—施工安全員年終個人總結(jié)施工安全員年終個人總結(jié)（精選11篇）1

今年部門嚴(yán)格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，完成了運營公司下達的裝備保障部安全考核指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、落實安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任

在今年的安全工作中，責(zé)任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)掩蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了比擬完好的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確和強化各崗位的安全職責(zé)，對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理力量和水平。

二、提高全員安全意識和安全責(zé)任

依據(jù)要求，部門協(xié)作公司進行了大型演練、平穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí)，安全陳設(shè)館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動，在安全陳設(shè)館中，展現(xiàn)著地鐵運營以來的'各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以防止的擔(dān)心全大事，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、溝通經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運用安全的主動性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

從班組到專業(yè)室，再到部門逐級商量，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行共享，共同進步，全面提升。從思想深處堅固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全奉獻著力量。

三、深化排查各類安全問

落實公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項今年的重點工作，成立了裝備設(shè)備安全隱患排查治理工作小組，標(biāo)準(zhǔn)了工作組織形式、根本程序及隱患處理根本流程。在隱患大排查初期，對查出的隱患問題建立了檔案，并進行上報協(xié)調(diào)解決，并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來，未完成的整改項都制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，強化整改力度，形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。

四、提高裝備保障力量

部門從部門、班組兩個層次進行演練活動，同時協(xié)作公司進行演練，演練工作形成了長期化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的局面。班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨作戰(zhàn)力量。通過強化裝備巡察、強化技能訓(xùn)練，完善裝備履歷與故障查找手冊，強化裝備運行數(shù)據(jù)的搜集與統(tǒng)計，提高了裝備修理效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障力量，改進了各項措施的落實情況。同時通過強化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實操性內(nèi)容訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行各裝備系統(tǒng)的定期性能檢修和測試工作，從根本上保障裝備的安全運行。

施工安全員年終個人總結(jié)（精選11篇）2

本人以“專職安全員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我一直保持蘇醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以主動的看法投入到工作當(dāng)中，現(xiàn)將個人今年的工作情況總結(jié)如下：

一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力

幫助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓(xùn)工作，確保順當(dāng)完成工程部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能學(xué)問，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于工程部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

二、認(rèn)真對施工轄區(qū)的裝備和人員進行安全職能監(jiān)督

在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅定狠抓無證作業(yè)，堅定懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。每天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對工程部全部轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種裝備及車輛進行檢查，落實催促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng)，使全部裝備能健康穩(wěn)定運行。做好安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

三、認(rèn)真履行職責(zé)

在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了工程部的`面。主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全學(xué)問來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作錘煉自己漸漸稱為一名合格的安全員。

四、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在工作中，我希望自己能有更多時機投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能按時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正完成職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的溝通比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免顯現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動防止此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時分就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動樂觀的幫忙有困難的同事。

我會時辰保持蘇醒的頭腦，進一步增加憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，連續(xù)查找差距、查找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

施工安全員年終個人總結(jié)（精選11篇）3

今年年初我開頭正式來到公司安全組，安全管理工作至今，經(jīng)過一年的安全管理工作我慢慢了解了我們公司的安全管理體系，熟識現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點，現(xiàn)對我的工作情況做以總結(jié)：

一、現(xiàn)場工作

經(jīng)過一年的現(xiàn)場工作和師傅的悉心教導(dǎo)，我如今對現(xiàn)場的安全管理工作有了肯定認(rèn)識，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題，我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅，是他們悉心的教導(dǎo)和幫忙才使我有了這么的進步，我很感謝他們在我工作上無私的幫忙。

我一來到安全管理部門就成天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異樣問題和安全突發(fā)大事，我開頭進行了解造船根本情況，并熟識我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點，由于我司的安全主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅，他對我進行現(xiàn)場的安全管理工作介紹，我才開頭認(rèn)識造船，邁開進造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了許多東西，船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間，我自己明白了船在船臺建筑期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)備列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)肯定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控，肯定不行以馬虎大意。

二、涂裝作業(yè)

