長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。四川大學23春“行政管理”《管理學原理2425》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.管理的核心是()。A.決策B.領導C.處理好人際關系D.激勵2.委員會制的特征是()。A.集體管理B.分權管理C.部門管理D.集權管理3.需要層次論認為，人的最低層需要是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要4.有效的控制取決于從計劃中選擇關鍵控制點的能力。()A.錯誤B.正確5.目標不僅僅是計劃工作的終點，而且也是組織工作、人員配備、指導與領導以及控制等活動所要達到的結果。()A.錯誤B.正確6.選拔主管人員的方式，既可以考慮從內部提升，也可以考慮從外部招聘，但無論從內部提升，還是從外部招聘，都要鼓勵()。A.首先搞好群眾關系B.毛遂自薦C.公開競爭D.盡展所能7.下列原理中，屬于人員配備工作原理的是()。A.許諾原理B.目標統一原理C.責權利一致原理D.命令一致原理8.管理層次劃分與管理寬度無關。()A.錯誤B.正確9.影響組織集權與分權程度的因素有()。A.管理者的質量B.管理者的管理水平C.管理哲學D.決策的數量E.組織的歷史10.直接控制的原則是()。A.主管人員及下屬的質量與控制方式無關B.主管人員及下屬的質量越高，就越不需要直接控制C.主管人員及下屬的質量越低，就越不需要直接控制D.主管人員及下屬的質量越高，就越不需要間接控制11.美國心理學家赫茨伯格(F.Herzberg)認為()。A.保健因素能直接起激勵職工的作用B.保健因素改善后會導致積極的后果C.保健因素能防止職工產生不滿的情緒D.激勵因素不能產生使職工滿足的積極效果12.促使組織變革的動因有外部和內部兩個方面，其中內部動因是()。A.人的變化B.技術的變化C.市場的變化D.組織運行中的矛盾E.環境的變化13.費德特勒提出，對于一個領導者的工作最起影響作用的基本方面包括()。A.職位權力B.領導者的藝術C.任務結構D.上、下級之間的關系E.指揮和激勵的藝術14.溝通網絡中，解決簡單問題時效率最高的是()。A.輪式和圓周式B.圓周式和鏈式C.鏈式和全通道式D.輪式和鏈式15.管理控制工作的基本目的是()。A.維持現狀B.打破現狀C.改變現狀D.實現創新第II卷一.綜合考核(共15題)1.領導者的職位權力在領導活動中體現出來的權威是()。A.現代權威B.人格權威C.技術權威D.法規權威2.計劃工作，就是根據實際情況，提出未來一定時期內組織所要達到的目標及實現目標的方法，具體內容包括()。A.做什么B.何時做C.何地做D.何人做E.如何做3.美國心理學家赫茨伯格(F.Herzberg)認為()。A.保健因素能直接起激勵職工的作用B.保健因素改善后會導致積極的后果C.保健因素能防止職工產生不滿的情緒D.激勵因素不能產生使職工滿足的積極效果4.領導藝術是富有創造性的領導方法的體現。()A.錯誤B.正確5.所謂決策就是為達到一定目標，從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。()A.錯誤B.正確6.有效的溝通是信息發出者與接收者共同的不可推卸的責任。()A.錯誤B.正確7.現場控制的控制重點是把注意力集中在歷史結果上，并將它作為未來行為基礎。()A.錯誤B.正確8.下面原則中強調上級主管所發布的命令、指示不能相互矛盾或抵觸，更不能“朝令夕改”的是()。A.統一指揮原則B.命令一致原則C.直接管理原則D.直接控制原則9.計劃、組織、控制、激勵和領導這五項基本活動稱為管理的()職能。A.目標B.基本C.協調D.溝通10.管理是一門藝術，指主管人員在管理實踐中，既要運用管理知識，又需發揮創造性，采取適宜措施，高效地實現目標。()A.錯誤B.正確11.管理各項職能中的首要職能是()。A.組織工作B.計劃工作C.控制工作D.人員配備12.組織結構設計中，劃分管理層次的主要原因是()。A.組織高層領導的偏好B.法律的規定C.組織規模D.管理寬度的限制13.管理的二重性指的是()。A.自然屬性和社會屬性B.自然屬性和技術屬性C.社會屬性和生產屬性D.社會屬性和經營屬性14.衡量集權與分權程度的標志有()。A.決策的目標B.決策的數目C.決策的重要性及其影響面D.決策者的工作風格E.決策審批手續的簡繁15.精神激勵的方法包括()。A.目標激勵B.按需激勵C.正激勵D.感情激勵E.榮譽激勵第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：C2.參考答案：A3.參考答案：A4.參考答案：B5.參考答案：B6.參考答案：C7.參考答案：C8.參考答案：A9.參考答案：ABE10.參考答案：B11.參考答案：C12.參考答案：AD13.參考答案：ACD14.參考答案：D15.參考答案：A第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：D2.參考答案：ABCDE