長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。中國地質(zhì)大學(xué)23春“工商管理”《管理學(xué)原理》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.統(tǒng)一指揮原則最早由()提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾2.管理的特征包括____A.目的性B.組織性C.人本性D.創(chuàng)新性E.積極性3.跨文化管理最實用和有效的方法是()A.國土本位主義B.種族中心主義C.文化融合法D.地方狹隘主義4.部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特殊的領(lǐng)域。____A.正確B.錯誤5.()既是組織存在的前提，又是組織興旺發(fā)達(dá)的決定性因素A.威信B.權(quán)力C.報酬D.管理6.領(lǐng)導(dǎo)工作類似于()A.領(lǐng)頭羊B.航標(biāo)C.燈塔D.指南針7.任何組織都要經(jīng)歷一個從形成、成長、成熟到衰退的生命周期。在組織生命周期的各個階段上，計劃工作的重點也不一樣，組織處于形成期時，重點是()A.方向性、指導(dǎo)性B.長期性、具體的可操作性C.操作性D.短期的、指導(dǎo)性8.當(dāng)不可預(yù)見性越來越明顯地出現(xiàn)時，管理者應(yīng)該增加使用()A.非正式的管理控制系統(tǒng)B.正式的管理控制系統(tǒng)9.采取控制措施的基礎(chǔ)是()A.采取控制措施B.設(shè)置監(jiān)測機構(gòu)C.發(fā)現(xiàn)偏差D.控制過程的反饋10.掌握組織員工提拔和調(diào)動的情況是為了保證工作和職務(wù)的連續(xù)性。____A.正確B.錯誤11.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結(jié)果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法?()A.領(lǐng)導(dǎo)評價B.群眾評價C.具體政績目標(biāo)評價D.同級部門領(lǐng)導(dǎo)間的評價E.同事評價12.某項職位或某部門所擁有的，包括做出決策、發(fā)布命令等的權(quán)力，屬于()A.直線職權(quán)B.參謀職權(quán)C.職能職權(quán)D.決策職權(quán)13.人際溝通中會受到各種“噪音干擾”的影響，這里所指的“噪音干擾”可能來自于()A.溝通的全過程B.信息傳遞過程C.信息解碼過程D.信息編碼過程14.直式結(jié)構(gòu)的特點為()A.管理嚴(yán)密B.分工細(xì)致明確C.上下級易于協(xié)調(diào)D.管理松散E.分工不明15.“管理的十四項原則”是由()提出來的。A.韋伯B.泰羅C.梅奧D.法約爾第II卷一.綜合考核(共15題)1.下列哪些屬于企業(yè)所引發(fā)的社會問題____A.煙塵污染B.噪音污染C.壟斷經(jīng)營D.錄用女工E.產(chǎn)品更新快2.有關(guān)董事會的說法正確的是()。A.是指由股東推選出的董事組成的負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理活動的集體管理機構(gòu)B.董事會受托于股東，負(fù)責(zé)管理公司C.董事會是由董事構(gòu)成的集體管理機構(gòu)D.董事會是公司實際的決策機構(gòu)3.能提高士氣的溝通方式是()A.鏈?zhǔn)紹.輪式C.圓周式D.全通道式4.雙因素論的研究對象是()A.目標(biāo)B.誘因C.需要D.動機E.環(huán)境5.目標(biāo)管理使“作業(yè)”和“人性”兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。____A.正確B.錯誤6.以下哪些是適合環(huán)境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀()A.客戶至上B.終身學(xué)習(xí)C.團隊精神D.雙向溝通E.物資獎勵7.按管理者的職責(zé)，管理者可以是()A.目標(biāo)的提出者B.計劃者C.指揮者和協(xié)調(diào)者D.執(zhí)行者E.組織者8.組織行為學(xué)將人看作()A.自我實現(xiàn)人B.復(fù)雜人C.社會人D.經(jīng)濟人E.理性人9.靠權(quán)力和強制命令讓人服從的領(lǐng)導(dǎo)工作方式屬于()A.專制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集體參與方式10.()是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點。A.確定企業(yè)的使命B.制定和選擇戰(zhàn)略方案C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實11.全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實施的過程。____A.是B.不是12.某公司賦予某一層次三個部門的主管的一個權(quán)力是：每筆支出不超過500元的審批權(quán)，每個年度批準(zhǔn)的支出不超過5萬元。類似這種下級主管被賦有一定的決策權(quán)限，上級沒把下級活動的“手腳”捆住，只在較大的問題發(fā)生或問題的解決不在下級處理權(quán)限范圍之內(nèi)的時候才介入處理的管理方式，被稱為()A.走動管理B.參與管理C.例外管理D.動態(tài)管理13.管理活動的基本條件包括()A.主體B.客體C.方法D.目的E.環(huán)境14.目標(biāo)的表現(xiàn)形式是越上層部門目標(biāo)數(shù)量越多，重要程度越大。()A.正確B.錯誤15.能夠有效地監(jiān)督組織各項計劃的落實與執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)計劃與實際之間的差距，這一管理環(huán)節(jié)是()A.領(lǐng)導(dǎo)B.組織C.控制D.協(xié)調(diào)第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：D2.參考答案：ABCD3.參考答案：C4.參考答案：A5.參考答案：D6.參考答案：A7.參考答案：A8.參考答案：A9.參考答案：C10.參考答案：A11.參考答案：ABCD12.參考答案：A13.參考答案：A14.參考答案：ABC15.參考答案：D第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：ABD2.參考答案：ABCD3.參考答案：C4.