在進行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作，要先填寫涂裝申報單，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓，并且明白了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要強化倉室通風(fēng)，裝備肯定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時，按時通知工程及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象如：員工不帶安全帽，安全帶，勞保用品穿帶不標(biāo)準(zhǔn)等，我們按時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進行了溝通并實行肯定的方法處理。

三、施工作業(yè)

由于我司的.船要下水進行施工作業(yè)，在我主管的幫忙下我又學(xué)到了許多東西，雖然自己有在船臺工作的經(jīng)驗，但是我認(rèn)為從前認(rèn)識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是許多，至今我始終對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感愛好，并且我在工作之余也始終在搜集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面的確是有要改進的地方。

我會在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時連續(xù)學(xué)習(xí)安全管理學(xué)問，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的安全管理工作，讓自己盡快的參加到我們安全管理部門中來并且我會連續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改進，更好的為廣闊員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的奉獻。

施工安全員年終個人總結(jié)（精選11篇）4

今年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負(fù)責(zé)工程部前方安全管理工作，回憶本人今年的工作，雖有一些成果，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人把今年的工作做一下簡要總結(jié)：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人一直堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)條例及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參與工程部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，搜集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅定聽從工程經(jīng)理的布置，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。

二、工作方面

年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，按時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了強化；另一方面工程部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上工程經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

為了切實增加全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并主動利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必需通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的.力量，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我工程部人員的安全意識進一步得到提高。

20XX年以來，我們在強化日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，工程部主動布置好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立刻排解。強化了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們工程部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自運用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，工程部組織進行了屢次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行清掃，對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)分配到各班組身上。進行屢次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將連續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人制造一個良好的生活環(huán)境。

三、工作中的存在缺乏和今后的努力方向

在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完好；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；在平常工作中，對專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底；工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上顯現(xiàn)錯漏。

雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少的問題，本人肯定會強化針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找缺乏，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。

施工安全員年終個人總結(jié)（精選11篇）5

20XX年車間各類安全事故發(fā)生為零，完成了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：

一、做好安全工作

利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了布置和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了主動的整改和落實，對部分崗位運用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。利用工段停產(chǎn)檢修機遇，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了修理和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。對被撤除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。對甲醇蒸餾釜液位計進行了修理，滴漏隱患已整改。

二、做好巡查跟班

在消防科有關(guān)人員的主動協(xié)作下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。在工段停產(chǎn)檢修機遇，對主要裝備管道進行了防腐處理；對腐蝕比擬嚴(yán)峻的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進行了消退，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。強化了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，強化了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛任意通行等各類違章事故的發(fā)生。認(rèn)真做好本職工作，主動完成公司交給的各項任務(wù)。

三、存在的`問題

目前，工段運用的型枯燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與聯(lián)結(jié)枝桿的銷子常常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派修理、電儀專家前來幫助解決。下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，協(xié)作生計處開展的管理風(fēng)暴行動，對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進行嚴(yán)肅懲辦，按時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴(yán)格處理，震懾以身試法者，愛護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

施工安全員年終個人總結(jié)（精選11篇）6

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我一直保持蘇醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位就任職一年來，嚴(yán)格根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20XX年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以主動的看法投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下。

一、做一名合格的安全員

行動上到處想著局利益主動上進，幫助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、確定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力完成公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能學(xué)問，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

二、進行職能監(jiān)督

在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅定狠殺無票工作，堅定懲治愛護器退出運行行為，使自己能把握分管的.裝備運行情況以及威逼安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。在XX裝備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，按時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深化村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對裝備進行夜巡和特巡，對裝備的缺陷進行分類，落實催促裝備組進行完善。使裝備能健康穩(wěn)定運行。能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

三、其他工作

主動主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，催促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改XXX條缺陷的整改工作，進一步提高了裝備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

20XX年在安全管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為完成全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大奉獻。

施工安全員年終個人總結(jié)（精選11篇）7

忙勞碌碌中絲毫未覺光陰的流逝，轉(zhuǎn)瞬間新的一年又將來臨，在過去的一年中，由于公司進行了機構(gòu)調(diào)整，因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機，隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在勞碌中，我有收獲，同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的缺乏，現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下：

