注重學習，進步自己修養，熟悉物業相關專業知識；熱愛物業效勞行業，有較高思想覺悟和政治敏感性；注重自己才能鍛煉，已經具備了良好組織、協調、溝通和領導才能。假如競聘成功，我將面臨一次全新機遇與挑戰，也將意味肩負著更大責任與職責，我工作方法和工作思路是：一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正.不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣主管就會帶出什么樣隊員。贏人先正己，人品是做人根底，正直是關鍵；主管應以身作那么，身教言傳，處處起好帶動作用，樹立好典范，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。二、效勞工作兩個重點。針對旭日學府為新工程實際情況，我將制定進駐后管理兩個重點，兩個重點為：標準化工作與平安消費。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理范圍內秩序維護物品都應在規定位置，并處于隨時可用狀態。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理范圍、效勞標準、崗位工作流程、檢查監視考核方法、獎懲方法等。在標準化工作施行同時我也將著重抓好秩序維護部平安上產工作，將平安消費工作按年度、季度、月度、每周進展分解，通過制定有效防范措施，確保平安消費工作實現。三、以人為本、以情服人。一是要親密聯絡秩序維護隊伍，不要脫離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正理解隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民意，解決民憂決定；二是要堅持實事求是。主管是隊員主心骨，是隊員工作后盾和典范，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。四、團隊建立。團隊作為公司開展基石，需要迎合公司戰略開展需求，旭日學府工程新秩序維護團隊作為基石新一員，XX年度工作中將努力進步團隊所效勞工程業主滿意度，在公司正確領導下及效勞中心強有力后勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業在南京物業管理行業安康開展。因此，XX年度團隊建立方案如下：為員工進展系統職業生涯規劃、建立職業化團隊階梯，以“在商言人”企業文化，引領團隊建立，組織員工進展系統職業培訓，進步團隊人員工作才能，鼓勵員工勇于付出，進步薪酬待遇，同時做好團隊人員優優勢分析^p，與團隊員工共同進步、共同開展，更好地效勞于旭日學府小區廣闊業主。尊敬各位領導，假如我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益、重平安”整體思路，以“一日無為、三日不安”高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、效勞中心領導放心，讓業主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿熱情和百倍信心，十足干勁，做好本職工作，用實實在在行動，實現自己人生價值！最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習時機，謝謝！物業主管競聘演講稿4尊敬的各位領導，各位同事：大家好！感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”時機，我是來自工業區的黃旭標，自參加物業公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已純熟地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業余時間自我充電，今已獲得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，通過自身的不斷學習和刻苦鉆研，逐漸進步理解決實際問題的才能，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位教師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗時機，我認為是我學以致用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。假如我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探究，務實求進，以身作那么來做好各項工作，而且要抵抗各種不良做風，以自已的標準行動帶著屬下完成各項工作，采取一系列措施來進步效勞質量：一、首先要進展員工培訓，讓員工轉變觀念，進步業務程度，增強效勞意識。二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關心，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比擬高，我相信一定可以把他們團結起來，同舟共濟，共同奮斗，按標準做好各項工作，爭取到達市優標準。三、定期對員工進展考核，以進步員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，催促員工按標準做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、平安教育、平安管理等相關記錄。假如我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氣氛，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調發動工的積極性，團結同事共同搞好工作，進步效勞質量，力求在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。假如我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項平安防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通，尋求他們的支持與配合，使業主的滿意率及維修及時率達100%，并做好回訪記錄。進步員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻木大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結、定期匯報領導。作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。謝謝大家！物業主管競聘演講稿5尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我是朝陽中心趙XX支隊的Xx，非常快樂今天能參加這次主管的`競聘，我心理非常沖動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的時機，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點。首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學里一直擔任班長，畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到參加到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間里我的綜合才能得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動根本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發后我先后經歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和防止。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶著二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有才能、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。物業主管競聘演講稿6各位領導、同事們：大家好！謝謝領導給我這次參加競聘的時機。首先，自我介紹一下。我是二班秩序維護員，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長時間內從中懂得了想做好一名領班，首先要有超強責任心和領導管理才能、執行力、緊急事件處理才能。假如我是一名領班，積極配合堅決完成賈經理和王經理下達的所有任務，無論任務有多難，處理結果都要讓經理滿意。我決心做到以下幾點：一、帶著班員走責任感強、執行力強的道路，重點搞好內務衛生及宿舍樓衛生還有工程辦公樓日常清掃，讓每個班員都嚴格要求自己，不脫崗不睡崗堅守自己崗位，監控室人員做好白天夜晚監控工作和外來人員登記，為工程開車門等細節效勞工作，完成公司下達的崗位守那么標準，積極執行經理和領班的各項任務，嚴抓隊列，努力讓每個班員都通過隊列考核，從而能影響到整個團體，使大家都能成為一名優秀的物業人才。二、年4月份場地開工，日常工作會有所增多，所以更要加強對場區、工程辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點地區巡邏等拆遷房建成也規劃為巡邏重點，鍋爐房按時簽到，施工現場秩序維護、防火防盜，場區內各地點水塘加強防止野浴人員、釣魚人員進入，開春時冰不會很快融化加強對冰面看護，機制有人從冰面行走及逗留，加強看護場區內樹林，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發現后立即阻止并上報經理。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動，妥善處理各種突發事件，如有不懂的地方及時與經理溝通認真聽取經理意見。按時開班會，把當天經理下達的任務和要求等傳達班員，及時完成和落實，把當天所發生的事情、處理情況告知班員互相交流，防止下次發生類似情況和特殊事件下次發生知道怎么去處理。加強主動意識改良有所缺乏之處，每月倒買飯票時，提早問班員把名額上交經理，下雪時及時清掃干凈徹底，到開會、培訓、訓練時通告班員提早下樓集合，協助經理工作，為經理分憂解難。不和班員說刁酸、侮辱等刺激性語言，認真公平分配好各個崗位，關心幫助解決班員日常生活所發生的困難，多與班員溝通、理解、擅長發現每個班員的優點、長處給予鼓勵和支持。與各領班和其他班員搞好關系，認真做好交接班工作，防止發生工作、語言行為沖突，也防止發生個掃門前雪的情況，積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動，爭取獲得好成績為康城團體爭得榮譽。三、加強豐富自己的物業知識面，努力學好秩序維護等效勞工作知識，然后在給班員進展培訓，以便效勞好工程、效勞好業主。這次競聘不管結果如何，我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。我的演講完畢了，謝謝大家!物業主管競聘演講稿7尊敬的各位領導：你們好！首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭的時機！我叫xx，現年31歲，中專學歷，從事物業效勞秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經歷，現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要匯報我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后的工作思路，我本次競聘的崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。我認為我參加此次競聘，具備以下條件：一、具有隊伍管理才能。自XX年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位；先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護效勞；非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，理解基層隊員的思想動態，通過長期的基層管理工作理論，探究積累了一定的管理經歷，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客戶單位、公司三方關系方面，有了更深層次的認識。一年來帶著全班隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務，在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在詳細工作時我可以較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓業主滿意，讓領導放心。三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本職在工作中可以做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，可以做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。四、具有比擬全面的綜合素質。本人一貫注重學習，進步自己的修養，熟悉物業相關專業知識；熱愛物業效勞行業，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己才能的鍛煉，已經具備了良好的組織/協調/溝通和領導才能。假如競聘成功，我將面臨一次全新的機遇與挑戰，也將意味肩負著更大的責任與職責，我的工作方法和工作思路是：一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模范帶頭作用。有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的主管就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的根底，正直是關鍵；主管應以身作那么，身教言傳，處處起