南寧城投資公司2013年春節安全生產大檢查工作總結(黃超然)_第1頁
南寧城投資公司2013年春節安全生產大檢查工作總結(黃超然)_第2頁
南寧城投資公司2013年春節安全生產大檢查工作總結(黃超然)_第3頁
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文檔簡介

南寧市城市建設投資發展有限責任公司2013年，春節前，我公司在各級領導的正確領導和大力支持下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞繼續深入開展“安全生產年”、“三項行動”和“三項建設”等活動，以維護社會穩定為總體目標，開展各項安全管理工作。期間我們以“生產必須安全，安全才能生產”為宗旨，結合公司實際情況推進安全生產區域負責制，全面落實安全生產責任制，加大安全生產人力、財力投入，強化用人制度及現場管理，深入開展隱患排查治理工作和安全標準化建設。及時排除人的不安全行為和物的不安全狀態為安全生產提供保障。下面匯報春節前安全生產大檢查所開展的主要工作：一、成立安全領導小組安全生產人人有責，公司根據職責分工成立春節前安全大檢查領導小組，李彪董事長、李錫堅總經理任組長，龍海軍常務副總經理、黃民源、黃永東副總經理任副組長。強有力的領導層為安全生產大檢查工作的順利開展奠定了堅實的基礎。二、強化現場管理，積極開展安全隱患排查和整改活動春節前，公司認真貫徹落實市政府、市城鄉建委以及集團公司的各項安全工作指示精神，在公司內部和各個項目部開展了聲勢浩大的節前安全生產大檢查、安全專項檢查等活動，并在幾個重點項目組織召開安全生產工作會議，公司領導親臨現場指揮安全生產工作，并對安全生產工作進行階段性總結和部署。經統計，在春節前公司開展不間斷的各項安全檢查過程中，各項目共檢查出不合格項15項，我公司及時督促施工單位采取有效措施進行整改，現整改完成項目15項，整改完成率為100%。各項目通過這次檢查、整改和教育，及時消除各類安全隱患，為春節期間的安全生產工作提供了有力保障。三、加大安全生產人力、財力投入，強化安全管理機構和安全防護設施春節前，公司從維穩的大局出發，及時增強了公司安全生產工作的管理力量，在各個項目部增設安全主管、專職安全和安全監管領導各一名，加大了現場監管力度。同時，我公司增加安全專項資金投入，組織施工單位對在建項目圍擋進行維護，并累計購買125張安全指示標牌，這一系列的措施明顯強化了施工現場的安全管理工作。春節臨近，我公司并沒有對安全生產工作有絲毫的松懈。相反，我們將安全生產工作提升到了一個新的高度，始終把安全生產工作放在首位，真抓實干，真正的深入到施工現場，督促施工單位將安全生產工作做到實處，力爭讓各項目做到安全生產無死角。安全生產管理工作取得了一些成績，但依然存在不足。我們也時刻保持清醒的頭腦，理清工作思路，提高全員安全意識和安全責任感，進一步加大安全投入和安全管理力度，采取有效措施，在市政府和市安委會以及集團的領

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