一、車輛管理方面

做為一名車輛管理員，車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數(shù)、停車費等都具體記錄在案，以便月底、年終將車輛費用進行匯總，為精確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。此外，每輛車的修理費用，修理狀況及修理時間我也做了具體的記錄，一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平，另一方面也是為車輛費用報表做準(zhǔn)備。車輛管理員的工作雖然繁瑣，但我從不因此而馬虎大意，總是耐煩地、認(rèn)真細(xì)致地對待每一項工作。

我的工作原則是“在學(xué)中做，在做中學(xué)”，雖然今年是我第一年任車輛管理員，但我并未因不熟識業(yè)務(wù)而對工作得過且過，我會抓住任何時機向老同志求教，主動地將每項任務(wù)完成好。如今，我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的'多面手。雖然有了進步，我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中，我肯定要加倍努力，提高自己的業(yè)務(wù)力量。

二、車輛行駛方面

身為司機，我的工作地點是駕駛室，因此大部時間我還是與車為伴，于是車便成了我忠誠的伙伴。每當(dāng)空閑時，我總會拎上一桶水將它里外擦洗潔凈，并經(jīng)常檢查車況，這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng)，而且還節(jié)約出了洗車的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同，它沒有固定的工作時間，需要做到隨叫隨到，不過我對此毫無怨言，幾年的司機駕駛閱歷使我對此早已習(xí)以為常。作為一名司機，不僅需要早出晚歸，放棄節(jié)假日的休息時間，還要經(jīng)常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言，由于我是一名司機，為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。

三、日常工作方面

除了履行車輛管理員及司機的崗位責(zé)任外，我還幫助辦公室同事完成其它工作，如：對辦公用品的采買，對勞保及福利用品的采買，幫助組織各項集體活動等。

在20XX年緊急有序的工作中，我在不斷地進步。在我不懈的努力下，雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高，但存在不盡人意的地方，如：有時在辦公大廳說話聲響過大，業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點，在明年，我將更加努力，杰出地完本錢職工作，為公司的發(fā)展壯大奉獻出自己的一份力量。

施工安全員年終個人總結(jié)（精選11篇）8

新的一年即將開頭，在現(xiàn)行崗位就任職來，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以主動的看法投入到工作當(dāng)中，工作讓我感到非常充實?，F(xiàn)將個人今年的工作情況進行總結(jié)如下：

一、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的溝通比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免顯現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動防止此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時分就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動樂觀的幫忙有困難的同事。

二、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)檢查和監(jiān)管工作

外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我主動組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全學(xué)問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格檢查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購置進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的`利益。

三、做好特種裝備及車輛管理工作

每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的工程部工作，我都會立刻著手對車輛及特種裝備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種裝備的管理越來越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種裝備管理不到位，工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種裝備安裝前，我都會主動到相關(guān)部門進行特種裝備安裝告知工作，與他們進行溝通和詢問，保持良好合作關(guān)系，確保特種裝備審驗工作順當(dāng)綻開；每個工程部車輛都比擬多，種類也繁雜，標(biāo)準(zhǔn)、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。

四、主動開展隱患排查工作

我在每個工程部都主動建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、搜集班組的合理化安全建議和看法，向上級切實反映職工的安全心聲。

安全是一個永久的話題，安全學(xué)問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)學(xué)問，真正做一個、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

施工安全員年終個人總結(jié)（精選11篇）9

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的動身點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成果。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量掌握、計劃統(tǒng)計、修理回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié)如下：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出布置。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《工程管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)機關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

20XX司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個工程中，XXXXX工程在進行地下室施工，XXX，XXX兩工程在進行主體施工，XXX、XXX在進行裝修收尾，XXX為進場作前期準(zhǔn)備。9月底，XXX、XXX工程先后交付業(yè)主運用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫忙下，通過全體員工的共同努力，20XX累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建工程4個，建筑面積；竣工工程2個，竣工面積。

我受領(lǐng)導(dǎo)托付，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的協(xié)作和支持下，對施工各工程做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，幫助工程解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順當(dāng)進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我非常注意現(xiàn)場的文明施工。由于它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為工程制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，主動幫助工程開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護

堅持工程施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個月，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參與，對所屬的在建工程，進行了以安全生產(chǎn)為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)備，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中顯現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進行訂正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。工程對檢查組提出的問題都進行了回復(fù)，根據(jù)整改通知的要求整改完畢。

要強化安全工作的統(tǒng)一管理，完成安全管理人員的有效管理，就必需施行垂直管理制度，而召開安全例會是完成垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在工程進行檢查溝通等等。通過這種方式，公司能夠更加按時的了解工程安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全員與公司之間的溝通，按時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增加公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題學(xué)問展板，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59X99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到工程和機關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展，轉(zhuǎn)變目前人才緊急的局面，滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，順應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和工程經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊急的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，實行走出去請進來的方法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、修理回訪完成雙贏

到去年底，公司有5個工程交付業(yè)主運用，我們在交鑰匙時，就將公司的修理小組的電話告知，對在運用過程中顯現(xiàn)的問題，按時修理，按時幫忙業(yè)主想方法出辦法，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口贊揚。

同時，對全部交工工程公司按計劃，主動、按時進行三輪回訪，對存在的問題按時修理和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主贊揚我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，洪亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為XXX。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程掌握，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結(jié)缺乏展望將來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成果，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的希望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工工程施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待強化和提高，今后的`工作中，公司對工程管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不標(biāo)準(zhǔn)的實際，連續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完好性，抓好公司特色工法的編制。

2、轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將工作做得更認(rèn)真，更扎實。

3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上連續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納肯定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員施行直管制度。催促勞務(wù)隊設(shè)置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，強化作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

4、主動幫助其他部門，根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，并依據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外損害保險工作。

5、強化個人學(xué)習(xí)，不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制定，在時間的布置上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參與國家一級建筑師考試為契機，主動學(xué)習(xí)新學(xué)問，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚特長，為了制造更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，我將連續(xù)盡自己個人的力量，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

施工安全員年終個人總結(jié)（精選11篇）10

自調(diào)入XX建設(shè)工程施工總承包工程工程部從事安全工作以來，在師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過自身的努力，對安全工作有了更進一步的認(rèn)識，不僅把握了現(xiàn)場安全的根本常識，同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況總結(jié)如下：

一、管理方面

安質(zhì)部從多方面進行嚴(yán)控管理，監(jiān)督落實各項安全管理措施，確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。工程部從初進場，按時建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、工程部各部門（崗位）安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核簽字工作、工程負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)人進行發(fā)布令、擬定安全責(zé)任目標(biāo)分解表，清晰明了各自的崗位職責(zé)。

施行安全技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種安全技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深化細(xì)致做好各項安全日常管理工作，完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。

二、裝備安全

建立機械裝備安全管理機構(gòu)，執(zhí)行機械裝備進場驗收制度。大型特種裝備指定專人負(fù)責(zé)，編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械修理保養(yǎng)制度、塔式起重機安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具運用管理規(guī)定。定期對塔吊等裝備進行檢查，按時辦理特種裝備備案運用登記手續(xù)，建立機械裝備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗，施行起重索具日檢查制度，從源頭上扼制機械裝備重大安全事故的發(fā)生。定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的安全隱患下整改通知單，按四定原則跟蹤落實整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳。

三、消防安全

落實消防設(shè)備施工方案及管理措施，指定專人負(fù)責(zé)，固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理，定期進行檢查。組織了X次消防應(yīng)急演練。X次消防學(xué)問培訓(xùn)，施工中施行動火作業(yè)審批制度，專項消防安全技術(shù)交底，重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全責(zé)任書。

回憶20XX年的安全管理工作，施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生。是工程部領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團隊精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進行監(jiān)督落實，雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益，但安全工作得專心去做，負(fù)責(zé)任的去管，應(yīng)具備多方面的`學(xué)問和實踐經(jīng)驗進行安全隱患的排查和檢查，撐握肯定的方法進行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱?，F(xiàn)場無安全責(zé)任事故，經(jīng)濟效